友邦355億美元待嫁出售或重啟IPO面臨兩難(3)

2010年07月08日 11:47
來源：時代周報

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友邦高管頻繁變動

在友邦資深代理人老譚看來，“無論母公司怎么決定，關鍵是得‘快刀斬亂麻’，只要‘友邦’的牌子在，那就能挺過去。”老譚沒注意到：最近半年，友邦保險在各地分支機構的一把手、二把手變動頻頻，顯現高層不穩征兆。

在今年1-6月，友邦保險一共任命、提拔了10位高管，職位涉及上海、廣東、深圳、北京、江蘇等分公司的總經理、副總經理，包括蔡偉兵、高漢強、張希凡、蔡永清、沈子昌、李正本、黃雅各、徐靖、方磊等。

僅上海分公司，在半年內就先后經歷了兩任總經理：2月9日獲得保監會批準任職資格的“保險教父”徐正廣；僅4個月后，這個位置上的人成為張希凡。

與此相對應的是，一批老將離開了友邦保險。如，原友邦保險上海分公司總經理張劍鋒，2009年3月出任首創安泰人壽總經理；廣州華康保險代理有限公司總經理李元、明亞保險經紀的蔡偉冰等，也均出自友邦保險；原友邦上海副總經理及營銷總經理許宗隆則在今年4月底宣布“退休”，目前回了臺灣。

友邦人壽已連續兩年遭遇較大規模的中高管理層流失。一名仍留守友邦保險的人士隱晦表示:在任何情況下，個人多鍛煉、抓緊機會提升自己是很重要的……

對此友邦上海分公司品牌宣傳部侯景輝對時代周報記者表示，“友邦中國業務運營一切正常。”老譚稱“已經習慣這種變化”。友邦保險多年來一直是這個風格，且高層變動并不影響業務開展，業務員的發展和收入也不需要靠總經理提拔，因此上層再怎么換人也影響不大。“我們只關心一點，就是公司能否提供足夠好、足夠多的保險產品，以及為客戶提供什么服務。

在老譚看來，2008年AIG面臨破產之際，是友邦保險最動蕩的階段，當時代理人流失、保單退保較為嚴重。但時至今日，無論是代理人隊伍，還是客戶，都處于比較理性、穩定的狀態，“雖有部分流失，也屬于行業正常的流通水平，沒有明顯異常”。