李寧：很佩服雷軍的專注 中國企業(yè)家最需要這種精神

“體操王子”李寧，這個激勵了一代人成長的傳奇明星，在他的運(yùn)動員生涯贏得一百多枚金牌，創(chuàng)造了世界體操史上的神話。然而李寧的的故事并沒有隨著他的退役而結(jié)束。1988年，退役后的李寧以其姓名命名創(chuàng)立了“李寧”運(yùn)動品牌，出任公司董事長。轉(zhuǎn)型從商已逾25年，李寧締造了一個運(yùn)動品牌王國，堪稱運(yùn)動員轉(zhuǎn)型最完美的案例。但李寧卻十分低調(diào)，鮮有在公眾前露面。直到最近，在Linkedin影響力活動現(xiàn)場，我們才有幸約訪到了這位昔日的體壇傳奇。

做商人給自己打60分 還需努力

鳳凰財經(jīng)：您如何評價自己近30年的商業(yè)生涯呢？

李寧：其實運(yùn)動員來講，不可能一輩子都做運(yùn)動員，都是在青春的時候，年輕的時候去做，所以他必須要重新開始做一個職業(yè)，無論是做經(jīng)商也好，還是做教練也好，還是做其他的職業(yè)也好，我覺得這是一個很自然的角色，所以說我作為一個經(jīng)商，正好我自己的人生和中國的社會發(fā)展趕上了這個時候，而我自己的轉(zhuǎn)行也是一步一步學(xué)習(xí)，一步一步去摸索來做的，我覺得從本身轉(zhuǎn)換來講不是個問題，問題是我自己要追的這個夢，我自己要做的這個事，是不是正是能夠?qū)崿F(xiàn)，就像我當(dāng)初做運(yùn)動員一樣，要去做冠軍，去追求那個目標(biāo)，我現(xiàn)在的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否已經(jīng)實現(xiàn)，或者正在途上，這個很重要。

鳳凰財經(jīng)：那如果說您這個追夢的目標(biāo)到現(xiàn)在為止的話，給您打個分?jǐn)?shù)的話，您會給自己打多少分？

李寧：現(xiàn)在打到60分，我還要繼續(xù)努力。

中國的體育制度是從前蘇聯(lián)借鑒的“舉國體制”，從地方隊，到國家隊，各級隊伍有擁有數(shù)量眾多的職業(yè)運(yùn)動員。重訓(xùn)練而輕文化和生存技能的模式，讓職業(yè)運(yùn)動員退役后轉(zhuǎn)型問題的逐漸凸顯，極端的案例就有昔日體操冠軍張尚武地鐵賣藝乞討。而像李寧這樣的成功轉(zhuǎn)型的案例則少之又少。

運(yùn)動員退役后最大的價值還是影響力

鳳凰財經(jīng)：因為現(xiàn)在包括李娜，包括劉翔這些退役運(yùn)動員之后，他們的一些人生規(guī)劃，甚至很多媒體幫他們做一些商業(yè)的規(guī)劃如果說知名運(yùn)動員在退役之后從商，您有什么樣的經(jīng)驗告誡他們嗎？

李寧：這個談不上告誡，事實上作為現(xiàn)在中國的整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的市場、社會，我覺得是進(jìn)步非常大，有什么樣的夢想，可能有更多的機(jī)會去實現(xiàn)。

作為一個運(yùn)動員而言，尤其是一個冠軍明星，其實他最大的價值首先就是他的一些號召力，他的知名度，他的這種對市場對家庭對個人的影響力，所以他們從做廣告的角度來講，我覺得應(yīng)該是第一選擇。就是幫助一些其他的品牌，其他公司，其他機(jī)構(gòu)去推廣廣告如果他自己真正要想經(jīng)商，那涉及到你所從事的是不是市場有機(jī)會，具不具備這樣競爭的優(yōu)勢，如果你要參與管理的話，是否具備管理的能力，所以面臨的挑戰(zhàn)還是比較多的。但是現(xiàn)在我覺得也是從社會進(jìn)步，關(guān)鍵看你是不是能夠趕上這樣一個環(huán)境，并且你可以跟人家進(jìn)行更廣泛的合作。

鳳凰財經(jīng)：您作為過來人，近30年的商業(yè)生涯，碰到最困難的時候是什么時候？

李寧：不同階段有不同的困難，有時候是營運(yùn)上現(xiàn)金的問題，有時候是人才的能力問題，有時候是商業(yè)的機(jī)會問題，有時候是產(chǎn)品上的一些問題，沒有說哪一天好過，或者說你為了往前邁進(jìn)一步，很多未知的問題正在等著你。

鳳凰財經(jīng)：其實很多人說運(yùn)動員轉(zhuǎn)型從商，運(yùn)動員精神方面的一些特質(zhì)能夠幫助在商業(yè)人生上的一些堅持，包括一些執(zhí)著這么一些戰(zhàn)略選擇上面有一個優(yōu)勢，那您覺得這方面會不會也是運(yùn)動員從商的一個劣勢，因為他的性格造成的一種對于形勢判斷的不明朗，有這種可能性嗎？

不能要求體育冠軍在所有領(lǐng)域都是冠軍

李寧：首先是看你說的運(yùn)動員是什么，因為運(yùn)動員很廣泛，很多參加過運(yùn)動訓(xùn)練的人，他們無論做什么事業(yè)，這個運(yùn)動生涯對他們是很大幫助的，無論從精神上，素質(zhì)上，這個是對他們是有很大幫助的。

但你如果說你是一個冠軍去做一個商業(yè)，就是另外一個話題了，因為冠軍本身就是已經(jīng)從某個領(lǐng)域來講獲得這樣的成功，可能他會更加自信，但是也可能會更加過于自信，然后對環(huán)境沒有辦法更客觀的評判。因為是冠軍，所以當(dāng)他選擇做一個商業(yè)，一個事的時候，可能起步非常之高，包括投入非常之大，期望值也非常高，競爭也可能是最尖端的地方，對他的要求很高，變成本來一下子是優(yōu)勢，一下子太高了，也許變成某一個劣勢。所以一個冠軍之后他在任何領(lǐng)域都能夠做成冠軍，我覺得這個有點要求過高。