保險營銷員生存樣本調查:90%的90后都留不下來(3)
劉秋歡曾經是一名職業足球運動員,效力國家青年隊。退役后,他考上了暨南大學,攻讀經濟學學士學位。畢業后順利地進入了一家全球50強的外企工作,從事國際快遞工作,由于能力突出,他很快晉升至主管。
“但我發現即使做到再高的位置,快遞行業的從業壽命是非常有限的。”彼時,劉秋歡已接近30歲,作為家里的頂梁柱,背負著家庭的重擔。當時他看到身邊的不少親人朋友患重病辭別人世,給破碎的家庭留下的一筆筆巨債。他毅然做出決定,轉行做保險。
在外企,他月薪拿到了2萬左右,但是轉行做保險行銷的第一年,他的月均收入驟減一半有余。“做保險吃不了快餐,不能立竿見影,你要看到的是它的長遠價值。”他說道。
剛開始,劉秋歡也遇到了困難,有時候2個月都沒有出單,他便去掃樓,挨家挨戶地派發傳單,有時候從1樓走到30樓,也曾遇到過被保安驅趕。
為了鍛煉口才,他每天回家做完總結后,便跟妻子模擬與客戶見面的情景,根據模擬的內容,妻子為他提出了許多的意見。
“我不抗拒保險,但我反感推銷的銷售模式。”劉秋歡人脈很廣,但他基本不動用自己的人脈。為了發展客戶,他花了大量時間做陌生拜訪,為客戶做詳細的介紹,并為不同階層的人開保額適宜的保單。5年下來,與他簽約的客戶,已經達到了200人,每張保單平均在5000元以上。
如今已順利晉升為業務員主管的劉秋歡,在70后保險營銷員隊伍中,應該算是相對普遍的一個職位。“70年代生的人,大部分都有一種使命感,這其中很大的一個原因,就是來自于家庭。
“單單孩子的學費,每個月都要5000元,家庭月均支出1.6萬,我不去賺錢,這些缺口要從哪里補呢?”和大部分而立之年的男人一樣,劉秋歡已經擁有了真正意義上的家庭,但他說,這并沒有給他帶來沉重的負擔,相反,他體會到的是一種奮斗的甜蜜感。
進入保險業后,他從原來幾十平米的舊房,搬到了120平米的新房子。“無論白天有多累,但每天晚上回到家,看見孩子們在歡樂地嬉鬧,我便知道,這是我追求的一種幸福。
群體特征:不堪重負的主管
其實并不是所有70后都能當上主管,也并不是所有主管都像劉秋歡那么幸福。中意人壽廣東分公司廣州營業本部的一名營銷員主管告訴本刊記者,主管并不像表面那么風光。
“這幾年,我每年稅前總收入約在10萬元左右,含首年傭金、續保傭金、管理津貼、季度及年終獎金。”這位主管說,他這種收入級別的業務主管在整個中意廣州1300多營銷員中,估計不會超過5%。
他為記者列個一個開支清單:經營團隊費用、招聘保險營銷員費用、電話費、交通費、各種應酬費、給客戶買禮品的費用、自買養老保險和社會醫療保險費等。
這些開支一年合約62000元,而且這些錢是在稅后列支的。他的10萬元收入,還要先扣除5.5%的營業稅和附加稅,之后再扣除所得稅,總稅率已經達到14%,一年的稅收就是14000元。“開支加稅收,10萬就去了7600元,剩下的兩、三萬元,勉強可以支付我的家庭開支。”此主管說道。
除了經營團隊困難外,主管們還面臨同行激烈的競爭。從業14年的泰康人壽高級業務主任詹光華告訴本刊記者,相比10多年前,保險業越來越難賺錢了。“10年前我賣保險產品,根本不用為客戶寫計劃書,想推薦什么產品就推薦,客戶一般也能接受。而如今,客戶除了要挑選產品外,還要挑選保險公司。
獨家對話:幸福感小調查
《保險中介》:你覺得現在幸福嗎?
劉秋歡:我覺得OK啊。
《保險中介》:你覺得幸福是什么?
劉秋歡:擁有一個幸福的家庭,一家四口,兩個小孩,很圓滿。
《保險中介》:這5年,你覺得發生在你身上最好的事情是什么?
劉秋歡:在保險這個行業得到很多彌足珍貴的東西。
《保險中介》:這5年,遇到最難過的事情是什么?
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