IBM把PC業務賣給聯想值嗎？IBM大中華區總裁：當然值！

鳳凰網財經9月18日訊 9月18日至20日，第12屆夏季達沃斯論壇在天津舉辦。本次大會以“在第四次工業革命中打造創新型社會”為主題，鳳凰網財經全程報道。IBM大中華區總裁陳黎明出席論壇并發表了演講。      

IBM大中華區總裁陳黎明

陳黎明提到，2005年的時候，IBM把PC系統賣給了聯想。陳黎明這樣描述這件事情的轟動程度，“我去紐約出差的時候，開專車的司機問我，你要去哪里？我說去IBM總部，他后視鏡看了我幾眼，他說IBM不是賣給聯想了嗎？這是三年前發生的事情，2005年發生的事情，但直到三年前，一個紐約的司機竟然都記得。”

當被問及“賣得值不值”時，陳黎明十分肯定地回答，“當然值了”。陳黎明解釋道，當時，硬件不再是IBM未來發展的方向，IBM更加注重于軟件的業務，服務的業務，因此PC機就跟未來發展方向不大相符。這時，聯想已經發展到了一定的階段，也急于來提升自身的技術水平、急于走向國際市場。所以在這種情況下，雙方可以說是一拍即合，把這塊業務出售給了聯想。

以下為實錄：

主持人：這時候也想問一下陳總，因為在中國入世之后，尤其您站在IBM的角度，2005年時候有一件事情，對于IBM來說可能也是寫入史冊的一天，對于一個中國企業來講，可能也是進入史冊的一天，就是IBM將他全球PC的業務出售給了聯想，這樣一個例子是到今天都在坊間被大家所提間。有人說是蛇吞象，有人說IBM賣掉了自己不想去賺錢的業務。聯想以130億美元的年銷售額，一越成為全球第三大PC制造商。不同角度有不同的方法來看這個問題，您怎么解釋一下？

陳黎明：我先回應一下付老師，臺上做的這么多人當中，只有我一個人是農民出身，我是農村長大的，對農村的情況相對了解比較多，農民除了收播沒有其他的事這是不現實的，農民的活是從早到晚干不完的，我們小時候在農村的生活是非常非常苦的，那時候現代化程度跟今天相比，是不能夠同日而語。當然，再不濟忙著生孩子嘛，農村的孩子生育率是比較高的。農民的工作真的繁忙，當然今天的農村跟過去相比，已經繁盛了翻天覆地的變化。不僅僅是我們有56%的城鎮化人口，更重要的是農村本身他發生了聚變，也是不得了的。以前播種靠人播種，現在機械化從地頭到地尾，一公里的長度誤差不超過10公分，全是用GPS導航，這就是今天農村的變化。這一點我想稍微做一點呼應。

主持人：一個農民代表跟我們說出了農民真實的生活是什么樣的。您必須講講，您從農村走向了全球，現在又再回到了中國，講講IBM這段故事吧。

陳黎明：2005年的時候，IBM把PC系統賣給了聯想，當時其實有很多很多的坊間的傳言，我前年、大前年去紐約出差的時候，開專車的司機問我，你要去哪里？我說去IBM總部，他后視鏡看了我幾眼，他說IBM不是賣給聯想了嗎？看見當時這件事情有多轟動。這是三年前發生的事情。2005年發生的事情，三年前一個紐約的司機都能夠記得。

這個交割沒有復雜到那樣一種程度，IBM剛剛經歷了第三次轉型，那次轉型IBM重新定義了未來發展的思路。硬件不再是IBM他未來發展的方向，他更加注重于，在軟件的業務，在服務的業務當中，作為他未來發展的一個方向，因此PC機就跟我們未來發展方向不大相符。這個時候，聯想也已經發展到了一定的階段，也急于來提升自身的技術水平，也急于走向國際市場。

所以在這種情況下，雙方可以說是一拍即合，把這塊業務出售給了聯想。當然聯想接手這塊業務，可以說在相當一段時間，發展也非常好，發展也非常迅速，我們也非常樂見其成。尤其是Think Pad這款機器畢竟流淌著IBM的基因和血液，直到現在經常有一些官員和商業人士，也包括一些年輕人，他們告訴我說，我當年的第一款電腦就是Think Pad，可見我們Think Pad的影響力之強大。今天這款機器在聯想的手上也得到了很好的發展，也更加強大，我們也非常高興看到他業務做到今天這樣一個程度。

主持人：您當年角度是回歸主業了，您覺得賣得值嗎？

陳黎明：當然值了。

主持人：他們買得值嗎？

陳黎明：當然值了。是一個雙贏的過程。