天津文交所內幕揭秘：地產商搭臺券商大佬唱戲

2011年04月13日 07:24
來源：南方網

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故事要從文交所的創建說起。

如果到現在，還有人認為文交所藝術品證券化的創意來自國家權威金融機構專家團隊的嚴密考證，那么這或許就是一個大笑話。

說到文交所的交易精髓——藝術品證券化交易，就不得不提到一個人——屠春岸。公開資料和媒體報道中，涉及屠的信息極少，常見的僅有“文交所創始人”、“曾在天津從事房地產投資”

“有關在天津創立文交所，并采用藝術品證券化的份額交易思路，這些點子都是屠春岸一個人想到并實施的。”一位曾因創立文交所而與屠本人最先接觸的天津市金融辦人士告訴記者。

2006年初，國務院發布《關于推進天津濱海新區開發開放有關問題的意見》。定居北京的屠春岸隨之意識到機會將至，于是把自己的事業目光投向毗鄰首都僅1小時車程的直轄市。那時起，屠開始在天津從事房地產投資，由此，為其在天津政界和地產界結交深厚的人脈。

2008年3月，國務院批復《天津濱海新區綜合配套改革試驗總體方案》。當月，天津市發布《天津濱海新區綜合配套改革試驗總體方案三年實施計劃(2008-2010年)》，明確金融改革創新的主要任務和工作目標，要求加快建設金融交易平臺，積極創新金融產品，不斷優化金融服務環境。

“隨著天津有關創新金融業務試點的開展，已經在天津立穩腳跟的屠便似乎看到另一個契機。”上述天津市金融辦人士的告訴記者。

屠春岸2007年開始籌劃藝術品份額交易項目，經過一年籌備，屠于2008年7月5日，正式向天津市遞交了準許其成立文化藝術品份額交易市場的申請。

“申請中，屠詳細陳述了有關構想。其讓日趨火爆的藝術品交易市場和資本市場證券化掛鉤的金融模式頗具創意，從遞交申請到簽字批準，僅用了三天。”一位跟隨屠建立文交所的下屬向記者回憶道，雖然組建工作順利開始，但隨后有關資金的招募及股東安排，卻讓屠組建文交所的想法數次遇挫。

“組建文交所除需要政府支持外，還需要大量資金，而開始的引資工作進行得尤為艱難。有關國有股東的股權安排，也成為屠必須要重視的問題。”據上述屠的下屬告訴記者。

2007年初，籌備文交所屢屢碰壁的屠，想到了在當地著名房地產企業集團天津市安居建設發展總公司(下稱天津安居)任職的劉振穎。在劉的介紹下，依靠劉在天津地產界的人脈，天津房地產開發商陳玉被成功說服并確定投資成為大股東。

陳玉是何許人也？公開資料顯示，陳玉是男，現年48歲。早年曾任天津市北辰區某村村支書，后“下海”從事路橋工程和房地產經營。目前，擁有多家房地產開發和投資公司，開發和投資過多個天津市區樓盤建設項目。

對文交所有著重要影響的另一個人物張斌，同樣是通過劉振穎介紹。

隨著股東的基本確立，由屠親自負責的籌備組班子搭建起來，天津的批示函也一一落實，之后的一年，便是與天津市金融辦就國有股權持股等問題的長期談判。

2009年7月，屠與天津金融辦就有關股權問題等達成協議。天津金融辦確定以天津新金融投資責任有限公司(下稱新金融公司)的名義參股文交所，持股比例由之前的27.7%降至15%左右。

此后，屠一度希望引入天津松江集團參股文交所，但松江集團未應允。

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