IPO是很重要的，但如果大家都認(rèn)為每一個(gè)公司都要IPO的話，那就危險(xiǎn)了。我們要考慮到是否這個(gè)公司需要IPO。[詳細(xì)]
你看上一個(gè)第二大經(jīng)濟(jì)體遇到什么問題？最好的時(shí)候表現(xiàn)非常好，高速增長(zhǎng)，東亞奇跡，日本第一。等到追到差不多的時(shí)候，你看日本什么樣，所有的奇跡都消失了。如果不鼓勵(lì)新一代的年輕人、科學(xué)家、技術(shù)人員、企業(yè)家，去回答沒有把握回答的問題，那得落后多少。[詳細(xì)]
按照現(xiàn)有的能源消化，我們就會(huì)在16年中用掉所有的能源。所以他表示，太陽能和風(fēng)能的經(jīng)濟(jì)性來的太是時(shí)候了。但還存在一個(gè)問題，即便有很低廉的價(jià)格，但是我們卻不能很好的儲(chǔ)存能量。[詳細(xì)]
航天在歷史上只有政府才能參與。但過去15年來，開始從軍事到商業(yè)的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者也可以享受空間旅行了。2004年美國(guó)就有人證明，人類駕駛飛行器到1000公里高度的近地飛行不需要政府的支持。[詳細(xì)]
把這個(gè)產(chǎn)品，從測(cè)試原型，樣機(jī)這個(gè)階段到商業(yè)產(chǎn)品的階段有一個(gè)瓶頸——要找到生產(chǎn)商，要花很多時(shí)間在生產(chǎn)商和店面，這里面有一個(gè)很復(fù)雜的過程就是這個(gè)設(shè)計(jì)要怎么改，要把這個(gè)制造出來要有很多很多工作。[詳細(xì)]
沒有產(chǎn)品之前，你先得了解市場(chǎng)，知道市場(chǎng)需求。而不是說你有了一個(gè)技術(shù)，然后去看這個(gè)技術(shù)應(yīng)該適合到哪里？而是說先看這個(gè)市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)還有什么問題希望你去解決。[詳細(xì)]
“積木式創(chuàng)新”的兩層含義：一是指研發(fā)與生產(chǎn)的要素組合，二世公司組建中的決策權(quán)組合。我們是應(yīng)該趕超美國(guó)，美國(guó)做什么，我們也做什么？還是說我們中國(guó)人應(yīng)該發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，以形成一種新局面——被稱之為美國(guó)發(fā)明、中國(guó)制造、全球市場(chǎng)，這樣一種新的格局？[詳細(xì)]
國(guó)外來的企業(yè)家最擔(dān)心的還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“因?yàn)閷?duì)一個(gè)人的改變很難改。所以我們現(xiàn)在必須要做得比以前更好，更到位，做到人家完全能理解，坦白講我覺得這個(gè)壓力非常大。”但是他認(rèn)為，一旦與國(guó)外的系統(tǒng)順利的合作上，前景將是巨大的。[詳細(xì)]
地球上每平米的太陽能是1366瓦。但從太陽能這邊供應(yīng)的清潔能源只占0.3%。太陽能也有類似的摩爾定律，顯示最后到2019的時(shí)間，太陽能應(yīng)該是比煤更便宜的能源供給。[詳細(xì)]
機(jī)器人的發(fā)展很快，可能在十年、十五年之內(nèi)，可能到2025年，計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力就能夠超過人的大腦。他還表示，除了清潔能源、輔助性的能源，未來的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)基于人工智能的。[詳細(xì)]
堵車是全球的一個(gè)共通的問題。在美國(guó)一個(gè)國(guó)家，每年有1250億的美元損失掉。全球可能是有8000億美元的損失，就是因?yàn)槎萝嚒Ｋ麊柕剑瑸槭裁次覀儾荒軇?chuàng)造一個(gè)飛行汽車呢？[詳細(xì)]
中國(guó)在全球化的進(jìn)程當(dāng)中取得了顯著的成績(jī)，比其它國(guó)家做的都要好，在歷史上也是史無前例的。中國(guó)是以非常行之有效的參與全球化的方式進(jìn)行的，這是一個(gè)非常非凡的成就。但是，與此同時(shí)，同時(shí)還有一些限制因素，限制因素就是在某種程度上而言，中國(guó)總是復(fù)制山寨版，也有其它國(guó)家在效仿中國(guó)。所以，這樣的方式會(huì)成長(zhǎng)進(jìn)步的空間會(huì)小。[詳細(xì)]
彼得·蒂爾表示，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要想明白競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的關(guān)系。看一下非常成功的大的公司，它們都是在一些壟斷領(lǐng)域，他們的做法是別人沒有作過的。他們能夠長(zhǎng)期的在市場(chǎng)上保持一定的壟斷地位。對(duì)社會(huì)來講，人們可能會(huì)討論壟斷到底是好的還是不好的。但從企業(yè)的角度來講，企業(yè)在最開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候希望在市場(chǎng)上處于壟斷的地位，并且不希望別人復(fù)制。[詳細(xì)]
汪潮涌還特意提到教育，他表示互聯(lián)網(wǎng)在教育系統(tǒng)中的應(yīng)用可能有一些不同，如果在中國(guó)能夠把互聯(lián)網(wǎng)和教育聯(lián)系在一起的話，這也是非常好的一個(gè)領(lǐng)域。[詳細(xì)]
陳十游表示他們希望能夠很好的了解別人不了解的一些內(nèi)容，別人所不了解的項(xiàng)目。如果每個(gè)人都了解所有的事情，每個(gè)人都了解投資領(lǐng)域的話，當(dāng)然這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得非常的激烈。[詳細(xì)]
楊寧：比如說今天硅谷的某個(gè)企業(yè)剛發(fā)布了一個(gè)新產(chǎn)品，很快在周圍會(huì)有十個(gè)或者是更多的模仿的產(chǎn)品出現(xiàn)。大家都比較喜歡模仿，在模仿成風(fēng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，美國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？[詳細(xì)]
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彼得·蒂爾在做“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從0到1本次”主題演講
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