張亞勤：人工智能比移動互聯市場大十倍 甚至更多

張亞勤：我覺得微軟已經被顛覆了

一些人看來，作為美國最著名和最成功的技術公司，微軟已經落后了，微軟的成功植基在PC上。然而，iPhone和iPad等移動設備以及云計算等新型計算模式的崛起表明，計算領域正在山鄉巨變，科技發展正快速由PC轉移到移動設備和網絡。盡管目前后者仍未完全取代前者，但微軟已清楚地意識到，它必須努力跟上新的技術腳步，以適應生存環境的巨大變遷。

鳳凰財經：說到被顛覆，你是不是有的時候也會擔心微軟有一天可能會被顛覆嗎？

張亞勤：我覺得微軟已經被顛覆了，已經被互聯網的產業顛覆了，現在微軟自己在顛覆自己，所以說你看這五年，我們做一個大的轉型，講到設備加服務，現在我們講云優先，移動優先現在的世界和五年前十年前不一樣了，所以微軟必須要顛覆自己，而且在新的移動互聯，或者我講的云計算的時代，然后處于一個領導的地位。

鳳凰財經：但是有的時候自己革自己的命是不是挺艱難的一件事？

張亞勤：對，是不容易，但是我覺得微軟的文化本身就有顛覆自己的文化，有這個基因，微軟最早是做開發工具的，做編輯，做編譯，做計算機編譯，后面又做操作系統，windows，然后有office，后面又進入企業做服務器，做各種各樣的企業級的這些產品和軟件。到后來又做云，然后中間又做游戲機，每次在進入新的業務的時候，其實對原來業務就是一種顛覆。

鳳凰財經：剛才講到了對諾基亞的收購，那么現在您怎么評價這個收購之后的結果呢？

張亞勤：我想收購的話，需要一些時間，我們今天的話，很高興得到中國政府的批準，所以說收購基本上這個過程就馬上會完成，所以這個收購呢，你看本身其實是一個很自然的一件事，因為我們有軟件，有操作系統，那么諾基亞的優勢是在做手機，以及它對渠道，它的產品的多樣性，可以是很高端的，也可以到很大眾。另外它品牌也很受歡迎，其實這個是很好的一個結合。 

鳳凰財經：那在這種移動互聯網上，到底你覺得你們的優勢在哪里？

張亞勤：第一點的話，我們操作系統本身還是有一定份額，而且發展速度很快，今年和去年相比，增長400%，另外應用數目也大幅度增長，現在已經超過50萬人應用。 

第二點就是我們是要做跨平臺的，不管是windows phone也好，還是安卓也好，還是IOS，我們有很多應用，都可以去在這些不同的平臺上面去使用。還有一點就是，可能你也看到，我們office在ipad出來之后，24小時，都變成ipad，iOs最受歡迎的應用。

鳳凰財經：在新的形勢之下，這種變化會不會導致說微軟它就是提供它既有優勢產品的一個供應商，而失去了平臺級的機會呢？

張亞勤：微軟是不是說失去平臺這個機會呢？我覺得并沒有，因為這樣，因為如果看現在的話，第一點，我們還是有很大的一個平臺，windows，操作系統的平臺。

鳳凰財經：但是我可以跟您分享一個我自己切身的感受，就是我周圍也會有很多創業者，互聯網，尤其是移動互聯網的創業者，他們基本上就是在開發一個新的應用APP的時候，首先是IOS和安卓，可能開發windows phone應用的人就會很少，這個是不是你們現在面臨的一個難題呢？

張亞勤：是，這是很大的挑戰，因為windows phone，但后面失去機會，所以這個在這個生態系統里面，我們是落后了，現在在奮起直追，但是呢還是有很大的挑戰。但我覺理解移動互聯，不要光從操作系統這個層次去理解，這和PC時代是完全不一樣的，原來你在新浪，新浪微博是個應用，操作系統是什么沒有關系，微信是應用，下面操作系統也沒有關系，所以這個是我們所講的，其實在中間存在的另外一個層次的平臺。我最近，講了很多年了其實，我說三大平臺，有端的平臺，有云的平臺，然后還有云端之上的商業和社交平臺，所以平臺的理解和原來是完全不同了。