辜成允：“反服貿”反得不是內容是黑箱操作

2014年辜成允以16.5億美元的身家躋身福布斯富豪榜，名列臺灣地區第22。然而他的生活卻不同于其他的富豪，他沒有追求所謂奢華的生活，沒有出入高檔消費場所。生活中辜成允更喜歡結交的一些科學家朋友，探討一些商業之外的價值。這位貨真價實的富豪，擁有怎樣的財富觀呢？

追求奢華的生活就會永遠活在失望中

鳳凰財經：我們看到您并沒有過著非常奢華的生活，您怎么看待財富這件事呢？

辜成允：我很不喜歡奢華生活。

鳳凰財經：為什么呢？

辜成允：我覺得這樣講吧，我總是喜歡挑戰自己，我喜歡看看我到底能不能夠做得比現在更好，如果你花最高的價錢買最高檔所有的東西，然后你得到最好的服務，得到最好的質量，那是必然，但是我不曉得您有沒有這個經驗，常常你買了以為最高檔東西的時候，還是覺得那個東西有缺陷，還會失望，而且還會覺得很不甘心。就那樣子不是一個，對我來講，我覺得何必去當凱子？

但是呢，所以你過奢華生活是永遠在失望中。

辜成允：富不一定要奢華窮不一定要清苦

鳳凰財經：您的財富觀是什么樣的？在您看來有這樣的安全線嗎？

辜成允：我想每一個人都有一個安全線，只是安全線是高還是低，對我來講，我覺得這個財富本身真的是，講老實話，是銀行里面的一個數字，不是財富一定會必要。我希望能夠說的也不過就是說，你富，不一定要奢華，你窮，不一定要過得清苦。這個是對我來講，是一種代表我有那個能力，很多時候就是一個數字而已。

 辜成允接手臺泥集團之時，臺泥從臺灣島內業界第一的位置一落千丈，甚至排不上前30。正是辜成允之后一系列的大膽改革，使得臺泥集團重返水泥制造的第一陣營。而大陸白手起家的第一代的企業家們，也思考著家族企業如何傳承并且基業長青的問題。

以家族傳承來考慮公司接班人對不起股民

鳳凰財經：您能不能從您的家族傳承，來給大陸這些需要傳承的企業一些經驗呢？

辜成允：我的接班可能情況比較不同，我面臨了一個，事實上整個家族的產業面臨了一個空前的危機，我在那樣子的一個情況去接班的。

但是我覺得一個家族產業，它的接班應該是用系統或者制度來治，而不是用人來治。因為像臺泥來講說，它是一個上市公司，家族雖然是說它的股份的持股相對比較高，但是絕大部分還是一般的股東或者股民，你如果把家族傳承當做一個必要的考慮，那事實上你是把公器私用了，事實上在家族傳承的過程中間，你真正要考慮的是你對得起對不起股民。

那如果我的小孩，他有興趣，他也有可能接班，但是如果他沒那個興趣，也沒那么能力，我覺得這個臺泥，本身要有不斷創新不斷往前走，自己能夠培養出接班人的一個能力。

鳳凰財經：您對大陸現在的二代們的觀察是什么樣的？您覺得他們有什么優點有什么缺點？有什么建議呢？

富二代們應該先經歷基層歷練再接班

辜成允：我覺得富二代真的就是一般性的來講，我覺得真的是應該給自己一個歷練的過程，因為你如果是太快的進入決策層，而沒有那個基層的熟悉度的話，你的決定決策那個風險度是很高的，因為你永遠是在別人已經過濾過的信息之下來做決定的。所以人家講給你聽是希望你聽的，還是你根本沒聽到真正的聲音，富二代，一定要能夠了解那個過程是必要的，不管你的學歷再好，那個第一線的歷練，你沒有辦法把你的手指放在那個事情上面的那個感覺之前，千萬不要做決定。

 總裁秘笈

辜成允：要隨時淘汰自己向前看

辜成允：我覺得最重要的一個觀念就是要隨時淘汰今天的自己，也就是說，每一天都要能夠把昨天的自己給忘記，因為你今天就應該做得比昨天更好，那永遠這樣子挑戰自己的極限，永遠往前走，不要拘泥在自己的成功跟現有的成就里頭，永遠往前走，永遠往前看，永遠有希望，我覺得這個就是最重要的一個秘訣。(編導/余然)