海航資產20年增長3.6萬倍 陳峰稱當勢到了誰都擋不住

《英才》2013年5月刊封面圖。
本刊記者 朱雪塵 編輯|嚴睿 圖|本刊記者 梁海松 孟杰 出自《英才》雜志2013年5月刊
海航集團(以下簡稱海航)董事局主席陳峰的辦公室裝修得頗有古韻,所有中式家具均為小葉紫檀,他告訴《英才》記者:“金融危機初期,印度小葉紫檀的價格跌到了最低谷,買的時候很便宜,現在這套家具的價值翻了好幾倍?!标惙逭f他想“留給后人的是厚重的東西”。
在陳峰辦公桌后面,是一幅抽象的盤龍圖案?!褒埵侵腥A民族精神的象征,中國處世跟西方國家不一樣,他們是船堅炮利的掠奪,中國是一種慈悲的精神。”陳峰如此解釋。
辦公桌對面是一臺等離子彩電,陳峰經常坐在紅木椅上開視頻會議,用以遙控全球的運營。
辦公室還有一個小隔間,是陳峰平日清修的地方,屋子雖然不大,但收拾得一塵不染,中式坐榻之上,懸掛著陳峰國學老師南懷瑾的畫像。
2013年,陳峰六十“花甲”,海航二十“弱冠”。一身黑色中山裝、二目炯炯有神的陳峰,精氣神十足。而海航的成長則更為驚人,20年資產總額已從1000萬元猛增至近3600億元,增長3.6萬倍?!爱攧莸搅?,誰都擋不住?!标惙迨悄欠N善于度勢之人。
踩準中國經濟崛起的大勢,陳峰發展勢頭強勁。從一家地方航空公司,擴張為航空、實業、金融、旅業、物流五大板塊的大型企業集團,成為中國資產規模最大的航空集團。
無論海航怎么變,陳峰雷打不動的是每日用毛筆書寫“禪心隨筆”,現在正重新寫“禪與生命科學”,每天500字左右。不知道是否可以稱得上書法家。陳峰開玩笑的說自己“不輸古人”,甚至在拍賣會上,他的一幅字曾被一位老者以37萬元的高價收藏,這也讓他小有成就感。
一手實業、一手資本,一手文化,南懷瑾的弟子,充滿處世智慧,將中國文化與西方管理兼容并蓄,從不同的角度來看陳峰和海航,或許會有不同的感觸。
而在資本市場上,有人認為陳峰是資本運作的高手,有人在探究陳峰的產融結合發展模式,海航旗下共有8家上市公司、20多支基金,擁有租賃、信托、保險、銀行、證券、基金、融資擔保全金融牌照,龐大的金融資產是怎樣和其實業相結合的呢?也有人在好奇,海航近年來如此大手筆的并購,資金從何而來?
風動、幡動?還是心動。無論外界褒貶,陳峰灑脫依舊,“我本來就是江湖人士”,又何懼江湖?的確,透過資本擴張的表象,又有誰比陳峰更了解真正的資本江湖。人在江湖,身不由己,想當初,如果不做到“大到不能倒”,海航很可能已經成為別人的一枚棋子。而如今,環顧四周,面對不利的經濟環境,關停230多家旗下公司,刮骨療傷之后,陳峰和海航又靠什么才能繼續“笑傲江湖”?
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