《財經國家周刊》記者了解到，傅成玉當天主持了給國資委檢查組的匯報會。國資委檢查組還給出了“中國石化對懲防體系建設認識深刻、措施得力、保障有力、效果明顯”的肯定結論。
“天價酒”事件，成為了傅成玉履新后需要撲滅的第一場急火。作為新掌門人，他的態度在外界看來非常之重要。
4月14日，中石化還是立即派出了由紀檢監察局、人事部、辦公廳和銷售事業部等人員構成的聯合調查組，火速趕到廣東展開調查。很快，魯廣余被停職。同時，飽受爭議的廣東石油內部追查“內鬼”活動被叫停。
4月20日，傅成玉在年度信息化工作會議上就高檔酒事件發表講話，要求在中石化內部全面開展自查自糾，舉一反三，抓好整改。“自查工作不限領域、不限具體內容，一旦發現問題立即整改，并將自查情況和整改情況向總部匯報。”
4月25日，中石化分別在廣東和北京兩地向媒體通報了事件的調查和處理結果。免去廣東分公司總經理魯廣余總經理職務，降職使用。同時，對魯廣余給予經濟處罰，對已消費的13.11萬元紅酒費用，由其個人承擔。
至此，“天價酒”事件暫告一段落。
“這件事情對中石化乃至國有企業的形象造成嚴重傷害，一個人的行為導致了上百萬人的恥辱。”傅成玉坦言道
傅式形象變革
長期以來，中石化的各種緋聞、丑聞始終就沒有間斷過，冠以“天價”之名的就夠一個系列。
2009年，有網友在論壇發帖爆中石化耗資數十億建造的新大樓，大堂的一盞吊燈就花費了1200萬元。“天價吊燈”事件在當時也掀起了軒然大波，引來罵聲一片。
在“天價酒”同期，媒體還揭露出中石化投資8億元、在北京順義區溫榆河西岸建造了一座超五星級豪華酒店，酒店附屬設施包括“800畝森林公園”。這被外界稱作為“天價酒店”。
諸多負面新聞的發生，對中石化企業形象影響之惡劣自不待說。對傅成玉來說，其首先需要解決的難題是：如何重建中石化負責任的大國企形象。
4月14日，傅成玉在中國石化上市公司3月份經濟活動分析會上表示，“要積極維護公司形象”，“進一步創新方式方法，加強與媒體、投資者、社會公眾的有效溝通，不斷提升公司形象。”
“樹立中國石化負責任的國有企業良好形象。”4月20日，在集團年度信息化工作會議上，傅成玉又再次強調。
在傅成玉看來，對中石化這樣的大型央企，公眾有權利提出批評：“社會公眾對中國石化有意見、有看法，說明我們的某些工作還沒做好、部分責任還未盡到。”
《財經國家周刊》記者獲悉，4月20日，中石化集團在內部就“天價酒”事件召開小范圍的座談會，會議主題是“弘揚優良傳統、維護國企形象”。
傅成玉的一些公開表態，向外界釋放出強烈信號。在外界看來，加強內部管理、規范高管行為，很可能是傅式形象變革的第一把火。
縱觀傅成玉以往的做法，加強與外界民眾、尤其是和媒體的溝通，必是其重建中石化形象依賴的手段之一。傅被認為是敢于且善于和媒體溝通的央企領導人之一，在擔任中海油領導人期間，他曾多次接受媒體專訪。
“這或許將給中石化帶來一股新鮮空氣。”中石化一位內部人士說。
與此同時，中石化把調整結構、保證市場成品油供應，再次作為工作重點，并成為宣傳重點。這與以往媒體揭露的中石化借機囤貨、漲價賺取高額利潤的形象，形成了鮮明對比。
受中東局勢動蕩、日本大地震等因素影響，國際原油價格在3月下旬后不斷攀升。4月7日，國內上調成品油價格，但是并沒有消減市場的漲價預期，多省市再度出現“批零價格倒掛”現象。
隨著5、6月份需求旺季的臨近，“油荒”大有卷土重來之勢。
面對“油荒”，傅成玉要求，“堅決貫徹落實國家宏觀調控政策措施，千方百計增產增供成品油，全力以赴保障市場穩定供應”。
在4月21日的網上新聞發布會上，中石化再次聲明，公司將開足馬力生產以保證市場供應，“除了保證香港和澳門特別行政區的基本需求之外，該公司已經全面停止了成品油向海外市場出口。”
海外并購期待
擔任中海油領導人期間，傅成玉曾向《財經國家周刊》記者表述個人設想，希望“十二五”期間能將中海油帶入國際石油公司第一陣營。
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