2014年9月15日，據中央紀委監察部網站發布消息稱，中國黃金集團公司原總經理，現中國鋁業公司總經理孫兆學涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查。

這距離其9月11日在天津達沃斯的現身僅四天之隔，彼時他還在天津達沃斯論壇，以論壇主辦方特邀主席身份主持主題為“資源行業經濟展望”的分論壇。“被調查”消息之突然可見一斑。

截至15日晚10點，在中國鋁業官網的“公司要聞”和“管理團隊”欄目里，依然掛著孫兆學的相關訊息。根據官網的介紹，孫兆學畢業于中國地質大學(北京)資源產業經濟專業，是“博士研究生，教授級高級工程師。第十屆全國人大代表，第十二屆全國政協委員”。

與中石油前掌門人蔣潔敏一樣，孫兆學也是先高升后落馬的央企高管。2013年10月，孫兆學由中國黃金集團公司總經理、黨委書記一職調任中鋁公司擔任總經理，雖同是央企，后者無論規模體量還是級別都要更高。

靠上山砍柴攢足上大學的路費

作為曾經掌管過中國鋁業和中國黃金兩大國有企業的高管，孫兆學走到今天并不容易。九年前一家雜志采訪他，根據他的描述，其出生在山西運城市稷山縣一個農民家庭。家境的貧困使他早早地擔負起了生活的重擔。至今，他仍然清晰地記著家鄉的那一片群山，當年他是靠上山砍柴才攢足了去東北上學的路費。

1983年，他從本溪鋼鐵專科學校畢業，被分配到遠離廠部300多公里的孝義鋁礦，成為山西鋁廠的第一批建設者。

曾經的拼命三郎

在鋁行業中孫兆學可謂平步青云：從技術員升到車間生產調度組長，然后是車間副主任、主任，用7年的時間就當上了孝義鋁礦的副礦長。

1995到2002年，孫任山西鋁廠副廠長、廠長、黨委委員。當上山西鋁廠廠長后，孫兆學顯露出“拼命三郎”的本性，同事描述與孫兆學一起工作總是“每天一早分頭出動，半夜12點集中碰頭”，一般需要半年時間完成的項目，他總會要求三個月就拿下來。

時常給山西省領導匯報

作為央企，以前山西鋁廠同地方溝通較少。孫兆學上任后卻打破這一習慣，他每年都要給山西省里寫工作匯報，省委主要領導也多次批示支持鋁廠發展。有人勸孫兆學，按管轄范圍和級別，他沒有必要匯報。孫兆學卻回應說，“要尊重地方干部，要尊重人，這是我做人的基本態度。”

時任山西省委書記也多次在報告上做出批示，要求各級黨委和政府支持山西鋁廠的發展。

“點石成金”的神話：有礦才有未來

2006年年底，時任中國鋁業副總經理的孫兆學受命到中國黃金集團公司擔任總經理、黨委書記。當時，年利潤只有6億元的中國黃金集團正面臨被大企業吞并的危險。上任后，孫兆學提出“資源占有，銷售收入和利潤四年翻兩番”的目標。

按照當時中國黃金的經營情況進行計算，這樣的目標近乎瘋狂。然而，僅用數年，中國黃金集團的企業規模實現了快速增長，企業利潤達到30億元，是2006年的5倍。

2003年與市場接軌后，中國黃金集團首先需要面對的是：黃金資源從以前的國家無償提供變為有償取得，再也沒有免費的“午餐”。

“加上近年來黃金礦業開發熱升溫，海外資本、民營資本等競相進入，資源競爭異常激烈。”孫兆學回憶說。

如何在市場競爭中殺出重圍，求實、求新、求變，做大做強。“當務之急是加快資源占有，有礦才有未來。”孫兆學果斷指出。

孫兆學多次強調自己的“黃金發展戰略”。他曾創下平均每年整合50個礦權紀錄。其中既有國外并購：斥資2.18億美元，從艾芬豪礦業公司手中買下的金山礦業41.99%的股權；也有國內多地礦權，孫兆學曾自述，曾“為一個礦權，談判46次”。

在中鋁公司，孫兆學同樣強調“礦權”理念，今年全國“兩會”期間接受采訪時，他曾表示，“對于企業的成長以及長遠發展來看，一定要占有大資源，占有主要成礦帶的資源”。

2011年成為CCTV中國年度經濟人物

2006年10月，已是中國鋁業副總經理的孫兆學調任中國黃金集團公司總經理、黨委書記。其間接受媒體采訪時，媒體稱，“大笑時候的孫兆學很放松，整個人簡潔溫厚”。根據記者描述，他不回避任何提問，偶爾會為自己長時間的講述致以歉意。

孫兆學對自己任上的業績頗為滿意。2006年底，按凈利潤排名，中國黃金集團排在央企中的106位，屬于央企整合的生死線下。到2011年底，中國黃金躍升到第43位。4萬職工人均年收入從不足1.1萬漲到4萬元。

2011年，孫兆學獲選當年的CCTV中國年度經濟人物—這個評選活動，是時任央視 財經頻道總監郭振璽極力打造的。

落馬或涉加拿大金礦

有消息認為，孫兆學被調查可能與對外收購金礦有關。2008年，中國黃金集團公司以2.18億美元收購艾芬豪礦業公司所持有的在加拿大多倫多上市的金山礦業有限公司41.99%的全部股份。這一價格曾被質疑過高。

接近辦案人士所稱瀆職舉報，通常也會與收購時導致國有資產流失等有關。不過，孫兆學在質疑聲中依然得到提拔，購買的金礦也賺錢盈利。

與“風暴眼”山西關系密切

梳理孫兆學的履歷，生于山西稷山的他，與深陷反腐風暴的山西交集頗重，在山西工作了整整22年。自上個世紀八十年代起，他一直在山西鋁業系統工作、任職。2005年10月，他離開山西，調任中國鋁業公司副總經理、黨組成員。

之后，他重回中鋁，自2013年10月至今，一直擔任中鋁總經理，還曾兼任中國稀 有稀土公司董事長。

中鋁官網報道顯示，離開山西后，孫兆學仍與山西保持密切聯系，曾分別與呂梁市、孝義市、運城市領導座談，就推動中鋁與地方鋁工業座談。

今年5月17日，山西省政府與中鋁簽訂《建設中鋁山西鋁循環產業基 地戰略合作框架協議》，孫兆學親赴山西簽約。

回歸不到一年即落馬

兩年后的2013年10月，孫兆學重回中國鋁業，擔任總經理一職。此次回歸有些“救火”的意味。根據中國鋁業2013年3月發布的上一年年報，公司2012年凈利潤虧損82.33億元。

孫兆學剛到任一個月，2013年11月19日晚間，中國鋁業發布公告稱，該公司副總裁李東光已因個人原因接受有關部門調查。此時，李東光剛剛履新半年。9月15日，回歸不到一年的孫兆學也落馬了。中國鋁業連損兩員“大將”。

而在去年孫兆學回歸中鋁之后不久，不少損失慘重的股民曾高呼中鋁將“重回20”，不乏對這位鋁業老帥的期盼之情。不過如今，這一切都將只是泡影。