李寧：很佩服雷軍的專注 中國企業(yè)家最需要這種精神

李寧創(chuàng)建李寧公司的時候，正直改革開放的第一個10年末尾，中國經(jīng)濟(jì)起跑騰飛的時候。25年后的今天，李寧公司所面對的競爭環(huán)境已經(jīng)與當(dāng)初公司建立時不一樣，新興品牌迅速崛起，消費者的需求、市場環(huán)境都經(jīng)過了巨大的轉(zhuǎn)，固守城池只會自取滅亡。深諳此理的李寧將2015年定義為其重新步入發(fā)展起步的元年，重壓之下的李寧正在謀求著涅槃。

李寧今后的產(chǎn)品會更加注重體驗

鳳凰財經(jīng)：現(xiàn)在李寧公司所面對的這個元年，它面對的世界有什么新的變化？

李寧：其實人們現(xiàn)在除了更多人穿著運動之外，當(dāng)然也有很多人是基于文化性的穿著，我一個運動鞋要去搭配褲子或者衣服，同時來講，還有很多一些新的體驗，就是說我穿著這個運動產(chǎn)品是因為我參與了這項運動，那參與這項運動對我身體或者對我生活帶來，這個是需要一種體驗，所以我覺得我們面臨的未來社會，其實是一種交流和體驗的社會，因此呢，我想李寧公司會有更大的動力會投入到一些體驗型的。

鳳凰財經(jīng)：其實我覺得您的生活方式已經(jīng)改變了，我知道在2015年之前您是沒有開微博的，2015年之后開微博了，為什么以前是排斥互聯(lián)網(wǎng)和微博這個東西呢，或者之后因為什么樣的原因促使你開始運用新媒體的社交跟大家進(jìn)行溝通嗎？

李寧：其實我一直以來喜歡做自己愿意做的事，最想做的事，所以我做很多事情，因為我過去運動生涯所決定了我可能對某一些事情看到的是很難跟別人溝通的，我跟別人交流的時候有時候很難獲得反饋，還不如我自己決定了我自己去做，做完再說，所以這塊慢慢形成我對外交流比較少一點，加上公司我也喜歡去推動職業(yè)化的管理，我自己雖然是創(chuàng)業(yè)者，但是我是個冠軍，太有名了，有時候就會把你團(tuán)隊的光彩全搶了。但是今天公司的需要，社會市場也改變了，我需要出來跟大家更多的交流，其實我自己還有微信跟大家交流，我覺得不僅僅是把我的一些想法說給大家，更多的其實我是獲得了朋友，或者是各行各業(yè)的反饋，他們會從他們的角度跟我探討一些過去我想象不到的事情，我覺得我挺受益的。

微博給我不一樣的交流感

鳳凰財經(jīng)：您現(xiàn)在已經(jīng)有200萬的粉絲了，您看到他們對于您微博很多評論的反饋之后，您第一個內(nèi)心沖動，覺得世界原來跟以前不一樣了，有這樣的感覺嗎？

李寧：有，我看到以后，我覺得是一種很好的體驗，他們從不同的角度給出來的完全是自己沒有能力去想象的，我覺得是對整個公司，對我自己，對這個生意，或者對這項運動的一些更完善來講，也是很好的幫助。所以我覺得這個體驗感覺挺爽。