齊魯銀行擴張之痛隱現 粗放型管理敲警鐘

2011年03月09日 03:18
來源：每日經濟新聞

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城商行正在走向聚光燈下。

從北京銀行、南京銀行、寧波銀行上市以來，城商行上市的步伐出現了停頓，但今年以來情況出現了轉折，一大批城商行正摩拳擦掌，躍躍欲試，全力備戰城商行上市第二波。如不出意外，今年有望成為城商行的“上市年”，借助資本市場的力量，城商行的騰飛將插上翅膀。

上市是機遇也是挑戰。發端于草根的城商行，在上市標準的嚴格對照下，長期以來積累的問題也在逐漸暴露，這是一個痛苦的過程，需要壯士斷腕的決心和刮骨療毒的勇氣。城商行如果僅僅滿足于資產規模的快速膨脹和異地分支機構的不斷擴張，那么很可能失去對風險控制和公司治理進行脫胎換骨式改革的決心，以致于釀成苦果后方知做大并不等于做強，越早發現問題，那么處理問題就越能夠贏得主動權。

為了全面透視城商行面臨的重重問題，總結城商行成長的獨特路徑，反思城商行上市和發展中亟待解決的難題，我們將陸續推出“問診城商行”系列，對主要城商行進行深度觀察和解析。

每經記者 李靜瑕 實習生 梅俊彥 發自北京

“轉型、擴張、上市”，幾乎在每一個排隊上市的城商行身上都能夠看到相同的戰略路徑。不過，略顯不同的是，在齊魯銀行實施擴張戰略過程中，一個轟動全國金融業的“金融票證偽造案”，讓該行陷入了盲目擴張的陷阱。

2010年12月底，濟南市公安局網站一則通告顯示，有關部門正在偵破“劉某某涉嫌特大偽造金融票證案”，多家金融機構以及企業涉及該案。該案件的曝光，齊魯銀行便置身于暴風雨的前端。擴張受阻

齊魯銀行的前身是濟南市商業銀行，于1996年由濟南16家城市信用社和1個聯社改制而成。在之后興起的城商行上市的潮流中，濟南市商業銀行去“城商行化”的一個標志性事件，就是更名為“齊魯銀行的前身是濟南

值得關注的是，經過10多年的發展，齊魯銀行的資產規模已經從初期的33億元上升到2010年末的821.25億元，增長近25倍；各項存款余額由起步初期的27億元增加到2010年末的656.93億元，增長超24倍；貸款總額由起步的18億元上升到421.53億元，增長超23倍。不良貸款率從初期的39.75%降到2010年末的1.12%，已經低于城商行1.3%的平均水平。

在2010年初，原齊魯銀行董事長邱云章表示，齊魯銀行的擴張，不僅僅體現在各項資產業務的高速增長，其分支機構的發展也比較迅速。

2008年齊魯銀行分支機構為69家。就在2008年，齊魯銀行分別在山東聊城以及天津開設分行，著力跨區域經營。經過快速擴張后，齊魯銀行的分支機構在2009年達到72家，2010年則進一步提高到80家。

如果要跨區域經營，銀行的各項指標，如資本充足率、利潤、資產規模等都需要達到銀監會規定的標準；同時對于風險，需要進行有效的控制。齊魯銀行涉及上述案件，凸顯出了其內部風險控制的弊端。

近日，銀監會主席劉明康在“兩會”間隙接受記者采訪時表示，“齊魯銀行發生這么大的事情，一段時間內是不能到外地去發展的，直到整改合格為止。”

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