“現在我每天花10個小時在征途的游戲上。”史玉柱如是說。今年3月2日，四通控股董事會宣布，史玉柱已辭去公司CEO一職；隨后，征途納市上市的時間表鎖定在今年秋天……

“從中國首負到中國首富。”——這是馬云對史玉柱的評價。

史玉柱的財富故事頗富傳奇色彩，而征途上市的消息，也使更多人關注著史玉柱下一步的戰略重點是什么。

雖然史玉柱本人一直不承認放棄保健品主業，但種種的跡象依然顯示著，這個曾經從失敗陰影中重新站起來的商業奇才，已經實現了從IT到保健品，再從保健品回歸IT的第二次“轉身”。

而所謂“轉身”，并不僅僅是主業的改變這么簡單。

《史玉柱二次轉身保健品回歸IT》

2000年后的史玉柱喜歡把自己的企業王國關系搞得錯綜復雜，關于他多個公司間的“私密協議”、控股和股權轉讓迷局，前幾年媒體多有發掘。記者把其中關系簡單整理了一下，這有助于看清史玉柱第二次“轉身”的動向。

兵分兩“系”

健特生物（行情,資訊）上市之后，史玉柱旗下企業基本劃分為兩大體系：非上市公司及上市公司。

非上市公司系統的脈絡比較清晰。

1998年，史玉柱開始做腦白金，在上海注冊了健特公司，2000年腦白金銷售額超過10億元，2001年1月，史玉柱向公司“借”了1億元，通過珠海士安公司收購珠海巨人大廈樓花還債。

2001年4月，史玉柱在上海浦東成立巨人投資有限公司（下稱“巨人投資”），這是惟一與他本人有直接股權聯系的公司——史玉柱持有該公司95％的股份。

巨人投資成立三天之后，懷遠宏強將持有的上海健特90％股份轉讓給巨人投資；半年后，黃山康奇則將持有的上海健特10％股份轉讓給聚鑫公司。此后，上海健特便一直保持這種股權結構：巨人投資九成，聚鑫一成。

隨后，黃金搭檔公司成立，也采取了與上海健特相同的股權結構。

也就是說，在這個體系里，史玉柱控股的巨人投資有限公司和內蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司居于金字塔的頂端，控制著擁有腦白金商標和品牌的上海健特和黃金搭檔公司。

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