房利美和房地美在短期內不太可能被國有化
房利美和房地美(下簡稱“兩房”)將走向何處?5萬億美元的債權持有人和上百億美元的股票投資者精神緊繃,市場上稍有風吹草動,“兩房”股價即暴漲暴跌。
上周五,當中國銀行大量拋售兩房債務的消息傳到美國市場時,兩家公司股價隨即暴跌。自6月底以來,中國銀行拋售了46億美元的兩房證券。該公司在6月底時曾持有兩房證券173億美元。
此前幾天,中國建設銀行亦表示,其在7月份已將所持有的兩房證券從6月的32億美元減至20億美元。另外,交通銀行在7月份也已將其持有的2700萬美元的兩房證券全部拋光。
中國金融機構的集體拋售,反映了債券持有人對于兩房危機前景不確定性的擔憂。
而在美國,大量的銀行和養老基金均持有兩房股票,如果美國政府不出手救助兩家公司,其股票價值有可能都會變成零,這對于本已脆弱的美國金融市場又將造成巨大沖擊。
伴隨著美國房價的持續下跌,兩家公司的虧損還將繼續擴大。他們仍在苦苦支撐,但是再也無力支持美國房屋抵押貸款市場,喪失了其存在的基本理由。
救或不救,美國財政部長保爾森左右為難。有關兩房國有化的討論,最近不斷見諸美國報章頭版。瑞信抵押交易總監(Director of Mortgage Trading Desk)郭杰群博士在接受本報記者采訪時表示,短期之內兩房不太可能會被國有化。
但長期來看,即使兩家公司還能夠在此次金融風暴中存活下來,他們也不可能以現在的形式繼續存在,美國政府勢必要對其進行改革。
“兩房”仍可償還短期債
《21世紀》:9月份,“兩房”有2000億美元的債務到期,這是對他們新的艱巨考驗嗎?
郭杰群:當然有考驗。2230億美元中,約有87%的短期債務。但從最近“兩房”30億美元融資情況看,投資者對短期債務還是有興趣的。雖然融資成本高了,但是仍然比LIBOR(London Interbank Offered Rate,倫敦同業拆借利率)低。
現在已經到9月份了,我認為有一部分融資可能已經有了著落。
《21世紀》:那近期美國政府到底會不會將“兩房”國有化呢?
郭杰群:我認為,直接國有化在短期內可能性不大。
一方面,兩房的股價不是國有化的充要條件。第二,兩房的現有資本金仍然高于政府監管要求。即便它們在今后幾個季度還有損失,現有資金還可以維持壞帳所帶來的損失。而且兩房現在非常保守,留存的投資組合頭寸在不斷縮減,只要它們的資金能夠填補損失,就沒必要要政府的現金。第三,兩個公司現在還能夠實現債務過渡。8月底兩房發行了30億美元的短期債券,市場的反應還是比較正面。這種情況下,就沒有必要國有化。
但是仍然有國有化的可能。原因就是,雖然說兩個公司現在能夠債務過渡,但是一旦它們不能,就不得不國有化了。另外一個問題,“兩房”如果不能支持房屋市場的話,也不行。如前面所說,他們的目的就是要提供房屋市場資金流動性。在短期內,如果不能支持,也許還可以理解;但如果時間長了,對市場來說就不是一種支持,功能也不能維持,這種情況下也可能會被國有化。
國有化嚴重考驗市場
《21世紀》:如果最終情況惡化,還是要采取措施救助這兩家公司的話,美國政府可能有哪些干預的方式?
郭杰群:萬一政府真的國有化,對市場是非常重大的考驗。“兩房”在美國金融市場的重要性不可低估。政府干預可以有很多形式,可以一步國有化到位,這個我認為在短期內的可能性不大。也可以采取逐步措施。
《21世紀》:如果采取逐步措施,會是哪些措施?
郭杰群:政府干預的方式還有很多選擇。比如,政府可宣告它將擔保優先級債務以減少融資壓力;也可取消額外的政府監管資本要求,這也是變相的政府資金資助;也可以直接購買它的債券;或者是購買兩房的MBS;再或者是購買兩房的優先股等等。
《21世紀》:現在影響兩家公司狀況的因素還有哪些?
郭杰群:最主要的因素是,在根本上,房屋市場下滑的局面沒有解決。房價下跌,兩房的損失還會進一步增加。現在整個金融股的表現,很大部分是由于房產的下跌。另外資金流動性比較弱,信貸緊縮。大家都把錢放在自己手上,對市場就沒有支持。
《21世紀》:那房地產市場和信貸緊縮這種狀況可能持續到什么時候?
郭杰群:當房產市場繼續下滑的狀況沒有改善時,現在的狀況就不會得到改善。房產市場下滑會持續到2010年。
《21世紀》:他們能撐到2010年嗎?
郭杰群:只要他們能夠過渡自己的債務,還沒有問題。如果不能,政府就不得不干預了。
《21世紀》:而且很多地區性銀行還持有“兩房”股票。
郭杰群:對。兩家公司有很多的機構投資者和地區性銀行,他們也會受到影響。這也是對財政部國有化的一個擔憂。損失不僅是很小的股民,很多地區性銀行都要受影響。
《21世紀》:不管“兩房”有沒有國有化,等到這場危機結束的時候,兩家公司還會保持現狀,像現在這樣運作嗎?
郭杰群:我的感覺肯定有變化。即便他們在這次風暴中能夠生存下來。在此之后,政府都會進一步出臺很多新的條款,制約或者管理兩個公司,能夠限制他們的投資方向或者是提高他們對金融沖擊的承受能力。
中資銀行確在減持
《21世紀》:再談一談中國的情況吧,中國具體持有的“兩房”資產結構是什么樣的?
郭杰群:中國現有約5000億美元的短期、長期債券和MBS,是這兩家公司最大的投資者。中國投資主要來自于中國外匯管理局,商業銀行如中行、工行等都有投資,但在整體份額中比例很小。
在最近兩個月里,絕大多數中資銀行都在降低兩家公司債券的持有額。但是中國海外的投資都是優先級的債券,相對來說還是非常安全的,風險很小。
《21世紀》:現在美國市場波動非常大,對于中國外匯儲備在海外的投資,你有哪些建議?
郭杰群:既然是金融危機,有危險就有機會。在大家都不愿意投資的情況下,如果能夠看到機會,抓到底部當然是最好的投資。如果畏首畏尾,只看到短期的損失,看不到長期的機會是不對的。中國的外匯儲備在海外大規模的投資需要對市場有更多認識和分析。
《21世紀》:六月份中美戰略經濟對話的時候,我們就美國的金融危機向中國央行行長周小川提問,他說現在主要是中國從美國的危機里面吸取到什么樣的教訓,危機還沒有結束,還要等等看。你覺得中國應該吸取哪些教訓?
郭杰群:教訓太多了。美國經濟體制和中國不一樣,教訓有直接的,也有間接的。在大的方面,政府如果能走在市場波動之前,就可以極大地化解風險。從這次危機,我們也可以看見市場規章制度法規的完善是很重要的。投資策略的一致性、連貫性、多樣性和靈活性是重要的。
我年初的時候去北京,見到我的老師易綱教授。我覺得中國央行已有這個意識,一方面學習教訓,另一方面就是抓住這個時機。
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作者:
吳曉鵬
編輯:
hezl
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