王功權(quán)“私奔”讓鼎暉創(chuàng)投很受傷？

2011年05月19日 01:46
來源：第一財經(jīng)日報

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李靜穎

“一時沖動。”這是王功權(quán)身邊的朋友對其16日深夜發(fā)表的有關(guān) “私奔”微博的一致看法。然而，這樣的定論卻被王功權(quán)很快否定。昨天早晨，“消失”一天后的王功權(quán)再度更新了其微博。

他在微博中說，很多親友團(tuán)擔(dān)心他失蹤而奔走打探，甚至要報案、請律師、呼吁抗議等，再加上有太多不能再履行的會議約定或各種責(zé)任承諾，不便開機(jī)一一道歉，只好以微博方式一并告知私奔真相，以解眾惑。“至于被大家謾罵譴責(zé)致身敗名裂，我無所謂。”

王功權(quán)的一位圈內(nèi)同行告訴《第一財經(jīng)日報》，王功權(quán)平時在朋友圈內(nèi)說話很大膽，而且經(jīng)常言語犀利地在公開場合批評一些負(fù)面現(xiàn)象。“他有現(xiàn)在這樣的舉動，我覺得一點(diǎn)都不奇怪，這就是他的性格。”

“如果王功權(quán)就此真的私奔，傷害最大的除了他的家人就是他所在的鼎暉創(chuàng)投。”上述人士直言不諱地說，“他在‘私奔’前沒有把與出資人、團(tuán)隊(duì)的溝通工作做好，后續(xù)問題沒有處理完，一走了之是種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。”

可見，即便是性格使然，王功權(quán)一相情愿地私奔也不會那么容易。Chinaventure首席分析師李瑋棟向記者指出，通常在VC/PE基金的日常投資決策流程中，由投資機(jī)構(gòu)合伙人組成的基金投資決策委員會居于決定性地位(部分機(jī)構(gòu)還會引入LP代表)，與基金相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目決策、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)調(diào)整等重大事項(xiàng)，均需經(jīng)過基金投資決策委員會的研究討論，并在得到多半數(shù)或全數(shù)表決通過后方可執(zhí)行。機(jī)構(gòu)的重要合伙人，往往在表決中擁有一票否決權(quán)。

目前，王功權(quán)擔(dān)任鼎暉創(chuàng)投一、二期基金投資決策委員會成員及董事，對于基金事務(wù)擁有較高決策權(quán)。在李瑋棟看來，其個人的影響力既對鼎暉創(chuàng)投取得過往業(yè)績發(fā)揮著決定性作用，也成為境內(nèi)外LP決定向鼎暉創(chuàng)投基金出資的重要參考因素。“合作時間長、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、業(yè)績增長是LP對GP考察的基本要求。”

ChinaVenture發(fā)布的《2011年中國LP調(diào)查研究報告》顯示，100%的受訪LP均將“GP團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”作為基金投資決策時的首選內(nèi)部因素。LP通過基金獲得的回報，很大程度取決于幾位基金合伙人，因此合伙協(xié)議對合伙人的穩(wěn)定和勤勉提出了極高要求，并對可能出現(xiàn)的變動風(fēng)險設(shè)置了多處保障。

李瑋棟指出，目前國內(nèi)外的有限合伙制VC/PE基金，針對基金重要成員發(fā)生變動的情況，一般會在合伙協(xié)議中對基金合伙人的責(zé)任和義務(wù)有明確的規(guī)定。比如當(dāng)基金管理團(tuán)隊(duì)的核心成員離開基金，LP有權(quán)自動中止向基金進(jìn)行資金承諾和后續(xù)投資，恢復(fù)與否，需要由LP集體投票決定。

與此同時，針對基金重要成員發(fā)生變動的情況，合伙協(xié)議對LP享有的權(quán)利和義務(wù)也有規(guī)定，如有限合伙人利益受到侵害時，有權(quán)向有責(zé)任的合伙人主張權(quán)利或提起訴訟。

“如果王功權(quán)果真如其所言‘放棄一切’、‘不能再履行各種責(zé)任承諾’，由于其作為基金合伙人在鼎暉創(chuàng)投一、二期基金募集之初向LP作出相關(guān)承諾受到法律監(jiān)督，這或許將給他帶來難以預(yù)知的法律訴訟風(fēng)險。”李瑋棟說，“一旦這種非正常的離職被確定，對于鼎暉創(chuàng)投而言，后續(xù)募資是否能保證，項(xiàng)目投資決策以及投后管理及退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都會面臨不確定性，而如何調(diào)動團(tuán)隊(duì)，將王功權(quán)的空缺補(bǔ)上，也是鼎暉創(chuàng)投亟待考慮的問題。”

可見，一切還遠(yuǎn)未結(jié)束。