華泰柏瑞基金風波始末(2):解剖萬言舉報信
中篇:解剖萬言書
萬言書涉及多位當事人,矛頭主要指向華泰柏瑞總經理陳國杰
投資決策風波
究竟是怎樣一封郵件引發(fā)上述連串反應?以至華泰柏瑞員工、客戶、股東、董事及監(jiān)管部門、警方悉數卷入?
《投資者報》記者詳細解剖長達近萬字的匿名信,發(fā)現其核心內容一直緊密圍繞“華泰柏瑞總經理陳國杰的所作所為,以及引發(fā)的公司內部混亂”。
內容之一是“不懂投資的陳國杰長期霸占投資決策委員會主席位置,直接或間接干預基金經理操作,導致該公司投資管理混亂不堪,整個投資研究隊伍人心渙散,公司業(yè)績凄慘至極”。
匿名信舉例說,該公司2009年8月3日募集成立的行業(yè)領先基金,規(guī)模為24億份,近3.5萬戶客戶,至9月4日的一個月時間里凈值就跌至0.77元,但9月初行情恢復上揚,該基金卻被逼迫大量減倉,所以凈值一直位列新基金末尾,為行業(yè)之最。
信中同時引用了原投資部總監(jiān)梁豐、同時也是原行業(yè)領先基金經理的話:“投資管理一直沒有章法,投研隊伍人心渙散,陳國杰長期直接或間接干預基金經理投資操作,是該公司長期投資失敗的根本原因。”
《投資者報》隨后與梁豐聯(lián)絡多次,8月4日晚10點許,梁豐向本報記者表示,自己并沒說過匿名信中提及的內容,他強調匿名信與自己沒關系,不對該事件做評論。
齊亮對于匿名信中提及的這部分內容表示,公司在投資決策方面不存在問題,投研管理體系完備有效,重大事項均由投資決策委員會決定。
“如果陳國杰真要干涉,作為投資決策委員會主席的他,可以直接下達交易指令。”
支行長“行賄疑案”
匿名信提到的另一個與行業(yè)領先基金有關的案例是,由于其凈值下跌過快,嚴重地傷害了基金投資人,不少客戶提出索賠,中國銀行山東威海分行石島支行副行長遲法泉因推薦客戶購買了1000萬元行業(yè)領先基金,使得客戶在短短一個月左右時間,虧損200多萬元,“(遲法泉)于是天天打電話給華泰柏瑞客服人員,并且不斷威脅公司賠償客戶損失,索取封口費,好處費。”
匿名信稱,為了回避矛盾,陳國杰將此事秘密交給公司總經理助理沈明和山東區(qū)域經理晁岱陽處理。“為了安撫客戶,陳國杰無視證監(jiān)會相關法規(guī)中基金投資買者自負原則,做出荒唐決定,下令晁岱陽編制了一整套《與威海中行客戶交流會議》虛假材料,于2009年9月25日,秘密動用公款16.5萬,一次性劃到建行威海石島支行的赤山集團有限公司赤山大酒店。實際上,這筆錢是讓遲法泉通過威海赤山大酒店的財務提取現金,歸遲法泉個人所有。”
按匿名信中提供的遲法泉電話,《投資者報》記者8月4日與他取得聯(lián)系。遲法泉坦言,他推薦客戶購買1000萬元華泰柏瑞行業(yè)領先基金的事情存在,但“封口費、好處費是根本沒有的事情。”
“我不可能為了16.5萬元就去葬送自己的前途,作為銀行工作人員,我們要做的是服務客戶。行業(yè)領先基金凈值大幅下跌后,當時我們的做法是,跟基金公司溝通,希望他們早點打開申購,讓基金持有人早點贖回,以減少損失,他們當時管理的的確不好,我們要為客戶著想。”
他同時透露,就匿名信中與他有關的內容,中國銀行審計部和證監(jiān)局已經對此事做了調查,“我相信權威機構很快會給大家一個說法。”
8月6日上午,《投資者報》記者與中國銀行北京總部取得聯(lián)系,中行辦公室有關人員透露,該行已對此事進行了調查,但結果尚未出來。
一一應對匿名信問題
在上海一家基金公司高管看來,最近媒體對基金行業(yè)的報道有明顯娛樂化趨勢。比如,匿名信中提及陳國杰個人發(fā)放的年終獎達到兩三百萬。他笑著告訴記者:“總經理年終獎發(fā)兩百萬,在基金公司算是窮人。”
齊亮則向記者表示,發(fā)放年終獎不可能是個人行為,“這不是一般的決議,而要經過多道關口。先由薪酬崗位委員會考核,出議案,交由董事會,董事會要通過、表決才可行,沒有這個流程,總經理一分錢都發(fā)不了。”
針對匿名信提及華泰柏瑞從未給股東分紅,同時在華泰柏瑞股東方華泰證券任副總裁的齊亮予以了確認。
“我們幾次想分紅,但中外股東都說不需要。股東都是建議將這部分資金做風險儲備。因此,我們幾次提出分紅議案,都被董事會取消了。”
齊亮強調:“分紅一事并不是公司總經理陳國杰的權力,這需要股東示下。分紅和總經理一點關系都沒有。股東普遍認為公司還在成長期,因此這部分資金可用來開拓業(yè)務,還有就是為接下來我們準備4年的滬深300指數ETF產品做準備。”
匿名信同時稱,陳國杰將華泰柏瑞設立時的1億元注冊資本花光,使得股東被迫追加了2億元。
“不是這么回事,其實是為了新業(yè)務如QDII和專戶的發(fā)展,同時也是為了支持開發(fā)滬深300ETF新產品,以符合凈資本的要求。因為在券商體系有凈資本要求,所以股東但心會借用到基金公司來,而華泰柏瑞凈資本不夠。為了保障新業(yè)務開展,股東做了增資。”齊亮向記者進一步解釋說。
讓記者注意的是,匿名信對齊亮的內容僅提及了一兩句話——“董事長公務繁忙,長期在北京,董事會里中外方股東董事均被陳國杰籠絡多年,獨立董事僅僅都是掛名而已,對公司真實情況都一無所知”。
“我每天都和總經理商量工作。基本每天,而且是24小時隨時進行。作為董事長,不關心公司運作,怎么管?光看文件怎么工作?公司所有骨干員工,我都要定期面對面的交流。大概半年一輪,和核心員工面對面座談一次,或者我去上海,或者他們到北京來。”齊亮透露,他通常會問骨干員工有什么想法,在工作上有何訴求。
“雖然我們是上海的基金公司,但員工大量的出差是往北京走的。所以我經常等著就行了,不用跑。”齊亮笑言:“他們都不是專門為我來,都有其他業(yè)務要辦,但來了以后,我會請他們吃個飯交流下。”
匿名信中還指出,“陳國杰曾經長期呆在澳大利亞、香港,根本不懂真正的中文,這樣在國內做事當然不可思議。給所有的員工發(fā)郵件時只能使用英文;所有的中文郵件或文章,尤其是較大篇幅的中文報告,只能一知半解;普通話表述吐字不清,跟員工、跟客戶等等溝通的效果可想而知。”
此前,《投資者報》記者在與陳國杰交流時,也曾留意到其普通話不夠流暢。當記者問及生長于東北的齊亮如何與陳國杰每日電話交流時,齊亮哈哈大笑,“我們用的是英文”。在他看來,陳國杰最近幾年普通話進步不小,“郵件還是用英文寫,就當是幫大家提高英語水平了。”
記者注意到,匿名信中還大量提及華泰柏瑞內部沒有考核機制。
“怎么能沒有,那還能叫公司嗎?沒有KPI(關鍵績效指標法)能過得了關嗎?所有員工打分、年終評級、發(fā)獎金都有完整的流程。沒有怎么弄?”齊亮表示,連他本人每年都有考核,所有員工都需經過KPI。
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作者:
鄧妍 岳永明
編輯:
xinmiao
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