“預言者”于揚
2015年07月01日 16:02
來源:鳳凰財經
作者:周婷
早在2012年,于揚在接受采訪時就斷言,當時火爆的微博在一年半之后就將從極盛回落到平穩的狀態。果不其然,微博的使用人數和活躍度從2013年起逐年下降,當時在微博市場誓與新浪一爭高下的騰訊、網易和搜狐等公司也紛紛減少對微博客的投入,市場競爭趨緩。取而代之的是微信的迅速崛起和火爆。那么在于揚的判斷中,什么會是下一個崛起的互聯網應用呢?
鳳凰財經:站在我們當前的這個時點上,判斷一下當前最火的互聯網工具或者互聯網應用,它的未來走勢是怎么樣?比如說現在我們大家覺得最火的會不會是微信,以后微信它會走跟微博一樣的發展道路?
微博的需求不是剛性的所以會走向衰弱
于揚:可能有一些規律性的東西我們可以去把握,第一,無論是什么樣的今天我們所謂用的互聯網產品或服務,其實它都是對線下所存在需求更有效率,更有規模的,更低成本的這樣的一種結合,如果你線下的需求就不是剛性而持續的,那就意味著即便是這個互聯網你把它搬到互聯網的平臺上,用互聯網的方式來提供,也可能會出現最開始大家處于好奇上來了,最后慢慢就會下來了。
我說什么是微博,微博就是互聯網+上北京的戲園子,戲園子里頭你可以看到名角唱戲,可以評頭品足,你也可以自己高興了自己去唱一段,你的朋友給你,或者認識不認識都可以評頭品足。但是基本上來講,你跟這個演員的關系是一個弱連接,你可以認識他,他未必認識你。
但是微信不是,微信是什么?微信息互聯網+上茶館,你坐在這一桌,如果你不是朋友,或者你不是朋友介紹過來的,你坐過去是會被人打過來的,你為什么坐我這桌,我跟你什么關系?但是你仔細再想想在日常生活場景中,對于普通人來講,是你經常去戲園子多,還是跟你朋友一塊吃飯、喝茶、聚會多呢?肯定是后者吧,所以這是為什么解釋到今天為止微信的生命力還在往前走,
鳳凰財經:這個話題岔出去說到了一嘴可穿戴設備,比如說apple watch,我覺得某種程度上它就是一個手機的遙控器,可能這個手表我前兩天新鮮會戴,但后面我可能覺得對我來說沒有那么必須了,就不會再戴了,那其他的可穿戴設備是否也有同類的問題呢?
不看好蘋果手表可穿戴設備要與醫療結合
于揚:我為什么不看好手表?因為在線下來講,我們就沒有把手表作為一個特別剛需應用的習慣,很多人買手表他可能是個裝飾品,我買了一個百達翡麗,其實它是不是個手表重要嗎?它是百達翡麗,土豪說你看我用百達翡麗,那也許有一天是不是百達翡麗做了一個別的什么玩意兒,他照樣會戴,跟它是不是手表沒有關系。
但是說到可穿戴,我認為第一可穿戴會發展,但它的發展我的看法是說,一定是會跟人類的醫療和健康強相關,這個事才是剛需。特別是我們的父母、老人,可能他有一些身體的器官沒有那么好,那我是不是有一個裝置能幫助他,能不能去時刻去感知,甚至能夠發出一個主動的提示說他應該做這個檢查了,或者說他應該怎么樣了。如果跟這個不結合,只是說apple watch一樣。除了炫耀它是蘋果手機還有什么?所以我敢打賭,最多你兩年就不會戴了。
于揚創立的易觀國際是一家大數據分析公司,如今已擁有一億個數據采集系統,每天會采集海量信息進行分析。而大數據作為互聯網下一個策略重點,BAT三家對此的投入也是不惜余力。但是,大數據雖然一直被掛在人們嘴邊,卻一直像是極客圈里高深的術語,而不被人們所理解。它究竟是什么?它有哪些使用場景,它與普通人的關系到底有多大呢?
鳳凰財經:三五年前我們談到云計算的時候,大家也覺得好象聽的云里霧里的,這東西到底是什么,沒有人有一個清晰的概念,但是今天一系列的產品跟應用出來之后,那我們的普通消費者,我們普通用戶就理解了,云到底是個什么,大數據您能不能在這兒跟我們做一個簡單的闡述,它以后會對我們生活產生什么樣的影響,基于這個可能會產生哪些公司產品和應用呢?
大數據是企業的血液用來響應客戶的需求
于揚:到了一個我們所謂完全的互聯網化的時代,到了一個隨著企業更多的數字化,這時候企業的運營就變成像一臺機器,這個時候你就要去供給飼料,飼料是什么?就是數據,它會讓大數據像企業的血液一樣成為一個必需品,我們要定期去體檢,你需要去抽取它的數據去看它的運營上有哪些問題,所有企業的運作完全是基于數據來進行應用,無論是應用什么樣的產品,我們現在已經經常會碰到這樣的例子,一個消費者進入一個餐館打開手機看了一下然后出去了,你覺得發生了什么事情。
鳳凰財經:他肯定看了評價不好。
于揚:你說的太對了,然后呢,那個餐館服務員就一頭霧水,怎么回事,剛進來也沒坐下,招呼也沒打,看了一眼手機出去了,證明什么?今天整個的我們所謂的生態,在迅速數字化的同時,意味著我們所謂的對消費者的響應,我們要進行,前兩天有了吃了蒼蠅,你還沒很好的處理,我不在這兒吃了,假如你是一個完全數字化的企業你早就看到了這個評論,你應該怎么應對?我知道你對這個不滿意,我們現在是怎么處理的,我請你回來,我送你一杯飲品,可能到門口他就回來了,所以大數據在那一天,我認為它不是一個非必需品,它變成一個必需品,這個過程我認為還需要幾年,但這個過程本身也是在加速。
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