李寧：很佩服雷軍的專注 中國企業家最需要這種精神

“體操王子”李寧，這個激勵了一代人成長的傳奇明星，在他的運動員生涯贏得一百多枚金牌，創造了世界體操史上的神話。然而李寧的的故事并沒有隨著他的退役而結束。1988年，退役后的李寧以其姓名命名創立了“李寧”運動品牌，出任公司董事長。轉型從商已逾25年，李寧締造了一個運動品牌王國，堪稱運動員轉型最完美的案例。但李寧卻十分低調，鮮有在公眾前露面。直到最近，在Linkedin影響力活動現場，我們才有幸約訪到了這位昔日的體壇傳奇。

做商人給自己打60分 還需努力

鳳凰財經：您如何評價自己近30年的商業生涯呢？

李寧：其實運動員來講，不可能一輩子都做運動員，都是在青春的時候，年輕的時候去做，所以他必須要重新開始做一個職業，無論是做經商也好，還是做教練也好，還是做其他的職業也好，我覺得這是一個很自然的角色，所以說我作為一個經商，正好我自己的人生和中國的社會發展趕上了這個時候，而我自己的轉行也是一步一步學習，一步一步去摸索來做的，我覺得從本身轉換來講不是個問題，問題是我自己要追的這個夢，我自己要做的這個事，是不是正是能夠實現，就像我當初做運動員一樣，要去做冠軍，去追求那個目標，我現在的目標是否能夠實現，是否已經實現，或者正在途上，這個很重要。

鳳凰財經：那如果說您這個追夢的目標到現在為止的話，給您打個分數的話，您會給自己打多少分？

李寧：現在打到60分，我還要繼續努力。

中國的體育制度是從前蘇聯借鑒的“舉國體制”，從地方隊，到國家隊，各級隊伍有擁有數量眾多的職業運動員。重訓練而輕文化和生存技能的模式，讓職業運動員退役后轉型問題的逐漸凸顯，極端的案例就有昔日體操冠軍張尚武地鐵賣藝乞討。而像李寧這樣的成功轉型的案例則少之又少。

運動員退役后最大的價值還是影響力

鳳凰財經：因為現在包括李娜，包括劉翔這些退役運動員之后，他們的一些人生規劃，甚至很多媒體幫他們做一些商業的規劃如果說知名運動員在退役之后從商，您有什么樣的經驗告誡他們嗎？

李寧：這個談不上告誡，事實上作為現在中國的整個經濟環境的市場、社會，我覺得是進步非常大，有什么樣的夢想，可能有更多的機會去實現。

作為一個運動員而言，尤其是一個冠軍明星，其實他最大的價值首先就是他的一些號召力，他的知名度，他的這種對市場對家庭對個人的影響力，所以他們從做廣告的角度來講，我覺得應該是第一選擇。就是幫助一些其他的品牌，其他公司，其他機構去推廣廣告如果他自己真正要想經商，那涉及到你所從事的是不是市場有機會，具不具備這樣競爭的優勢，如果你要參與管理的話，是否具備管理的能力，所以面臨的挑戰還是比較多的。但是現在我覺得也是從社會進步，關鍵看你是不是能夠趕上這樣一個環境，并且你可以跟人家進行更廣泛的合作。

鳳凰財經：您作為過來人，近30年的商業生涯，碰到最困難的時候是什么時候？

李寧：不同階段有不同的困難，有時候是營運上現金的問題，有時候是人才的能力問題，有時候是商業的機會問題，有時候是產品上的一些問題，沒有說哪一天好過，或者說你為了往前邁進一步，很多未知的問題正在等著你。

鳳凰財經：其實很多人說運動員轉型從商，運動員精神方面的一些特質能夠幫助在商業人生上的一些堅持，包括一些執著這么一些戰略選擇上面有一個優勢，那您覺得這方面會不會也是運動員從商的一個劣勢，因為他的性格造成的一種對于形勢判斷的不明朗，有這種可能性嗎？

不能要求體育冠軍在所有領域都是冠軍

李寧：首先是看你說的運動員是什么，因為運動員很廣泛，很多參加過運動訓練的人，他們無論做什么事業，這個運動生涯對他們是很大幫助的，無論從精神上，素質上，這個是對他們是有很大幫助的。

但你如果說你是一個冠軍去做一個商業，就是另外一個話題了，因為冠軍本身就是已經從某個領域來講獲得這樣的成功，可能他會更加自信，但是也可能會更加過于自信，然后對環境沒有辦法更客觀的評判。因為是冠軍，所以當他選擇做一個商業，一個事的時候，可能起步非常之高，包括投入非常之大，期望值也非常高，競爭也可能是最尖端的地方，對他的要求很高，變成本來一下子是優勢，一下子太高了，也許變成某一個劣勢。所以一個冠軍之后他在任何領域都能夠做成冠軍，我覺得這個有點要求過高。