地震沖擊波：企業大調查(9)

2011年03月19日 00:02
來源：中國經營報作者：汪靜屈麗麗等

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日本經濟遭受深度創傷

作者: 黃明 | 來源: 中國經營報

2010年3月11日，一場突出其來的大地震和海嘯突襲日本列島，造成巨大的人員和經濟損失。隨之而來的核泄露事故更是雪上加霜，令救災和災后重建備受干擾。在經過近20年的經濟低迷后，此次大地震將對日本經濟造成巨大創傷和深遠影響。

災后影響——

直接損失大，持續時間長

隨著對災情的進一步了解和局勢的進一步發展，人們普遍產生一個共識，即此次地震的破壞性將遠超1995年的阪神大地震。

這主要表現在：一是影響地域廣，直接損失大。阪神大地震的受災面積相對較小，東西約26公里，南北約3公里，基本上呈線狀分布。而在“3·11”大地震后，又發生的嚴重海嘯，使受災范圍波及東北和關東8縣和東京都，破壞力是前者的10倍。

二是持續時間長，次生災害多。海嘯對災區基礎性設施造成巨大破壞，使救災困難重重。加上余震不斷，核電站事故頻發，多家煉油廠關閉，日本電力、汽油、供水均出現困難，東京電力公司被迫采取了分區限電措施。震區核電站發電量約占日全國的6%，此次全部緊急停機，短期內無法重啟。雖然震后將進行全面檢修，但部分機組已確定報廢。今后相當一個時期，日本東北及關東地區將面臨電力緊張狀態。目前，核泄露事故還未得到有效控制，將嚴重影響民心安定和經濟生產。

災后重建——

日本財政進一步接近破產

雖然2010年日本經濟稍有起色，但主要靠金融危機后政府采取刺激政策和中美等國外需的擴大。隨著刺激政策作用的消失，日本經濟從去年第三季度起已顯疲態，許多先行經濟指標呈下行之勢。如果核泄露事故得不到迅速、有效控制，日本東北及關東地區的停電、停產將持續。核輻射對人們造成的恐慌心理不消除，災后重建也難以全面開展。

阪神大地震后，日政府投入約5萬億日元進行重建，曾使次年的日本經濟大幅反彈至3.6%。不過這一幕很難重演。

阪神大地震發生時，日本正處經濟巔峰，泡沫經濟崩潰未久，日本政府財力雄厚，民間更是資金充裕，消費欲望強。政府投入迅速拉動數倍的民間投資和消費需求。目前，日本經濟經歷了近20年的低迷，加之老齡化程度日益加深，65歲以上老人占總人口的20%以上，民間消費能力和欲望已大不如前。要擴大內需，唯有政府投入一途。目前，日本國債已高達近1000萬億日元（約合12.2萬億美元），為GDP的220%，居世界大國之首。以2010年為例，日本政府預算支出92萬億日元，新發行國債44萬億日元，是第一大來源，而稅收僅為37萬億日元。由于國債規模過于龐大，新發國債的一半要用于還本付息，日本的主權評級剛被降低，這意味著日發行新國債要付出更多利息。

外界普遍憂慮，受災情的影響，日政府的稅源將減少。災后重建的巨額資金需求可能使日財政進一步接近破產。日政府如何籌措資金用于重建，值得密切關注。

日企危機——

內外受壓，環境惡化

日本企業將承受重壓。

首當其沖的是日本大型出口企業。它們不僅要承受地震帶來的直接損失，經營狀況也將大受影響：一是海外市場份額被擠占。金融危機后，各國重新重視實體經濟。去年的豐田事件，暴露了美國對日本獨霸汽車市場的不滿，也從一個側面反映出日本企業將面臨日益惡劣的競爭環境。

另外，由于日海外工廠的核心部件多在本國生產，地震造成的停產和物流中斷，將影響海外工廠的生產。未來一段時間，其競爭對手將利用有利時機，爭搶日本企業海外市場份額。有資料顯示，許多日本大型企業新增利潤的80%來自海外市場，其沖擊不可小視。

不僅如此,受社會高齡化的影響，日內需長期不振。年初，日政府考慮在新財年出臺一系列補貼措施，以提振國內消費。但地震發生后，日政府財力將主要投向重建。與此同時，民眾除房屋修繕外，消費會更加謹慎。預計今年日本國內汽車、電子等消費品的銷售不容樂觀。從這個意義上講，震災將使日建筑等重化工業再次獲益。

但與此同時，日經濟轉型將再次擱淺。上世紀90年代，日曾提出發展高科技和軟件產業以實現經濟轉型。由于網絡泡沫的破滅，汽車、電子和鋼鐵行業在本世紀初意外復蘇，日企業對經濟轉型積極性不高。金融危機后，日本再次將經濟轉型提上日程。但重建需求的出現，將打亂上述進程。

雖然部分企業能從災后重建中獲益，但日本企業的經營環境惡化將是不爭的事實。日本首相菅直人在年初的施政演說中曾提出，降低企業法人稅3%~5%以改善企業經營狀況。但災后重建需要大量資金，不僅各項減稅計劃無法實施，增稅將成為迫在眉睫的事情。部分觀察家認為，此次地震將改變日國民意識，為日政府上調消費稅，改善財政困境提供機遇。但在目前情況下增加消費稅，必然會抑制國民消費意愿。1998年和2010年，日執政黨兩次因上調消費稅問題而在參院選舉中遭受重挫，日如何抉擇尚需觀察。