李寧:很佩服雷軍的專注 中國企業(yè)家最需要這種精神
2015年04月22日 14:58
來源:鳳凰財經(jīng)
“體操王子”李寧,這個激勵了一代人成長的傳奇明星,在他的運動員生涯贏得一百多枚金牌,創(chuàng)造了世界體操史上的神話。然而李寧的的故事并沒有隨著他的退役而結(jié)束。1988年,退役后的李寧以其姓名命名創(chuàng)立了“李寧”運動品牌,出任公司董事長。轉(zhuǎn)型從商已逾25年,李寧締造了一個運動品牌王國,堪稱運動員轉(zhuǎn)型最完美的案例。但李寧卻十分低調(diào),鮮有在公眾前露面。直到最近,在Linkedin影響力活動現(xiàn)場,我們才有幸約訪到了這位昔日的體壇傳奇。
做商人給自己打60分 還需努力
鳳凰財經(jīng):您如何評價自己近30年的商業(yè)生涯呢?
李寧:其實運動員來講,不可能一輩子都做運動員,都是在青春的時候,年輕的時候去做,所以他必須要重新開始做一個職業(yè),無論是做經(jīng)商也好,還是做教練也好,還是做其他的職業(yè)也好,我覺得這是一個很自然的角色,所以說我作為一個經(jīng)商,正好我自己的人生和中國的社會發(fā)展趕上了這個時候,而我自己的轉(zhuǎn)行也是一步一步學習,一步一步去摸索來做的,我覺得從本身轉(zhuǎn)換來講不是個問題,問題是我自己要追的這個夢,我自己要做的這個事,是不是正是能夠?qū)崿F(xiàn),就像我當初做運動員一樣,要去做冠軍,去追求那個目標,我現(xiàn)在的目標是否能夠?qū)崿F(xiàn),是否已經(jīng)實現(xiàn),或者正在途上,這個很重要。
鳳凰財經(jīng):那如果說您這個追夢的目標到現(xiàn)在為止的話,給您打個分數(shù)的話,您會給自己打多少分?
李寧:現(xiàn)在打到60分,我還要繼續(xù)努力。
中國的體育制度是從前蘇聯(lián)借鑒的“舉國體制”,從地方隊,到國家隊,各級隊伍有擁有數(shù)量眾多的職業(yè)運動員。重訓練而輕文化和生存技能的模式,讓職業(yè)運動員退役后轉(zhuǎn)型問題的逐漸凸顯,極端的案例就有昔日體操冠軍張尚武地鐵賣藝乞討。而像李寧這樣的成功轉(zhuǎn)型的案例則少之又少。
運動員退役后最大的價值還是影響力
鳳凰財經(jīng):因為現(xiàn)在包括李娜,包括劉翔這些退役運動員之后,他們的一些人生規(guī)劃,甚至很多媒體幫他們做一些商業(yè)的規(guī)劃如果說知名運動員在退役之后從商,您有什么樣的經(jīng)驗告誡他們嗎?
李寧:這個談不上告誡,事實上作為現(xiàn)在中國的整個經(jīng)濟環(huán)境的市場、社會,我覺得是進步非常大,有什么樣的夢想,可能有更多的機會去實現(xiàn)。
作為一個運動員而言,尤其是一個冠軍明星,其實他最大的價值首先就是他的一些號召力,他的知名度,他的這種對市場對家庭對個人的影響力,所以他們從做廣告的角度來講,我覺得應(yīng)該是第一選擇。就是幫助一些其他的品牌,其他公司,其他機構(gòu)去推廣廣告如果他自己真正要想經(jīng)商,那涉及到你所從事的是不是市場有機會,具不具備這樣競爭的優(yōu)勢,如果你要參與管理的話,是否具備管理的能力,所以面臨的挑戰(zhàn)還是比較多的。但是現(xiàn)在我覺得也是從社會進步,關(guān)鍵看你是不是能夠趕上這樣一個環(huán)境,并且你可以跟人家進行更廣泛的合作。
鳳凰財經(jīng):您作為過來人,近30年的商業(yè)生涯,碰到最困難的時候是什么時候?
李寧:不同階段有不同的困難,有時候是營運上現(xiàn)金的問題,有時候是人才的能力問題,有時候是商業(yè)的機會問題,有時候是產(chǎn)品上的一些問題,沒有說哪一天好過,或者說你為了往前邁進一步,很多未知的問題正在等著你。
鳳凰財經(jīng):其實很多人說運動員轉(zhuǎn)型從商,運動員精神方面的一些特質(zhì)能夠幫助在商業(yè)人生上的一些堅持,包括一些執(zhí)著這么一些戰(zhàn)略選擇上面有一個優(yōu)勢,那您覺得這方面會不會也是運動員從商的一個劣勢,因為他的性格造成的一種對于形勢判斷的不明朗,有這種可能性嗎?
不能要求體育冠軍在所有領(lǐng)域都是冠軍
李寧:首先是看你說的運動員是什么,因為運動員很廣泛,很多參加過運動訓練的人,他們無論做什么事業(yè),這個運動生涯對他們是很大幫助的,無論從精神上,素質(zhì)上,這個是對他們是有很大幫助的。
但你如果說你是一個冠軍去做一個商業(yè),就是另外一個話題了,因為冠軍本身就是已經(jīng)從某個領(lǐng)域來講獲得這樣的成功,可能他會更加自信,但是也可能會更加過于自信,然后對環(huán)境沒有辦法更客觀的評判。因為是冠軍,所以當他選擇做一個商業(yè),一個事的時候,可能起步非常之高,包括投入非常之大,期望值也非常高,競爭也可能是最尖端的地方,對他的要求很高,變成本來一下子是優(yōu)勢,一下子太高了,也許變成某一個劣勢。所以一個冠軍之后他在任何領(lǐng)域都能夠做成冠軍,我覺得這個有點要求過高。
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