下一代廣播電視網利益圖譜(4)
1月13日的會議指出,廣電企業可以正式經營增值電信業務和部分基礎電信業務、互聯網業務;電信企業也可以從事部分廣播電視節目制作和傳輸。
部門藩籬在彼此的攻防拉鋸戰中一點點地消融。
目前看來,新的三網融合方案中,廣電與電信基本處于平等地位。另一方面,廣電企業與電信企業的競爭力仍存在差距。
袁明認為,雙方各有優勢:“廣電與電信可以合作,比如手機、視頻的內容由廣電提供,這樣雙方相互限制,就平等了。
NGB的目標與規劃中,廣電部門力圖扭轉弱勢,主導三網融合的意圖清晰可見。三網融合新方案的出臺讓未來的競爭格局又出現新的變數。
羅小布告訴本刊記者,NGB的原有節奏和步驟將發生變化:“原本廣電希望先進行全國網絡整合,再集團化,現在提出要‘培育合格市場主體’,那集團化和網絡整合可能要同時進行。
與此對應,電信專家侯自強曾撰文指出,在三網融合的大背景下,NGB走專網之路行不通,廣電業應大力在公共互聯網上發展網絡電視臺適應傳統媒體與網絡新媒體聯動融合的大趨勢,從三網融合演進到三屏聯動。
此外,業界分析,新媒體將成為三網融合政策的重要受益方。羅小布說:“過去新媒體靠盜版生存,現在強調‘服務群眾,保護權益’,知識產權這塊受到了重視。
袁明興奮地告訴本刊記者,同洲電子已推出首款可以與電視互聯互通的3G手機。這也是廣電、電信兩大行業主管部門首次攜手支持融合型終端設備的推出。
跨界產品的背后,是三網融合為新媒體的發展、傳統媒體向新媒體的滲透提供了必要的平臺支持。
這一趨勢在2009年就已顯露。新華社正加快IPTV、手機電視等新媒體戰略的布局,并分別與農業銀行、中國銀行簽訂了《戰略合作協議》;中國網絡電視臺開通;央廣傳媒發展總公司獲得建設銀行30億元的金融支持;湖南衛視推出芒果TV、江蘇衛視打造網絡電視臺等等一系列資本運作讓人應接不暇。
相關專題:三網融合
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