北京交通大學代表隊PK清華大學代表隊(3)
丁文光:非常感謝兩隊精彩的演講和辯論,注入了非常清新的春天的氣息。我先對北方交大進行點評,案例比較完整,但是對華三研發流程沒有深入研究,包括IPD階段性特點也沒有深入的研究,然后就提出了部門壁壘、各掃門前雪等等,應該讓各個部門貢獻自己的智慧,然后進行產品開發,使開發的產品不僅能滿足客戶的需求,還包括可服務性、可制造性的需求等等,這應該是個弱點,你們的風度表現的非常好。我感覺清華大學做了深入的調查和研究,對于華三的開發流程包括IPD包括組織結構你們理解的非常清楚,略微不足的是一開始稍微緊張了點,顯得團隊配合起來不是那么珠聯璧合,跟華三部分員工交流時候,對于緊急性需求開發模式了解的不是很深,實際上華三現在已經有了緊急性需求的開發模式。
主持人:下面請《管理學家》雜志社執行總編穆云武先生做點評。
穆云武:首先這場比賽對于雙方都是很難打的,因為清華是主場,占有主場之利,同時他們也有更大的精神負擔,如果這場輸了,太丟人了。估計北交大隊來之前就沒打算贏,考慮到清華實力很強,他們又是主場,北交大一亮相給我的印象就非常深刻,支持你們的人中有一個就是我,北交大準備的邏輯很嚴整,而且分工很合理,兩個人說,沒說的人動筆很多,表達的人非常流暢,儀態也很大方,說起儀態和配合,想提醒一下唯一的女選手于敏,我建議你可以去央視財經頻道發展,爭取取代歐陽夏丹,你一定知道你念的是什么東西,北京交大隊最大的遺憾是在清華做展示之后沒有抓住最后機會,最后三分鐘你們對清華的提問顯然沒有很好的準備,那時候應該立即提問,把清華打亂,這樣輸也輸的服氣。
我再評價一下清華,我覺得清華沒什么好說的,在比賽之前我聽到了謠言,說清華沒怎么好好準備這場比賽,而是直接準備最后那場比賽,通過你們的表現,我覺得你們很有邏輯,而且以生命取勝,清華的勝利,應該是技術性的勝利。
最后談談這個案例主題,這個案例主題談的是三權分立,在管理、經營上談三權分立的事情很多,比如孫大午的公司也是三權分立的,政治的制度安排……。
主持人:時間到。下面請北京航空航天大學經濟管理學院歐陽桃花教授為我們的代表點評!
歐陽桃花:大家好!我覺得北方交大有點運氣不好,碰到這么強的隊,其實是強強交鋒,我從三方面進行點評,總體上這兩個隊給我留的印象非常深刻,從問題切入點比較來說,北方交大6:40秒之后才切入到問題,有點拖沓了,清華3:40秒之后馬上切入問題點,作這方面還是有區別的。從精確度和深度來講,北方交大也提到三權分立研發體系的問題,相對來說比較泛一點,市場導向、優化組織結構,清華比較明確的提出這樣一個體系適合比較成熟產品的開發,不太適合創新性產品開發,這方面顯得他們比較有準確度。任何一個案例都到放一個情景中去探討,離開情景,抽象的討論對錯是沒有意義的,清華緊扣研發體系這樣一個情節中探討這個模式的利和弊,在利和弊問題上,兩個隊都用思辨的方式、一分為二的看好壞兩方面,清華隊不僅僅這樣討論,還提出突破性產品的結構的構想,解決這個模式中的弊端。另外一方面,還是要放大更大的情景下看待這個問題,比如今年11月華三被惠普收購以后,CEO是成本控制高手,成本控制高手說華三現有的創新文化體系會不會有沖突,我相信一定會有沖突,在這樣的背景下,創新性研發體系怎么保持下來。
主持人:時間到。第四場比賽結果已經出來了,北京交通大學經濟管理學院獲得3票,清華大學經濟管理學院獲得23票,清華大學代表隊勝出,恭喜你們!
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wangxy
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