徐建平：加快轉型發展 實現彎道超越

鳳凰網財經：此前，您曾發表觀點認為，“轉型”是基金行業發展的必然趨勢，中小基金公司在轉型過程中面臨哪些機遇和挑戰？

徐建平：應該說我確實深刻地感受到，整個基金行業現在到了一個比較關鍵的轉型時期。前12年，剛才也講到，基金行業取得了跨越式的增長，但是它這種模式，基本上就是以規模為中心，以公募基金為主的模式，而且同質化競爭的趨勢或者是態勢是比較明顯的，所以到了一定的階段以后，這種模式難以為繼，需要做一些變革、改革，才能夠促進進一步發展。

第二個，基金行業所依賴的經濟基礎，現在正處在轉型發展的階段。所以我們必須要把握這種趨勢，順應這種趨勢才能夠乘勢而上、趁勢而為。所以，我們必須要加快轉型，才能夠促進整個行業包括我們自身公司的發展。所以我們把轉型發展作為我們公司重要的一個責任和戰略。

鳳凰網財經：在這個過程中，東吳基金為轉型做好了哪些準備，如人才儲備、投資管理、公司治理、風險控制等各個方面？

徐建平：我們作為基金公司來講，目前可能面臨著一些轉型的機遇和挑戰：一方面，我們市場化的這樣一個過程，比如說產品審批市場化，新的公司可能加速這種產品線的形成，同時也能夠考慮形成自己的一些特色。第二，經濟處在轉型變革的時期，我們也有希望借助這種經濟轉型，實現“彎道超越”。第三個，從管理層角度來講，非常支持這種創新。所以我們也希望通過不斷地開拓創新，來實現這種后發優勢。

作為我們公司來講，我們現在實施的是“轉型發展”的這樣一個戰略，所以我們把“轉型”作為我們自身的這樣一個變革，也是這樣一個目標。我們希望在成長型投資和新興產業投資方面，形成自己的優勢和特色，打造我們自己投研的核心競爭力，從而樹立起我們自己的品牌。

我一直覺得，基金行業現在進入了一個新的階段，就是說要在專業化的基礎上實現多元化，在多元化的基礎上實現差異化，這樣整個行業生態才是一個非常健康的(狀態)。

為此，東吳基金也做了一些準備工作。首先從產品的角度來講，東吳基金現在形成了自己的一些特色系列。比如剛才講到的新興產業，我們有新經濟、新創業，接下來我們還有一個新興產業指數基金，我們在這方面形成一些產品線，就是有特色的產品線，來強化我們自己投研的核心優勢。

另外，我們也加強創新，我們在創新產品上面，現在也有一些新的突破，這塊我們接下來要進一步推進。

東吳基金總裁徐建平(圖片來源：鳳凰網財經)

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