葛蘭素史克中國公司涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪再追蹤
明禁暗許——“學習培訓+過場檢查”編織合規(guī)外衣
與將銷售壓力推給一線員工一樣,葛蘭素史克總部在今年7月15日的聲明中,再次將責任推給了部分員工,“對該公司某些員工及第三方機構(gòu)因欺詐和不道德行為所面臨的嚴重指控,深表關切與失望。”
在許多涉案員工看來,自己被公司“在危難關頭毫不留情地拋棄”,普遍感到失望和不滿。
“如果不是公司行為,如果背后沒有上級支持,這四年僅靠一線人員絕對做不到這種高速增長。”黃紅坦言,高管大部分也是從基層銷售做起,公司的一切,包括馬克銳在內(nèi)的管理層都是清楚的,更多時候是默許和縱容,讓這些事情不斷發(fā)生。只不過在公司內(nèi)部誰也不會在公開觸及這一話題,更不會明著教銷售人員對醫(yī)生、藥劑科主任行賄。
黃紅交代,在“銷售為王”的企業(yè)文化下,醫(yī)學部也好,法務部也好,合規(guī)部也好,公司的任何部門都要支持實現(xiàn)更高的銷售目標。雖然公司也有審計等監(jiān)管制度,但往往是走過場,不會觸及核心,畢竟審計人員不是從銷售干出來的,對底下的運作不清楚,或者有意不查。
在黃紅看來,對于“底下的運作”,公司總部應該也清楚,盡管一年在中國要進行很多次的內(nèi)部審計,今年還進行了長達4個月的大范圍調(diào)查,但還是被公安機關查出的巨額賄賂打了個措手不及?!叭绻J真查,早就自己查出問題了?!?/p>
對此,一家跨國會計師事務所的高層表示:“調(diào)查發(fā)票和費用,你會發(fā)現(xiàn)所有這些看似都合法。高超的欺騙在于它會被隱藏得很好,而當高層合謀時,問題就更難被發(fā)現(xiàn)了?!?/p>
涉案人員之一、GSK中國鄭州大區(qū)的醫(yī)藥代表王某交代,她們?nèi)肼毰嘤枙r,都會領到1萬元經(jīng)費和一張印有全國醫(yī)生檔案的大名單,接下來就是聯(lián)系醫(yī)生“做工作”。
王某透露,“做工作”的形式既有送禮、請客、安排旅游,也有“講課費”,甚至其中一些講課是虛構(gòu)的。為了將這些費用正常走賬,GSK中國為員工提供了很多“幫助”——
“醫(yī)生講課用的課件,是公司的市場部、醫(yī)學部準備好的,一般有5~6套,在報銷單上寫某醫(yī)生用了某個課件,可以一個月不重樣,看起來不會太假?!?/p>
“只有講課費和餐費可以報賬,如果講課費不夠,我就去買一些餐飲發(fā)票抵充。雖然公司對我們進行過培訓,還是擔心我們做得不夠真,財務部、審計部有時候會打電話來,指出哪里不合規(guī),教我們怎么改,改好了再寄回去?!?/p>
警方介紹,在做平賬目、規(guī)避法律風險之外,GSK中國還采取了許多手段來打造企業(yè)合規(guī)守法的形象。
“天天做合規(guī)的宣傳,讓大家填寫各種合規(guī)的表格,要求大家學習合規(guī)的規(guī)定……幾乎是強制讓員工來完成很多合規(guī)課程,包括我個人,我們都完成了?!惫痴f,現(xiàn)在反思這些做法,就是明面上禁止,暗地里鼓勵,兩者背道而馳,對于一家有著世界聲譽的大型跨國公司來講,實在是一個巨大的恥辱。
相關專題:葛蘭素史克被指控行賄
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