中國糧農(nóng)賣跌不賣漲(2)

2010年08月23日 11:10
來源：食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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從“搶購小麥”到“高價(jià)收谷”，外商的行為帶動(dòng)了一批民營、個(gè)體糧商跟風(fēng)炒作收購價(jià)格，導(dǎo)致農(nóng)民價(jià)格預(yù)期走高，惜售心理嚴(yán)重

面對(duì)一路上漲的早稻價(jià)格，為了管理好收購市場(chǎng)，部分地區(qū)糧食局要求糧食經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行緩購，建議他們超過每百斤95元緩購。

從收購總量上來看，今年國有糧企的收購份額明顯減少。截至7月31日，浙江、江西、湖南、廣東、廣西等5個(gè)早秈稻主產(chǎn)省(區(qū))各類糧食經(jīng)營企業(yè)累計(jì)收購2010年新產(chǎn)早秈稻34.6萬噸，比上年同期減少17.9萬噸。其中，國有糧食企業(yè)收購22.8萬噸，占收購總量的66%，比上年同期減少9.6萬噸，

然而，為穩(wěn)定物價(jià)，在國有糧企緩購的背景下，8月1日，外資糧食企業(yè)益海嘉里(撫州)糧油食品有限公司首次在南方啟動(dòng)了早稻收購，益海嘉里出價(jià)每百斤98元，既高于今年國家制定的每百斤93元的早稻最低收購價(jià)，也高于目前江西市場(chǎng)早稻每百斤95元的平均收購價(jià)。

益海嘉里(撫州)糧油食品有限公司負(fù)責(zé)人向媒體表示，他們的收購價(jià)已經(jīng)從每百斤98元調(diào)整為97元，該定價(jià)是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查作出的決策。截至8月18日，益海嘉里收購早稻近300噸，計(jì)劃收購量為1000噸。

其實(shí)，益海嘉里上半年已經(jīng)在北方地區(qū)直接收購小麥26萬噸，公司披露這些小麥全部屬于生產(chǎn)自用，并不存在囤積。

對(duì)于外商的介入，業(yè)內(nèi)專家指出，一些外資糧商從“搶購小麥”到“高價(jià)收谷”值得關(guān)注，外商的行為帶動(dòng)了一批民營、個(gè)體糧商跟風(fēng)炒作收購價(jià)格，導(dǎo)致農(nóng)民價(jià)格預(yù)期走高，惜售心理嚴(yán)重，而市場(chǎng)各方在價(jià)格上漲的預(yù)期中加大囤糧力度。

中國社科院農(nóng)村所農(nóng)村宏觀經(jīng)濟(jì)室副主任李國祥則認(rèn)為：“目前來看，外資進(jìn)入收購市場(chǎng)動(dòng)作還不大，收購量較小，不能左右市場(chǎng)價(jià)格。但是這種苗頭值得警惕，中國的原糧市場(chǎng)不應(yīng)該落入外資手中。我們應(yīng)該控制外商進(jìn)入農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域，最好將其控制在加工生產(chǎn)領(lǐng)域，不能讓它向上游發(fā)展。

加工行業(yè)重新洗牌

大型企業(yè)在糧食加工領(lǐng)域的投資增多，產(chǎn)能擴(kuò)大，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來搶奪市場(chǎng)，給中小企業(yè)造成了巨大的生存壓力

毫無疑問，糧價(jià)上漲必然波及到下游加工企業(yè)。

據(jù)了解，今年小麥價(jià)格上漲就已經(jīng)沖擊到面粉加工企業(yè)，山東多家面粉廠面臨停產(chǎn)。

東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司農(nóng)業(yè)分析師馬文峰向記者透露：“原糧成本占了面粉加工企業(yè)生產(chǎn)成本的90%，今年受到災(zāi)害氣候影響，小麥價(jià)格漲幅較大，企業(yè)感到壓力很大。

據(jù)他分析，面粉行業(yè)對(duì)規(guī)模效應(yīng)敏感，中小企業(yè)受到的沖擊尤其巨大。

今年上半年，面粉加工企業(yè)的利潤(rùn)就已經(jīng)跌入了低谷。今年上半年小麥的價(jià)格上漲了8%，而面粉價(jià)格只上漲了5%，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其中的差價(jià)基本上由加工企業(yè)承擔(dān)，導(dǎo)致目前不足5%的面粉企業(yè)能夠盈利，中小企業(yè)甚至一些大型面粉加工企業(yè)都出現(xiàn)虧損。由于大型企業(yè)在糧食加工領(lǐng)域的投資增多，產(chǎn)能擴(kuò)大，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來搶奪市場(chǎng)，給中小型企業(yè)造成了巨大的生存壓力。

“進(jìn)入7月，小麥價(jià)格仍然上漲不歇，絕大多數(shù)中小面粉加工企業(yè)被逼入絕境，紛紛停產(chǎn)。小企業(yè)投入的人力并不比大企業(yè)少，大企業(yè)可以靠規(guī)模效應(yīng)、多元經(jīng)營扛過去，而小企業(yè)不行，預(yù)計(jì)日產(chǎn)100噸、200噸的小企業(yè)都將被淘汰。” 馬文峰說。

一家面粉公司董事長(zhǎng)算了這樣一筆賬，小麥每漲1分錢，面粉就得漲1分5左右才能消化掉增加的成本，現(xiàn)在每斤原糧漲了6分錢，而面粉每斤只漲了兩三分錢。自6月開始，企業(yè)只要開工就一直在賠錢。

馬文峰指出：“目前糧食加工產(chǎn)業(yè)分化更為嚴(yán)重，品牌知名度高、資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)或擁有穩(wěn)定糧食來源的國有企業(yè)，能夠在這種形勢(shì)下生存發(fā)展。

但他也指出，我國面粉加工企業(yè)中，中小企業(yè)占一定比例，這些企業(yè)都是作坊式經(jīng)營，關(guān)停成本低，到糧價(jià)下跌市場(chǎng)回暖時(shí)，又會(huì)冒出來。再加上面粉加工行業(yè)門檻低，日產(chǎn)200噸的小廠只要投資不到1000萬元就可開工，所以現(xiàn)在一邊有面粉加工企業(yè)關(guān)停，另一邊又會(huì)有新開企業(yè)加入。

他指出：“面粉加工企業(yè)要想生存下來，活得好，就得搞好企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，加大技術(shù)投入，否則永遠(yuǎn)只能這樣關(guān)關(guān)開開，做最低端的加工。

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