鳳凰衛(wèi)視6月14日《財經(jīng)點對點》文字實錄(3)

2009年06月14日 19:44
來源：鳳凰衛(wèi)視

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中國國企海外并購易被政治化

應(yīng)鼓勵民企外企參與并做大

謝國忠：所以我們怎么能夠鼓勵民企，甚至海外的企業(yè)，間接的支持，讓他們?nèi)プ龃螅@樣就是我們有更多的選擇，可能這個還是在我們處理這件事情方式方法上面可能要有所調(diào)整。

如何令更多鐵礦石供應(yīng)商出現(xiàn)？

其他何處可供應(yīng)鐵礦石？

曾?s漪：就這邊有兩個需要關(guān)注，一個就是說，有沒有更多的鐵礦石供應(yīng)商可以出現(xiàn)？第二個問題就是內(nèi)部的問題，如何走出去。我們在鐵礦石部分，除了澳大利亞還有巴西這些有好的鐵礦石之外，目前還有哪些地方可以供應(yīng)中國好的鐵礦石？

非洲多鐵礦石但開發(fā)成本高

短期難沖擊三大供應(yīng)商

謝國忠：在非洲有些地方，是有比較大的礦。但是那邊的局面是比較不穩(wěn)定，就是現(xiàn)有大的公司，三家公司都在非洲很活躍。短時間里面，對現(xiàn)在的供應(yīng)商，有威脅還是不容易的，因為在非洲發(fā)展大的礦，第一你要建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，鐵路等等之類，那是要花很多時間的，特別是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，你要路過當(dāng)?shù)匾恍┍容^原始的部落，談判都是很困難的，所以這種項目，時間可以拖很久很久，遠(yuǎn)水救不了近渴，所以就是最終可能還是要回到跟現(xiàn)有的三家供應(yīng)商，怎么來處理好關(guān)系。

當(dāng)前要務(wù)：中應(yīng)處理好與三大供應(yīng)商關(guān)系

曾?s漪：沒辦法，三、五年之內(nèi)見不到更好的鐵礦石供應(yīng)方，所以跟三家處好關(guān)系很重要。一方面處好關(guān)系，就是對外的部分。

中國對內(nèi)如何鼓勵民營企業(yè)走出去？

曾?s漪：對內(nèi)的部分，怎么樣鼓勵除了國企之外的企業(yè)走出去？您提到民營企業(yè)的部分。民營企業(yè)的部分。目前國家應(yīng)該怎么去鼓勵他們走出去，民營走出去，也是談了很久了。

礦業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營類似

關(guān)鍵需公司善于管理

謝國忠：礦這個行業(yè)，其實是一個金融行業(yè)，一般礦的公司，它的核心是一個財務(wù)上面一些起的作用，就是融資等等之類的。做礦的公司跟房地產(chǎn)公司是很類似的，它那個造房子，買地，造房子本身不是很重要，什么都是外包的，所以它主要的就是這個公司就是一個財務(wù)，就是拿著去找錢，去買個資源，買個資源之后，然后再找人幫你開發(fā)這個資源。這個公司其實比較簡單的，主要是一個公司的管理人員有頭腦，怎么去看這個市場，然后哪里去尋找購買的機(jī)會。所以我覺得中國有很多這樣的人才，就是在做買賣，也是買進(jìn)賣出，中國有很多這樣的人才，

可經(jīng)營礦業(yè)的民企多

需鼓勵基金與信托多支持民企

謝國忠：而且這種類型的公司要做大，也是比較容易的，所以只要是中國鼓勵一些基金，就是支持一些企業(yè)，中國國內(nèi)可以有很多這樣的基金，或者做信托等等之類的，只要有了資金之后，在國外就有空間可以去發(fā)展。

中國應(yīng)用怎樣的方式

鼓勵民企走出去？

曾?s漪：所以說有一些民營企業(yè)它自己愿意走出去，而且他們可能看的很準(zhǔn)，某些地方還有礦山，礦石他們就去了。一方面國家可以通過，比如說國開行的貸款，這是其中一個方式？

謝國忠：對，銀行貸款鼓勵民間的一些基金，就是或者信托去支持這些企業(yè)。

應(yīng)鼓勵民間信托貸款

打破限制令資本市場活躍

謝國忠：甚至把那些限制取消了，讓資本市場更活躍，在推動中國的民企朝外走更活躍。

民企需保持獨立性

否則遭質(zhì)疑難買到大量資源

謝國忠：很重要的就是說，這個民企一定是真的是民企，是獨立的。要讓別人抓到把柄，又說你是國家買的，所以你怎么也(難躲)？

曾?s漪：這個包袱很難拋的開。

謝國忠：你不拋下這個包袱，在國外要做大很難，到哪里都變政治化，就不可能買一個很大的資源。

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