友邦355億美元待嫁 出售或重啟IPO面臨兩難(3)
友邦高管頻繁變動
在友邦資深代理人老譚看來,“無論母公司怎么決定,關鍵是得‘快刀斬亂麻’,只要‘友邦’的牌子在,那就能挺過去?!崩献T沒注意到:最近半年,友邦保險在各地分支機構的一把手、二把手變動頻頻,顯現高層不穩征兆。
在今年1-6月,友邦保險一共任命、提拔了10位高管,職位涉及上海、廣東、深圳、北京、江蘇等分公司的總經理、副總經理,包括蔡偉兵、高漢強、張希凡、蔡永清、沈子昌、李正本、黃雅各、徐靖、方磊等。
僅上海分公司,在半年內就先后經歷了兩任總經理:2月9日獲得保監會批準任職資格的“保險教父”徐正廣;僅4個月后,這個位置上的人成為張希凡。
與此相對應的是,一批老將離開了友邦保險。如,原友邦保險上海分公司總經理張劍鋒,2009年3月出任首創安泰人壽總經理;廣州華康保險代理有限公司總經理李元、明亞保險經紀的蔡偉冰等,也均出自友邦保險;原友邦上海副總經理及營銷總經理許宗隆則在今年4月底宣布“退休”,目前回了臺灣。
友邦人壽已連續兩年遭遇較大規模的中高管理層流失。一名仍留守友邦保險的人士隱晦表示:在任何情況下,個人多鍛煉、抓緊機會提升自己是很重要的……
對此友邦上海分公司品牌宣傳部侯景輝對時代周報記者表示,“友邦中國業務運營一切正常?!崩献T稱“已經習慣這種變化”。友邦保險多年來一直是這個風格,且高層變動并不影響業務開展,業務員的發展和收入也不需要靠總經理提拔,因此上層再怎么換人也影響不大?!拔覀冎魂P心一點,就是公司能否提供足夠好、足夠多的保險產品,以及為客戶提供什么服務。
在老譚看來,2008年AIG面臨破產之際,是友邦保險最動蕩的階段,當時代理人流失、保單退保較為嚴重。但時至今日,無論是代理人隊伍,還是客戶,都處于比較理性、穩定的狀態,“雖有部分流失,也屬于行業正常的流通水平,沒有明顯異常”。
相關專題:英國保誠收購友邦保險
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