張育軍：基金業唯有持續回報投資人才有未來

2012年12月02日 10:29
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 12月2日，第十一屆中國證券投資基金國際論壇于深圳開幕，本屆論壇主題為“建設現代財富管理行業”。中國證監會主席助理張育軍在論壇上從六個方面給中國基金行業提出了發展建議，張育軍表示，要時刻把客戶權益放在優先位置，把投資人的價值增值作為公司發展的基礎。唯有持續地回報投資人，行業才有機會和未來。

張育軍在論壇表示，對于行業而言，創新和發展的責任主體首先在于機構自身?；鸸疽诠芾韴F隊、客戶對象、產品設計、風控機制等各個方面實現全面升級，努力建設專業精良、治理完善、誠信合規、運作穩健的現代財富管理機構。一是要樹立以客戶為中心的理念。要時刻把客戶權益放在優先位置，把投資人的價值增值作為公司發展的基礎。唯有持續地回報投資人，行業才有機會和未來。

二是要提升核心競爭能力。包括投資管理能力、產品設計創新能力、銷售服務能力、風險控制能力和公司管理能力等，這些基本能力決定了公司能否把握機遇，在競爭中實現創新發展。三是要探索特色化發展道路。要結合股東背景、資金實力、團隊人才、地域背景、行業背景，深入分析自身的比較優勢，尋求適合自身定位的個性化、差異化發展模式。四是要樹立正確的精神和文化。大力弘揚誠信文化、受托文化，強化勤勉盡責和對標意識。我始終鼓勵大家都要找到自己的標桿，樹立學習、借鑒、趕超標桿的強烈進取精神。

五是要加強人才團隊建設。財富管理行業是以智力資本為核心的行業，人才是行業發展的關鍵。一個機構人才不在多而在精，要通過完善包括股權激勵在內的各種激勵約束機制，把既有工作能力又有強烈進取意識和奉獻精神的核心人才留住、用好。六是要高度重視風控機制建設。風險控制是一切創新業務的前提和基礎，因此風控能力和創新能力必須齊頭并進。不應當簡單地把合規理解為風控，要根據自身的資產結構特征、業務模式等具體情況，把風控關口向一線部門前移，重在建立適合自身需要的現代風控機制，形成一種滲透到各個環節、各個部門的風控文化。

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