汪潮涌對話彼得·蒂爾：互聯(lián)網(wǎng)+教育是一個非常好的領域

全球創(chuàng)新論壇第二期嘉賓討論

鳳凰財經(jīng)訊 由北大國發(fā)院和全球創(chuàng)新論壇組委會共同主辦的全球創(chuàng)新論壇第二期“中美創(chuàng)新巔峰論壇”5月28日在北大國際關系學院秋林報告廳舉行。本期論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+時代，中國企業(yè)如何實現(xiàn)從0到1本次”。硅谷創(chuàng)投教父、Paypal創(chuàng)始人、Facebook、Tesla投資人彼得·蒂爾參加此次論壇。

信中利國際控股公司創(chuàng)始人及總裁汪潮涌首先表示贊同彼得·蒂爾的觀點，就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿，都是模仿硅谷的一些成功模式。他問彼得·蒂爾，中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當中走出來，不是效仿美國的成功范例，而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。

彼得·蒂爾表示，如果能夠在人工智能或者是無人機方面進行很多的創(chuàng)新，或者說把互聯(lián)網(wǎng)，教育，醫(yī)療加在一起這也是可以實現(xiàn)從0到1的。

他還特意提到教育，他表示互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應用可能有一些不同，如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話，這也是非常好的一個領域。

以下為對話實錄：

汪潮涌：很高興能夠聽你的演講，你是一個非常傳奇的風投，是我們的典范。對中國的風投來說是長期學習的對象，我想我贊同您所說的對中國創(chuàng)新企業(yè)的觀點。就是大部分的中國互聯(lián)網(wǎng)公司都是模仿，都是模仿硅谷的一些成功模式。

我想對于今天的會議話題，我不是完全贊同，基于您的觀點，創(chuàng)新是從0到1，從一無所有到一個大規(guī)模嶄新的企業(yè)。在中國大家更多的談論互聯(lián)網(wǎng)+，消費者，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療，媒體，這些+媒體，+醫(yī)療，沒有談論0到1，而是從1到10，到N。

這是我想問您的問題，您認為中國的企業(yè)家怎么樣從這樣的矛盾情境當中走出來，不是效仿美國的成功范例，而是打造自己真正具有創(chuàng)新意義的企業(yè)。在現(xiàn)在的投資領域當中，創(chuàng)業(yè)者談論領域有無人機，機器人等等，還是復制硅谷的模式，但是我并沒有發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家有新的觀點，這是中國的情況，想問您一下。

彼得·蒂爾：我想給大家講一下，當然我投資的標準還是比較高的。但是像剛才您所講的這些領域中，比如說如果能夠在人工智能或者是無人機方面進行很多的創(chuàng)新，或者說把互聯(lián)網(wǎng)，教育，醫(yī)療加在一起這也是可以實現(xiàn)從0到1的。很多時候，硅谷的人們也只是談這些領域的創(chuàng)新，還沒有實現(xiàn)，還沒有成功的例子。比如說人們可能沒有看如何把教育和IT，或者說把IT和醫(yī)療領域很好的結合在一起。所以，如果說能夠把不同的領域和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的話，我想這也是非常有前景的領域。

在過去的時候，我們在關注原子方面的研究，原子方面的數(shù)據(jù)，后來我們又有了IT方面的研究。當然在中國和美國的一些教育系統(tǒng)是不一樣的，所以互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應用可能有一些不同，但是如果在中國能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話，這也是非常好的一個領域。并且對于中國和美國來講這也是非常好的方式，根據(jù)自己的情況選擇一個比較適合的方式。

還有，在人工智能方面，在硅谷這方面也在進行研究，而且未來也是非常長遠的。