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2009國際互聯(lián)網(wǎng)高層峰會-下一代互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用實錄(3)

2009年11月02日 18:26鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

下面是PPLive CEO陶闖演講,有請。

陶闖:今天大會有三個視頻方面的發(fā)言,我想先輕松一下,大家先看一下這段視頻。

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視是PPLive最新要推出的網(wǎng)絡(luò)電視。今天有幸來到這個會場,可能是我回國后第一次來到互聯(lián)網(wǎng)大會做報告。我本人之前一直在微軟總部工作,負責(zé)微軟亞太區(qū)的互聯(lián)網(wǎng),今年加入PPLive,選擇了網(wǎng)絡(luò)視頻這樣一個非常熱鬧的行業(yè)。

我想跟大家分享一下從PPLive的角度如何看待網(wǎng)絡(luò)視頻。

實際上這個分類非常大,大家可以看到美國到目前為止有一萬兩千家媒體,中國有電視臺九千家,實際上視頻在網(wǎng)絡(luò)上最后呈現(xiàn)的形式是非常多元化的。PPLive作為一個早期,可能也是中國最早之一的P2P流媒體視頻技術(shù)公司,發(fā)展到現(xiàn)在,如何打造網(wǎng)絡(luò)電視平臺,今天想和大家分享一下。

前面很多人談到視頻網(wǎng)站的發(fā)展非常迅速,到去年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已經(jīng)上升到中國所有互聯(lián)網(wǎng)人群中第三、第四的份額。從目前網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量來看,2009年將近三億的規(guī)模。達到1.75億的安裝規(guī)模,大概有三個看視頻的網(wǎng)民中有一個使用過PPLive。

前面很多人談到視頻網(wǎng)站的發(fā)展非常迅速,到去年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已經(jīng)上升到中國所有互聯(lián)網(wǎng)人群中第三、第四的份額。從目前網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量來看,2009年將近三億的規(guī)模。達到1.75億的安裝規(guī)模,大概有三個看視頻的網(wǎng)民中有一個使用過PPLive。

到底視頻的盈利模式在哪里,這是當時我在微軟總部拉出的曲線,這是目前美國最新的統(tǒng)計,各種互聯(lián)網(wǎng)廣告形式的發(fā)展速度,在下面這些趨勢下,可以看到搜索廣告、富媒體廣告、電子郵件廣告等等,視頻廣告從2008年開始達到80%,今年會達到40%,持續(xù)增長達到40%到50%之間。這說明什么呢?說明目前視頻行業(yè)視頻廣告發(fā)展是一匹黑馬。這可能也是影響大家,包括視頻行業(yè)最近這么熱鬧的原因。

視頻廣告的價值何在?最近WPP,全球最大的調(diào)研公司做了調(diào)查,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告主動的觀看體驗,帶來了比TVVideoAds高4倍的品牌回憶度。粉紅色是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告,藍色是電視廣告,跟傳統(tǒng)電視視頻廣告的比較可以看到這個數(shù)字。

電視廣告市場在2009年全球市場是1850億,占全球廣告市場將近50%。大家知道全球微軟的軟件,包括Office、SUN、Oracle、金山等于所有軟件市場加在一起2009年是1500億。(圖)左邊在線市場只做到20億。

在很多地方我經(jīng)常談到,大家也在問下一個互聯(lián)網(wǎng)浪潮在那里?第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮Baaner廣告出現(xiàn)在門戶,第二次出現(xiàn)在搜索,相信第三次會產(chǎn)生很多視頻類網(wǎng)站,當然PPLive也是其中的一員。廣告有三種類型,文字、圖形和視頻。

PPLive是一個校園軟件,創(chuàng)始人在校園里要看電視就寫了這個軟件,在三個月成為中國大學(xué)校園里最流行的軟件,大家可以在寢室、教室里看到球賽。PPLive一路走來,從2004年開始,2005年注冊公司,發(fā)展到今天走過的歷程非常坎坷、艱辛,市場還沒有成熟期,早期還是幼兒期,今年才轉(zhuǎn)入相對比較清晰的階段。

從PPLive今年做了全國閱兵高清直播,PPLive花了不少資金做了正版高清直播,在業(yè)界口碑非常好,高清晰度達到了全球水平,中國是最高的。基本上是DVD的清晰度。同時在閱兵時采用多鏡頭,這是一般做不到的。

因為是技術(shù)型的公司,所以我們想給大家純正的網(wǎng)絡(luò)視頻體驗。大家對清晰的要求越來越高,早期是VCD、DVD,后來是藍光,藍光也要被淘汰了。PPLive在研發(fā)上做了很多年的累計,高清晰度是在800到1.3兆,我們希望寬帶用戶上網(wǎng),如果你有寬帶不妨嘗試一下PPLive的高清。PPLive基本上達到了85%的高清資源。大家有機會可以欣賞一下這個短片。

作為網(wǎng)絡(luò)電視,要想在互聯(lián)網(wǎng)上有自己的一席之地,我們并不做分享視頻,并沒有新聞八卦,主流都是一些電視臺的內(nèi)容,所以我們最關(guān)注的是用戶的連接度。這是最近艾瑞的報告,PPLive是獨家領(lǐng)先的,平均每個用戶在PPLive花的時間34分鐘,目前在電視臺和其他媒體上很難達到這個情況。其他視頻類網(wǎng)站,分享視頻類網(wǎng)站,包括門戶網(wǎng)站類的比較,時長34分鐘,這可以給廣告主太多的機會進行廣告曝光。

從目前用戶對網(wǎng)絡(luò)電視的偏好程度來看,PPLive達到68.1%,在品牌偏好度方面達到最高。我們認為在用戶心中的品牌形象是企業(yè)能夠生存的最核心的一點。很多人會問PPLive為什么只做長視頻,而不做短視頻?這是全球的數(shù)據(jù)。

左邊的圖是2008年全球流量的計算,分享視頻占到流量的43%,長視頻只占到2%,到2013年分享視頻可以達到50%,流量上毋庸置疑分享視頻流量巨大,但是右邊的圖2008年收入的比率,長視頻廣告價值占到41%,分享視頻只達到4%,2013年長視頻廣告價值達到了70%。品牌廣告主選擇在哪里做廣告,是希望在《赤壁》前面放四五秒的大片。在目前實際應(yīng)收方面長視頻的競爭力非常強勢,這一點毋庸置疑,本身電視臺影視劇制作也是一個表現(xiàn)。

第二點,互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)對寬帶需求的巨大挑戰(zhàn)。這是2008年全球帶寬的需求,2013年全球帶寬的需求情況,2013年希望帶寬能夠增加40倍的投入,其中75%是由互聯(lián)網(wǎng)視頻造成的。大家知道思科最新的數(shù)據(jù)公布非常震撼,到2011年全球互聯(lián)網(wǎng)帶寬的90%被視頻網(wǎng)站占用。這就要求在系統(tǒng)架構(gòu)、服務(wù)器帶寬下進行巨大的投入,而且實際上這個投入幾乎不太可能。這是對云計算的挑戰(zhàn)。微軟從去年開始做了“云+端”的概念,到了2018年,在線服務(wù)包括搜索、信息傳輸、IM的帶寬需求并不需要很大的增長,游戲也是一部分增長,但并不是很大的一個問題。最主要的問題是視頻。

解決視頻的辦法,有腦子的人會想出辦法來,首先數(shù)據(jù)中心支持一個巨大的用戶量幾乎是不大可能的,存在著瓶頸效應(yīng)。目前流行的CDN,大家使用了PPLive后,擁有的節(jié)點目前是1.7個億巨大的資產(chǎn)。目前PPLive這么多年,包括現(xiàn)在公司完全是技術(shù)型的公司,主要在打造自己的和心理,打造P2P—IDC的架構(gòu)。

PPLive每月有超過8億次觀看量,人均周使用13個小時。在去年姚明賽季時,在PPLive上看NBA直播的人數(shù)將近三分之一。《一起來看流行雨》達到350萬。這也是非常了不起的數(shù)字,可以說是一個驚人的數(shù)字。

當然不存在于僅僅的體驗,更多是想學(xué)習(xí)傳統(tǒng)媒體很多在廣告方面的創(chuàng)意形式,同時加入互聯(lián)網(wǎng)的元素,這是構(gòu)成PPLive的廣告產(chǎn)品。目前這一塊有專門的團隊在發(fā)力,不僅有各種形式,同時增加更豐富的互聯(lián)網(wǎng)互動廣告形式。大家知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意營銷是非常強大的。既然是網(wǎng)絡(luò)電視,不局限于互聯(lián)網(wǎng)。愛國者最新的終端都是運行PPLive的網(wǎng)絡(luò)電視。后期我們推出的PPLive手機電視、機頂盒電視三網(wǎng)合一的戰(zhàn)略。今天非常感謝大家與我共享“非常電視、飛暢享受!”

網(wǎng)友:我很喜歡PPLive,但我很好奇這個公司長遠的前途。因為很多都是盜版的東西,很多片子連盾牌的標志還在,能問一下PPLive在版權(quán)上短期的策略嗎?

陶闖:的確版權(quán)問題是所有視頻網(wǎng)站的挑戰(zhàn),透明度非常不高,PPLive行業(yè)人會知道,去年P(guān)PLive在版權(quán)購買上投入的資金是五千萬,把投資人拿來的錢很大投入在版權(quán)上,我們發(fā)現(xiàn)有吃虧,有的買過來的版權(quán)內(nèi)容并沒有真正的版權(quán)。剛才談到分銷商和視頻發(fā)布商之間一定要達到一個正向合作機制的循環(huán),而不是在短期利益上的爭奪。我們也花了重金在國慶直播閱兵,同樣我們也看到很多網(wǎng)站在釋放國慶閱兵的內(nèi)容。

從我們來說也一直在平衡我們的投入、與版權(quán)主的合作,這種創(chuàng)新模式中如何開啟中國互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻的新紀元。目前PPLive跟中國大型電視臺、大型媒體、大型影視劇機構(gòu)的合作,在早期我們投入的非常之大,這也奠定了我們到今天的基礎(chǔ)。

簡單地說,在去年開了中國第一部網(wǎng)劇,這是投巨資打造的。但是發(fā)現(xiàn)我們拍了網(wǎng)劇,最后很多網(wǎng)站上也會引用。這個問題一定會出現(xiàn),這個問題的解決要大家在一個良性循環(huán)的基礎(chǔ)上。

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作者:    編輯: sunyi
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