海航資產20年增長3.6萬倍陳峰稱當勢到了誰都擋不住

2013年04月28日 08:36
來源：《英才》

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《英才》2013年5月刊封面圖。

本刊記者朱雪塵編輯|嚴睿圖|本刊記者梁海松孟杰出自《英才》雜志2013年5月刊

海航集團(以下簡稱海航)董事局主席陳峰的辦公室裝修得頗有古韻，所有中式家具均為小葉紫檀，他告訴《英才》記者：“金融危機初期，印度小葉紫檀的價格跌到了最低谷，買的時候很便宜，現在這套家具的價值翻了好幾倍。”陳峰說他想“留給后人的是厚重的東西”。

在陳峰辦公桌后面，是一幅抽象的盤龍圖案。“龍是中華民族精神的象征，中國處世跟西方國家不一樣，他們是船堅炮利的掠奪，中國是一種慈悲的精神。”陳峰如此解釋。

辦公桌對面是一臺等離子彩電，陳峰經常坐在紅木椅上開視頻會議，用以遙控全球的運營。

辦公室還有一個小隔間，是陳峰平日清修的地方，屋子雖然不大，但收拾得一塵不染，中式坐榻之上，懸掛著陳峰國學老師南懷瑾的畫像。

2013年，陳峰六十“花甲”，海航二十“弱冠”。一身黑色中山裝、二目炯炯有神的陳峰，精氣神十足。而海航的成長則更為驚人，20年資產總額已從1000萬元猛增至近3600億元，增長3.6萬倍。“當勢到了，誰都擋不住。”陳峰是那種善于度勢之人。

踩準中國經濟崛起的大勢，陳峰發展勢頭強勁。從一家地方航空公司，擴張為航空、實業、金融、旅業、物流五大板塊的大型企業集團，成為中國資產規模最大的航空集團。

無論海航怎么變，陳峰雷打不動的是每日用毛筆書寫“禪心隨筆”，現在正重新寫“禪與生命科學”，每天500字左右。不知道是否可以稱得上書法家。陳峰開玩笑的說自己“不輸古人”，甚至在拍賣會上，他的一幅字曾被一位老者以37萬元的高價收藏，這也讓他小有成就感。

一手實業、一手資本，一手文化，南懷瑾的弟子，充滿處世智慧，將中國文化與西方管理兼容并蓄，從不同的角度來看陳峰和海航，或許會有不同的感觸。

而在資本市場上，有人認為陳峰是資本運作的高手，有人在探究陳峰的產融結合發展模式，海航旗下共有8家上市公司、20多支基金，擁有租賃、信托、保險、銀行、證券、基金、融資擔保全金融牌照，龐大的金融資產是怎樣和其實業相結合的呢？也有人在好奇，海航近年來如此大手筆的并購，資金從何而來？

風動、幡動？還是心動。無論外界褒貶，陳峰灑脫依舊，“我本來就是江湖人士”，又何懼江湖？的確，透過資本擴張的表象，又有誰比陳峰更了解真正的資本江湖。人在江湖，身不由己，想當初，如果不做到“大到不能倒”，海航很可能已經成為別人的一枚棋子。而如今，環顧四周，面對不利的經濟環境，關停230多家旗下公司，刮骨療傷之后，陳峰和海航又靠什么才能繼續“笑傲江湖”？