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平行全會：新社會契約的基礎全文實錄

2009年09月10日 10:49鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

鳳凰網財經訊全球矚目的夏季達沃斯論壇9月10日在大連開幕，今年新領軍者年會的主題確定為：“夏季達沃斯”——重振增長。2009夏季達沃斯論壇重點探討如何將挑戰轉化為機遇，探索并把握政府及私營部門在投資構建綠色經濟的過程中帶來的新機遇。鳳凰網財經進行全程報道。

(達沃斯廳)論壇一：全球重新設計系列——新社會契約的基礎是什么？

主持人芮成鋼：

歡迎大家參加此次會議，規模是相當大的，社會企業基礎談到的是新的全球秩序，它的內容是什么樣的，私有部門、政府、民間社會應該有什么樣新的合作伙伴關系，希望我們有具體的討論，就一些具體的大家感興趣的話題進行討論，希望大家能夠受益匪淺。

下面我們有請第一階段的各位嘉賓，他們是：美國企業社會責任組織的主席Aron Cramer，還有畢馬威國際董事長，美國新領軍者年會導師Timothy P.Flynn，科威特丹麥奶制品公司總裁Sir Mohammad Jaafar，還有高偉紳律師行高級合伙人Stuart Popham，力寶集團首席執行官來自印度尼西亞的James T.Riady先生。

基辛格曾經說過，會有一個新秩序產生，很多做生意的方式和其他的方式都會改變。一開始，我提一個媒體比較關注的話題，薩科齊總統在20G倫敦會議上提出過這個問題，稱之為焦點的一個話題，在座的很多人都會覺得華爾街的那些銀行家每年收入6700萬美元，比如說高盛總裁個人總財富數十億美元，都是令人費解的，但是他們都想維持下來，還是想賺取高額的工資，那么是否應該有新的一種情況，他們這些人在經濟危機出現的社會中應該不應該有這么高的工資？

Aron Cramer：

我個人并不覺得高管的工資和福利問題是最核心的問題，如果讓每一個政府官員拿一個老式的工資，他們都不會接受。高管的收入首先取決于他們對組織帶來的價值有多少，美國有些公司高管接受不了政府提出的報酬問題，所以不接受政府的援助。高管的薪酬是多少，這不是最核心的問題，現在很多領導都喜歡談起這些問題。

主持人芮成鋼：

您的意思是說，人家干得好就應該獲得獎勵，但是他們把事情做糟糕了，是否應該受到懲罰？怎么做到公平？

Aron Cramer：

他們當然冒很大的險，當然他們的薪酬就高，那么我問你，我明天把一個管制者帶來，說他可以避免危機，這個經理人可以把事情搞得非常好，可以防止一個危機的發生，這是很大的價值，我們當然需要雇傭他，給他酬金讓他來做這些事情。

主持人芮成鋼：

政客當然希望在他們就任期間經濟是最好、最繁榮的，他們不愿意冒各種各樣的風險，因為風險大有的時候可以帶來的好處很多，那么這應該是政治家的責任嗎？

Aron Cramer：

首先我同意剛才說到的，薪酬的問題不是最主要的問題，是政治原因炒作那么大，首先要考慮我們現在最大的三個問題，第一是怎樣使經濟恢復，而且可以持續的增長，第二我們怎么轉向一個低炭的經濟，可以維持經濟增長，符合地球的承受量。第三我們如何實現轉型，真正實現一個全球化的世界。這些都是相輔相成的，都是相互聯系的，唯一的辦法就是通過新的各種各樣的社會契約，我們需要不同的契約，國家內部需要一些社會契約，但是在美國、法國、英國這些契約是不一樣的，國家和國家間也應該有契約，還應該考慮到在21世紀不僅有政府，還有企業，還有公民社會，通過英特網，這些利益是經常變化的，而且情況是非常復雜的。這么一來，我認為如果要建立新的契約就變得很困難了，但是最終這個就是我們時代最大的情況?？梢岳酶鞣N各樣的機構面對這樣的改善，但是如果不是國家一級的我們就無法面對這樣的挑戰。

嘉賓：

這些關系都在發生變化，看看企業家和企業家之間，管理者和管理者之間。通過危機我們要重新估量所有的東西，薪酬的問題，貸款都有一些教訓，所以我們必須有建立機制的可能，但是要讓大家了解發生了什么，我們還是要歸結于最重要的東西，政府應該參與企業的管理，因為政府如果沒有干涉，那么情況不會是這樣的。

首先要看看有什么樣的激勵機制，這些激勵機制是鼓勵什么樣的行為，這些往往都是很短期的，他們不考慮各種各樣的短期風險，現在我們需要的是一種比較長遠的風險估量，好好考慮一下我們價值之間的這種平衡，當然我個人是不知道的，因為這個是市場來決定的。而今后也會有所變化，消費者也在改變，也在變化，所以最終的一條就是信任，如果在整個系統中沒有信任，那么銀行不愿意貸款，企業不愿意做他們的業務，然后政府不愿意去投入，如果沒有這種信任，問題是很嚴重的，所以我們現在需要重建信任，在所有的關系中重建信任，應該有這種信任，那么這些關系也就會重建起來，契約也就重建起來，這和過去是不同的，我覺得這是我們面臨的巨大的機遇。

我希望所有的政府和國家都意識到這一點，比如說氣候變化和其他的問題都是我們面臨的挑戰，現在我們有很大的機會可以面對這些挑戰。

嘉賓：

我們在45個國家開展我們的企業，我們和大的企業和政府合作開展了教育、衛生各方面的事情，我們最大的教訓是什么？就是如何想要保持一種長久的可持續的經濟成功，首先一條就是必須要讓人也是成功的，如果一個市場的貧富差距太大，也是不行的。成功的人太少，而大部分的人是失敗的，那么整個體制會改變的。所以，我不是注重最高的，我是看高低之間的差距有多大，這個是最重要的。應該建立各種各樣的政策，使得所謂低下和低層次的人也可以成功，如果看美國的經濟危機，如果我們收集的材料有更多的是社會的資料，人類情況的資料，而不光是企業的資料，我們就能夠讓企業怎樣在家庭中也做一些比較有用的事情，不然的話差距就太大了，這樣是很不穩定的。