2010年12月29日 16:02中國新聞網【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

作為國內知名體育品牌，近期媒體有關“訂單下跌無以支撐，李寧欲關閉業(yè)績不良門店”、“股價受挫李寧欲關閉500-600家門店”等報道引人關注。這些報道的起因似乎是“李寧公司第二季度訂單金額下跌的公告引發(fā)12月20日股價大跌近16%，一日蒸發(fā)35億港元”，結果“李寧公司拋出關閉500家門店等舉措”。“整合低效分銷商和關閉門店是兩個概念。我們要整合500到600個低效率分銷商，并不是要關閉500到600家門店，這是誤讀。到目前為止，李寧公司今年7900家門店的數量目標并沒有變。”針對近日有關李寧公司“關閉門店”等負面?zhèn)髀劊顚幑拘侣劙l(fā)言人張小巖表示。 “實際上這里面存在兩個嚴重誤讀。”張小巖強調，第一個誤讀是“關店之說”。

“集團正在進行分銷體系改革，其中一個重要措施是整合約500-600家低效率的分銷商，此項措施和關閉店鋪是兩個不同的概念。”他解釋。“截止到2010年6月30日，李寧公司有經銷商129個，分銷商2000多個。大部分分銷商規(guī)模較小，超過1700個分銷商僅經營一間門店。因此，經過這些年的發(fā)展，李寧公司整合低效分銷商以適應市場勢在必行，和關閉店鋪是完全不同的兩碼事。”

張小巖強調，“關店傳聞”中的第二個誤讀便是所謂“關店舉措的因果分析”。“在多數媒體的報道中，李寧公司是因為發(fā)布第二季度訂單金額下跌公告、導致股價大跌后，推出了‘關店舉措’。事實并非如此。”張小巖說。他介紹，早在12月17日，即信息披露前的兩個星期，在2011年度第二季度訂貨會籌備期間，就召集證券機構和分析師發(fā)布了有關“整合約500-600個低效率分銷商”的系列措施。

對于“關店”，一些業(yè)內人士表示需理性看待：第一，只要整體門店數穩(wěn)定，過程中門店的新開和關閉都是正常的，就和樓市中二手房門店有開有關是一個道理。第二，實際上，不僅是李寧公司，安踏、361°等國內體育用品企業(yè)進入年末以來股價都不是很理想。“這里面有個問題值得深思，就是奧運后，如何看這些企業(yè)的增長問題。實際上，不是現在增長太慢，而是奧運前和奧運期間發(fā)展太快。”對上述看法，西南證、中金國際等機構多位分析師給予了肯定。 (綜合)

(來源：齊魯晚報　)

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