下一代廣播電視網利益圖譜(3)

2010年01月25日 15:50
來源：瞭望東方周刊

0人參與0條評論

杭州模式最為特殊，被稱為“雙模”，一個模是有線網，一個模是IP網。趙志峰向本刊記者介紹，杭州模式的最大特點是增加了新型的交互方式，通過有線電視網與以太網的結合提供交互型增值服務，通過有廣播”與以交互方兩種內容方式的提供，“把公眾服務與市場服務分開，公眾服務維持模擬電視收費標準，交互模式市場定價。”

但這一模式的形成與杭州網通的特殊組成有很大關系。杭州網通由中國網通和市廣電合股，本就是由杭州廣電網改造。杭州市數字電視網目前是有線電視傳輸網和寬帶網雙網合一，為發展交互式數字電視提供了物質技術基礎。

袁明認為：“華數的模式是不可復制的。

羅小布則認為：“現有的幾種樣式都不是未來的樣式。今后的數字電視，在運作機制上將類似于中國電信、中國聯通、中國移動這樣的公司，管理結構上則會和不適合生產力發展的做法做出厘清。

由于大部分城市仍未摸索出數字電視的有效商業模式，因而不時招致抱怨抵觸情緒。特別是機頂盒的推廣備受爭議。

2009年初，本刊曾以《廈門機頂盒：價值過億的文字游戲》為題做過報道，解析廣電總局堅持數字電視轉換的公益性精神，如何被廈門廣電演變成一場群眾眼中“過河拆橋的商業欺詐行為”

上海全景數字技術有限公司總經理顧亞平告訴本刊記者：“對于整個數字電視產業來說，更為重要的意義是加速探索數字電視商業模式。”他認為，“受到現有免費電視消費習慣的沖擊，數字電視的商業價值仍然無法得以體現。另一方面，電信運營商轉身為多業務運營商，也使數字電視運營商面臨強大的競爭。如何與電信的IPTV等抗衡，廣電有線網絡得以爆發式增長唯一的出路就是內容與平臺盡快實現融合。

可管可控

與電信網、互聯網相比，廣播電視網受高層青睞的比較優勢是“可管可控”

袁明告訴本刊記者：“九大部委在找手機黃色信息的來源，如果手機的視頻源與有線電視對接，就可控了。20多萬的廣電從業人員，要用好。

實際上，這一操作已經展開。趙志峰告訴《瞭望東方周刊》：“11月份，我們剛拿到了3G流媒體視頻的集成資質和播出資質，現在全國總共有幾家，包括央視、上海文廣、國際廣播公司，我們是第4家。現在看的手機視頻，視頻內容首先要通過一個集成門戶，負責內容審核和篩選，看有沒有政治、色情等問題，然后才能上傳到服務門戶上。

他解釋說：“互聯網現在相對比較松一點，后面馬上要收緊。3G從一開始就是比較嚴的。作為一個內容提供商，不能直接和運營商合作，必須和內容集成商合作，就是拿到牌照的這4家。運營商也只能和這4家簽合作協議。這是正規渠道。

杭州市的城市屏現在也歸屬華數傳媒管理。趙志峰說：“這是有前車之鑒的。‘法輪功’曾攻擊一個城市的大屏，播了十來分鐘。因為這個沒人管，大屏就是一個電腦公共機，U盤往上一插，一點就出來了。影響很大。所以，我們現在統一聯播，比如你是業主，可以把你的內容給我，我來播，那就由我來負責，要監看。

他表示，整個渠道都要保持暢通，從播出中心到屏幕，中間不能有任何的插入，另外每個屏幕要實時監控，把圖像回傳，“有問題時要切斷。

上海文廣局科技處處長劉丕國告訴《瞭望東方周刊》：“目前我們主要還是以發展廣播電視為基礎，里頭有些信息服務，也是以廣播電視為基礎的。一定要是廣電系統中經過資質認證的單位，才能播放這些內容。我們的平臺很大，但如果誰都能來播不就亂套了嗎？”

雙向準入暗潮涌動

早在1998年，廣電與電信的部門利益之爭就初現端倪。當年廣電企業試圖摸索開展一些電信業務，引起電信運營商強烈不滿，甚至發生過流血沖突。數年后，電信運營商發現視頻時代的巨大商機，開始發展IPTV，同樣遭遇對方阻撓。

三網融合的實質是電信和廣電之間的雙方市場準入問題。多年來，電信和廣電都試圖建立自己的專網經營全業務，進入對方的領地，并用許可證等行政壁壘防止對方入侵。