董明珠:雷軍贏不了我 他私下承認(rèn)格力無可挑剔
2014年11月26日 14:02
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國(guó)企混合所有制的改革現(xiàn)在尚無清晰的路線圖。而作為在經(jīng)濟(jì)大省廣東也數(shù)一數(shù)二的國(guó)企掌門人,董明珠怎么判斷混合所有制改革對(duì)企業(yè)帶來的影響。民資入國(guó),究竟是劫,是緣。
經(jīng)營(yíng)者才是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵
鳳凰財(cái)經(jīng):您覺得當(dāng)時(shí)你們會(huì)有一個(gè)“父子之爭(zhēng)”嗎?
董明珠:實(shí)際上講到混合所有制,我覺得政府想進(jìn)一步能夠市場(chǎng)化。為什么現(xiàn)在這么多大央企的腐敗問題,講起來是一個(gè)央企,人民的財(cái)富,但是權(quán)力變?yōu)樗接谢N矣X得混合所有制從體制上會(huì)發(fā)生變化,可能更加市場(chǎng)化。但是不是混合制這個(gè)體制一變就能做好,很多民營(yíng)企業(yè)也在生生死死當(dāng)中,我覺得無論什么樣的體制,經(jīng)營(yíng)者是最重要的選擇。
鳳凰財(cái)經(jīng):其實(shí)格力在積極的小股東這塊有探索,因?yàn)楝F(xiàn)在我們?cè)诨旌纤兄聘母镏袝?huì)聽到“積極的股東”。因?yàn)槲覀冎滥銈兊男」蓶|是在董事會(huì)上把一個(gè)大股東提任的總裁給踢出董事會(huì)了,有這樣的事嗎?
董明珠:我覺得不是小股東大股東的問題,每個(gè)人都有自己的權(quán)益,他有自己的正確選擇,既然是一個(gè)股東會(huì),我覺得要尊重所有股民他們的選擇。在我眼里看我覺得都不是很復(fù)雜的事情,只是它更加規(guī)范化而已。
鳳凰財(cái)經(jīng):您覺得民企參與到混合所有制改革當(dāng)中的時(shí)候,怎么樣的法制,怎么樣的條款,能夠保證這些小股東的利益。
董明珠:我覺得最主要的還是按照上市公司的公司法來治理,它一定要公司法。第二個(gè),我覺得還是剛才講的,經(jīng)營(yíng)者決定了一個(gè)企業(yè)的生死。
鳳凰財(cái)經(jīng):像民營(yíng)企業(yè)參與到混合所有制改革當(dāng)中的情況,如果他參與到小的國(guó)企的話可能沒有說話的份量,大的國(guó)企更會(huì)被稀釋掉他們的成分。
董明珠:但是你要知道,關(guān)鍵還是經(jīng)營(yíng)者的問題,經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)有策略的,有戰(zhàn)略眼光的,有執(zhí)行力的,這個(gè)企業(yè)無論是誰都沒有問題。
鳳凰財(cái)經(jīng):您始終把經(jīng)營(yíng)者看成國(guó)企改革或者是混合所有制改革當(dāng)中最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。
董明珠:當(dāng)然,我認(rèn)為是這樣。
企業(yè)家心理裝什么東西 就得什么結(jié)果
鳳凰財(cái)經(jīng):我又想起來離珠海不遠(yuǎn)的一個(gè)地方順德,有一個(gè)科龍,包括當(dāng)年顧雛軍也是一個(gè)在經(jīng)營(yíng)上有一些手腕的經(jīng)營(yíng)者。
董明珠:對(duì),他不是混合制的嗎。
鳳凰財(cái)經(jīng):但是他最后的結(jié)局并不是很好。
董明珠:所以我覺得很多東西要講企業(yè)家的抱負(fù)、雄心和你的策略決定的,你的心有多大事業(yè)就有多大,你心理裝什么東西你就得什么結(jié)果。
鳳凰財(cái)經(jīng):是從一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮,但是現(xiàn)在很多人會(huì)反過來同情當(dāng)年顧雛軍的處境,您怎么看待這個(gè)問題?
董明珠:具體情況我們根本不清楚,我也沒辦法來判斷誰對(duì)誰錯(cuò),我只講后來經(jīng)營(yíng)科隆垮掉了,那還是經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)然很多也可能恰恰是官商勾結(jié)導(dǎo)致企業(yè)倒閉,都有可能,未必是經(jīng)營(yíng)者本身的問題。
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