家樂福拒提價康師傅斷貨 通脹力壓脆弱供應鏈(3)
脆弱的供零關系
事實上，通脹使得本不牢固的供零關系更加脆弱。
北京供應商聯盟代表姚文華稱，今年通脹比較明顯，超市供應商家的日子并不好過，供零關系又趨于緊張。供零關系緊張的局面，從今年8月開始，已經陸續出現。家樂福和康師傅打架，僅是眾多他所獲知的供零關系事件中的一例。
一位年銷售額在5000萬元的超市供應商稱，零售終端強勢已經是不爭的事實，但是，近年來，這種情況變得更加嚴重。
他以家樂福為例介紹稱，他與家樂福的2009年合同扣點數(銷售返點)為15%，2010年，該數據變為了21%。21%的合同扣點，是食品行業的最高額度，他預估2011年，該數據已經不會出現大的變動。
合同扣點之外，每家零售商的采購策略并不相同。家樂福會要求供應商給出比競爭對手相對低的價格，而沃爾瑪的采購人員則會核算出，供應商的最低供貨價，會以最低供貨價進貨。
該供應商認為，沃爾瑪會給供應商一部分毛利空間，比家樂福逐年擠壓，相對“人性化”。不過，他也表示，他代理的產品，沃爾瑪的單店銷售相對家樂福會低一些。
同時，該供應商認為，雖然2006年國家相關部委已經出臺了《零售商供應商公平交易管理辦法》，但是，供應商所交付給零售商的費用并未減少。他舉例稱，部分超市征收了進店條碼費，而在開出的單據上，卻顯示為促銷費。
該供應商表示，自已企業的利潤被零售商擠壓得并無多少空間?！?003年銷售額在400萬元，今年銷售額是5000萬元，最終凈利潤相差無幾”
針對上述情況，姚文華認為，“廠商、供應商、零售商三個價值鏈條上的個體中，最強勢的是零售商，基于廠商對產品的出廠價有一定底線，所以，流通環節中收取各種費用、扣取返點的零售商，也應該反思?！?
[責任編輯：zhangzj]
標簽：康師傅 家樂福
相關專題：家樂福與康師傅的戰爭
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