卡特彼勒的“中國夢”

中國需要平衡的能源策略

鳳凰財經(jīng)：接下來，我們來談?wù)勚袊哪茉床呗缘霓D(zhuǎn)變吧。您怎么看，您有什么建議？

芮德華：我對此唯一的建議，這和我對美國政府的建議一樣。我們需要一個平衡的能源策略，我們需要用到所有我們可以利用的能源。當城鎮(zhèn)化高速發(fā)展，高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化會釋放出新的能源需求。我覺得各種各樣的能源都會在此過程中扮演重要角色，包括煤炭、天然氣、熱電聯(lián)供等等。對我來說，我想應(yīng)該盡可能的平衡各種能源的使用，來對發(fā)展中的城鎮(zhèn)化實現(xiàn)一個可持續(xù)的供應(yīng)。

鳳凰財經(jīng)：卡特彼勒差不多是最早進入中國市場的跨國公司之一，中國市場對于卡特彼勒全球市場意味著什么.？

卡特彼勒最好的年代已經(jīng)到來

芮德華：明年是我們進入中國市場的第40年，1975年，我們和中石油（CNPC）有個協(xié)議，為中國提供了38臺鋪管機。這是我們在中國的第一單生意，當時提供的鋪管機現(xiàn)在還有一些在用著。我們的產(chǎn)品很經(jīng)得起時間的考驗。我們在中國的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段。在早期，我們簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。目前行業(yè)內(nèi)的一些公司在80年代接受了我們的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，之后，我們在中國建立制造工廠，發(fā)展代理商和供應(yīng)商。所以，我們在中國的成功不是因為我們?nèi)ツ昊蛘呶迥曛暗牟呗裕且驗槲覀冞^去四十年來一直在部署我們的業(yè)務(wù)模式。所以我認為，中國對我們可能不是經(jīng)濟核心，但是我們對現(xiàn)在的生意感到滿意，對我們的本土領(lǐng)導(dǎo)者感到滿意。根據(jù)我們的商業(yè)模型，我認為最好的年代已經(jīng)到來。