中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會開幕主題演講實錄

中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。下面是年會2月26日實錄。

亞布力中國企業(yè)家論壇第十屆年會

許戈輝：在我們的主題演講開始之前，我還是比較正式的把我們這次的主要領(lǐng)導和嘉賓介紹一下：

本次年會的主要嘉賓包括：

中國企業(yè)家年會輪值主席田溯寧先生；

中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟學家張維迎教授；

中國企業(yè)家理事長陳東升先生以及三十多位理事。

另外向大家隆重介紹黑龍江省省委省政府的領(lǐng)導以及王副省長，還有一會兒將第一個為我們做主題演講的中國銀監(jiān)會主席劉明康先生；上海市副市長艾寶俊先生；中國投資有限責任公司總經(jīng)理高西慶先生；臺灣廣達電腦集團董事長林百里先生；哈佛大學杰出貢獻教授柯偉林先生；當然，在這里我們要熱烈的歡迎所有的與會嘉賓！

現(xiàn)在，在網(wǎng)絡(luò)上實行圍脖，因此今天我們的會場也實行圍脖，大家誰要是不戴可就OUT了，大家在會后可以把思想的碰撞，智慧的結(jié)晶寫在圍脖里。下面請中國企業(yè)家理事長陳東升先生上臺致辭！

陳東升：各位領(lǐng)導、各位理事，大家晚上好。下面我做一個特別的介紹，今天是中國企業(yè)家論壇十周年的紀念晚會，特別是我們中國銀監(jiān)會主席、本屆中央委員劉明康先生也親臨現(xiàn)場，大家知道，劉明康先生曾任福建省省長，現(xiàn)在是國家“一行三會”最重要的銀行機關(guān)的領(lǐng)導和輪值主席，大家知道，劉明康先生是英國城市大學博士，在國際上享有盛譽，現(xiàn)在是國際金融學會副主席，也是國際金融穩(wěn)定理事會的成員及下設(shè)的監(jiān)管合作委員會。

許戈輝：接下來我們要傾聽一下經(jīng)濟學家的觀點，有請亞布力經(jīng)濟論壇首席經(jīng)濟學家張維迎教授！

張維迎：非常感謝劉明康主席為我們做的精彩演講。去年全球金融危機中中國的銀行沒有發(fā)生危機，我想劉主席對此是有巨大貢獻的，在危機之前，在他的領(lǐng)導下，對于我們銀行系統(tǒng)的不良資產(chǎn)和管理制度做了許多好的調(diào)整，我要講的是“短期調(diào)整與長期挑戰(zhàn)”，主要是三個方面，第一，我想講的是對于通貨膨脹預期的看法；第二是人民幣匯率的調(diào)整；第三是勞動力市場，其實有些問題不僅僅是短期的，也是長期的。我們?nèi)ツ暝谶@個時候聚會，大家對于經(jīng)濟是憂心忡忡，到年底的時候我們?nèi)〉昧?.5%-8.6%的增長，有些人覺得去年的危機好象是虛驚一場，其實我更擔心的是鬧不好“白忙活一場”，而不是虛驚一場。為什么這么講呢？我們看看去年在全球應對危機的措施都是導致產(chǎn)生金融危機的原因，包括在美國，2001年之后，美國布什政府和格林斯潘為了應對經(jīng)濟簫條采取的措施是導致我們2008、2009金融危機的主要原因，我們用零利率和大規(guī)模的信貸擴展，可能隱藏的后患是非常大的。特別是我想在中國來講，劉主席剛才也已經(jīng)提到了貨幣的增長，有些人說中國進行了貨幣最大規(guī)模的試驗，2007年-2009年固定資產(chǎn)和信貸資產(chǎn)的增長率，我們看信貸增長在30年里超過去年的只有兩個年份，一個是1984年，一個是1989年，所有的其他年份都在30%以下。我們的固定資產(chǎn)投資，尤其是在過去的十幾年里沒有任何一年超過30%的，我們看一下我們的全社會的投資占到GDP的比重就是一路攀升，從1991年開始的數(shù)字，1991年的時候只占25.7% ，去年2009年達到了67%，2008年是57%，去年3月份上升了10個百分點。

我們再來看人民幣信貸和GDP的比率，在過去的30年里，最高的年份是2003年，是1.17，去年2009年達到了1.19%，在這三十年里，從來沒有這兒高過，那么我們看貨幣與GDP的比率，這也是從1990年開始的，去年2009年達到了0.66%，在這之前從來沒有超過0.62%的時候，所有的這些貨幣的增長，信貸的擴張和投資都是去年下的一些猛藥，在這些猛藥之后一定會有一些不良的反應，其中之一就是通貨膨脹，我想這是不可避免的。如果我們看一下按月份過去十年的價格變化，我們從去年12月和今年元月已經(jīng)判斷生產(chǎn)資料的價格上漲已經(jīng)很大，特別是能源方面接下來的問題可能就是涉及到消費品，根據(jù)北大教授的預測，中國貨幣的增長對于物價大體是11個月的滯后期，也就是說到今年年終的時候通貨膨脹的壓力就會變成一個非常嚴重的問題，這個問題嚴重之后，我們的宏觀政策一定會發(fā)生調(diào)整，這個調(diào)整的后果可能就是我們過去曾經(jīng)看到的那樣的一些現(xiàn)象都會出現(xiàn)，我要說的一點就是猛藥之后會有不良的反應，但是現(xiàn)在的反應會有多大，有賴于政策和一些管理制度，我還是主張應當適當開始采取一些措施，使得反應不至于無法控制，但是如果我們現(xiàn)在仍然不注意這一點，可能反應就很難控制了，其實反思我們的政策，我自己覺得中國經(jīng)常會定一個目標，然后就保這個目標，保這個目標究竟是為什么，其實我們并沒有很深刻的思考它，其實如果去年我們不是保8%，而是增長在6%這樣的一個水平的話，我想中國未來的情況會日子會更好過一些，我們現(xiàn)在可能無論是依賴于貨幣政策還是依賴于投資，我打一個比方，抓住老虎的尾巴，我們不敢放開，我們放開了老虎就把我們吃掉了，我們只能跟著老虎跑，最后老虎給我們累死了，也就是說，我們的投資增長了30%，我知道一些地方的增長不能低于去年，因為一些地區(qū)的投資增長了30%，意味著兩年半投資就翻一番，也就是說，2010年的投資額就將近是2008年的兩倍，大家想想，這能有多少的可持續(xù)性，去年已經(jīng)搞了很多無效的項目，下一步再追加新的投資機會，我們怎么能夠保證它的質(zhì)量？第一需要我們企業(yè)界注意到的，如果這個問題解決不好，我們?nèi)ツ昕赡苁前酌钜粓觯械膯栴}都要重新解決一遍。

第二我想強調(diào)的是人民幣的匯率問題，我覺得人民幣匯率的升值是“躲過了初一躲不過十五”的問題，我們不要僅僅以為美國對我們施加壓力，我們要從自身的角度來看我們是不是應該采取一些措施，使得中國經(jīng)濟的未來更加健康的發(fā)展。我這里給大家提供幾個數(shù)字供大家參考：我們看一下這個圖，外國比較中國、日本和德國三個國家，外匯儲備的變化。日本和德國1950-1975是貨幣高速增長期，日本和德國走的路子非常相似，日本和德國戰(zhàn)后，靠著美國的技術(shù)、資金和本國的勞動力來完成了這個新的工業(yè)化，中國其實在改革開放之后也是利用外部的一些先進技術(shù)和中國廉價的資源，特別是勞動力來完成這個變革。你看一下日本和德國在他們高速增長的時期，他們的外匯儲備占美國的GDP的比重從來沒有超過2%，那么我們看看中國，中國從2001年和2002年突破了2%以上，2009年達到了12%。

那么我們再看一下外匯儲備占本國GDP的比重，日本和德國在他們高速成長期，從來沒有超過10%，實際上都在5%、6%的范圍，甚至更低，而中國2009年和2008年的外匯儲備占本國GDP的比重已經(jīng)超過了50%，這個相差是非常非常的巨大的。

我們再來看一個數(shù)字，這個數(shù)字是中國過去的單位勞動成本的變化和人民幣兌美元匯率的變化，過去的20年里，我們的單位勞動成本下降了40%左右，但是我們?nèi)嗣駧艃睹涝挥?0%左右，但是長期來看，兩國的貨幣和購買力很大程度上是由勞動生產(chǎn)來決定的，我們在看一下日本和德國在這個階段都經(jīng)過了匯率的低谷，但是不能不經(jīng)過調(diào)整的階段，比如德國從60年代開始，日本從70年代開始都經(jīng)過了這樣一個過程。我要說的是，中國的是不可回避的，如果我們繼續(xù)實行這樣的人民幣低估的政策，不僅會引起國際上的一些不平衡和貿(mào)易的糾紛，而且更重要的是使得我們自己本身國內(nèi)市場的開發(fā)缺乏足夠的動力，如果人民幣升值之后，我想中國的企業(yè)家就會更多地來注意開發(fā)國內(nèi)市場，我反復強調(diào)國內(nèi)市場的開發(fā)不是一個宏觀問題，是一個微觀問題，如果我們把開發(fā)國內(nèi)市場的希望寄托在貨幣政策上那是有問題的，但是我們必須承認宏觀的政策，特別是匯率政策對于企業(yè)家開拓國內(nèi)市場我覺得是非常非常重要的，這是第二個方面的問題，我想企業(yè)界也應該做好準備，還是那句話“躲過了初一躲不過十五”，即使美國人不對我們施加壓力，我們自己就可以無限期的拖下去嗎？我想是不能的。

第三是更長遠的問題，在我們過去改革開放30年里，有一個問題大家從來不認為是一個問題，就是勞動力的供給，大家認為中國有無限的勞動力供給，但是現(xiàn)在這個問題開始改變了，我們看到現(xiàn)在招工的困難，我認為不是一個短期的問題，而是一個長期的、結(jié)構(gòu)性的問題，從長期來看，勞動力的供給結(jié)構(gòu)，是由它的人口增長來決定的，這是過去19年之后，在這60年里中國的出生率和新生嬰兒有一些波動，我們看到從1990年之后新生嬰兒的數(shù)量就開始大幅度的下降，最高的時候是1990年和1988年，新生嬰兒是2500萬，到了2009年的時候降到了1580多萬，我們從1990年開始看的話新生嬰兒出生率的變化。

大家知道，我們現(xiàn)在用的勞工基本上是1990、1991、1992年出生的，也就是18歲-22歲期間的人口，剛才看到的趨勢是在逐步下降的，也就是說我們未來的勞動力供給大致處于這樣的一種持續(xù)下降的階段。我們看一下單年畢業(yè)生的數(shù)量，我們看到初中畢業(yè)生，現(xiàn)在孩子都開始上小學了，小學畢業(yè)生是未來勞動力非常重要的指標，因為在小學時他們都是11-13歲，再過七、八年他們就要進入這個市場，2001年開始小學畢業(yè)生的數(shù)量開始下降，小學畢業(yè)生是2400萬，到了2008年，已經(jīng)到了1800萬，我們再往下看，其實初中生也在2006年開始下降，并不是所有的小學、中學畢業(yè)生都要找工作，單年畢業(yè)生需要找工作的人數(shù)，大體上看一下從高中加初中，兩塊加起來都是下跌的，初中是下跌的，高中是有上升，大學生上升的更大，因為過去幾年高教的發(fā)展非常快。

我們看到了一個有意思的現(xiàn)象，大致來講，現(xiàn)在我們每年新增的找工作的畢業(yè)生當中，初中生是800萬，大學生將近500萬，高中生是200萬，你要是在市場上找一個高中生比一個大學生要難多了。可以這樣講，現(xiàn)在在市場上要找一個小學化程度的人比三十年前找大學程度的難兩倍，基本上是找不到的，現(xiàn)在新就業(yè)人群中55%是初中生，30%是大學生，15%是高中生，這是一個大體的狀況。

畢業(yè)生就業(yè)之后和城鎮(zhèn)就業(yè)人口的比較，我們下面來看這個圖，全部加起來，高中、大學、初中加起來，相對于城鎮(zhèn)當年就業(yè)人口的總量是持續(xù)下降的，90年代每100個人中就會有8個半要找工作的加入，而我們看到2007年降到了6個，這個趨勢會繼續(xù)。

所以我想勞動力的短缺可能是未來中國企業(yè)必須面對的一個問題，過去很多行業(yè)都是吃青春飯的，好比坐飛機的服務(wù)小姐都是年輕漂亮的女孩子，我們?nèi)ワ堭^吃飯，服務(wù)員都是年輕漂亮的女孩子，50年之后我們可能就是準備接受大姐大嫂提供的服務(wù)了，否則我們的勞動力短缺非常嚴重。這就引起了我們一系列宏觀政策的變化，特別是城市。我們過去就業(yè)人口都是“招之即來，揮之即去”，這個必須要改變，否則不僅僅是農(nóng)村來的農(nóng)民變成真正的產(chǎn)業(yè)工人，這個勞動力短缺就會更嚴重，還有其他體制的變革，我就不細講了，但是我要特別強調(diào)企業(yè)家依靠廉價勞動力支撐的日子在慢慢消失，如果我們未來不能提高我們的勞動生產(chǎn)力，提高我們的技術(shù)，那么我想我們的競爭力就會大大的衰退。我想國家還有很多宏觀的政策要調(diào)整，包括人口、計劃生育政策，要開始有一個調(diào)整，50年前，我們批判馬英蘇沒有搞計劃生育是一個極大的錯誤，但是現(xiàn)在如果我們不調(diào)整中國的計劃生育政策，再過50年我們可能會發(fā)現(xiàn)這個錯誤比第一個錯誤嚴重性要超過十倍、百倍。

謝謝大家！

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