農(nóng)行上市沖刺終結超大盤IPO時代
上市管理班子成型 技術程序只需3到6個月
本報記者 賀江兵 北京報道
4月9日,《華夏時報》通過官方渠道確認,中國建設銀行副行長范一飛即將出任中國投資有限公司(中投)副總經(jīng)理;交通銀行副行長彭純出任中投全資子公司中央?yún)R金公司總經(jīng)理一職,謝平不再兼任匯金公司總經(jīng)理,專任中投副總經(jīng)理。
五大國有商業(yè)銀行中第一家上市的交行副行長和第二家上市的建行高管出任中投、匯金的主要負責人,勢必加快中國農(nóng)業(yè)銀行上市進程。此前,中國工商銀行董秘潘功勝出任農(nóng)行副行長,更早的2007年,項俊波由央行副行長專任農(nóng)行行長,后改任董事長。顯而易見,管理層為最后上市的農(nóng)行做了大量的專業(yè)人才鋪墊,強大的農(nóng)行上市管理團隊業(yè)已形成,也顯示出對上市難度最大的農(nóng)行關注程度更高。
事實亦是如此,4月7日,農(nóng)行篩選承銷商工作啟動。
農(nóng)行上市,不僅標志著國有商業(yè)銀行改革基本圓滿成功,隨著農(nóng)行首次公開發(fā)行(IPO)啟動,可能再無超級大盤藍籌在A股上市。
更重要的是,農(nóng)行上市必然會在大牛市中進行。2008年11月7日周五,上證綜合指數(shù)以1686點開盤,《華夏時報》發(fā)表《熊市發(fā)債牛市發(fā)股 農(nóng)行國開行上市之日暗合牛市再啟之時》,現(xiàn)在完全得以應驗。
4月8日,農(nóng)行相關部門負責人對本報表示,關于農(nóng)行上市并無具體的時間表;一位央行系統(tǒng)人士對本報表示,到今年三季度,農(nóng)行上市技術性問題能夠全部解決好,至于何時公開上市還要看市場情況。
至于影響農(nóng)行上市的另一個最主要問題——決策層擔心農(nóng)行上市后不會盡力支農(nóng),上述央行系統(tǒng)人士表示,這個問題已經(jīng)解決,一方面,農(nóng)行各級已經(jīng)成立了專門支農(nóng)機構;另一方面,現(xiàn)在的農(nóng)村與十年前的農(nóng)村有本質(zhì)的區(qū)別,國有商業(yè)銀行甚至外資銀行都紛紛下鄉(xiāng)布局,“在農(nóng)村,金融機構逐漸增多,競爭亦日趨激烈,農(nóng)行上市時間早晚并不會減少其支農(nóng)力度和決心。”
特殊的股改
本報獲得的消息是,4月7日,農(nóng)行篩選承銷商工作啟動。根據(jù)報道,近幾周,美國銀行-美林首席執(zhí)行官布萊恩·莫伊尼漢和摩根士丹利董事長麥晉桁等銀行家都曾到訪北京,會晤了農(nóng)行高管,討論該行IPO事宜,還會晤了分管中國其它銀行籌資計劃的主要官員。
而年前《華夏時報》記者也曾在農(nóng)行總行的電子屏幕上看到“歡迎高盛董事長兼首席執(zhí)行官貝蘭克梵先生”的字樣。顯然,這家在金融危機中獨善其身的公司在爭奪農(nóng)行承銷業(yè)務上又先行了一步,高盛董事長比其他外國投行高管來得更早,高盛還是工商銀行戰(zhàn)略投資者。
據(jù)悉,國內(nèi)的21家承銷商將向農(nóng)行報告初步承銷方案。中金公司與中信證券最可能成為農(nóng)業(yè)銀行A股承銷團的主角。
本報記者發(fā)現(xiàn),農(nóng)行的股改上市,相較于此前上市的交通銀行、建設銀行、中國銀行和工商銀行,有很多特殊性。而這個特殊性主要是由國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢和國際金融形勢決定的。
國有商業(yè)銀行改革始于2003年,由央行牽頭,國務院成立了國有商業(yè)化銀行改革領導小組,下設辦公室,央行行長周小川任辦公室主任。當時,國際、國內(nèi)輿論普遍看空五大國有商業(yè)銀行,國有商業(yè)銀行“技術性破產(chǎn)”論調(diào)成主流。
為了讓國際投資者認同國有商業(yè)銀行,其他四大商業(yè)銀行都引進了海外著名的大金融機構作為戰(zhàn)略投資者,用銀監(jiān)會一位領導的話說,是為國有商業(yè)銀行海外上市起一個“隱性擔保”作用。通俗地說,就是在海外能賣個好價,至少賣得出去,確保海外發(fā)行成功。
斗轉(zhuǎn)星移,2008年一過,一切發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。美國爆發(fā)的金融危機不僅禍及全球經(jīng)濟,更是消滅、削弱了不可一世的國際大金融機構。中資銀行中所謂的戰(zhàn)略投資者中,只有建行引進的美國銀行起到了幫助建行建章立制的作用,更多的海外戰(zhàn)投幾乎拋光了股票,無異于投機的散戶。而中資銀行在金融危機中表現(xiàn)良好,工行成為市值最大的銀行、最賺錢的銀行,建行第二。
因此,管理層開始反思引進海外戰(zhàn)略投資者的必要性和重要性,銀監(jiān)會早早刪除了銀行股改必須引進海外戰(zhàn)略投資者中的“海外”二字。中央財經(jīng)大學銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認為,農(nóng)行上市不必引進海外戰(zhàn)略投資者,央行研究局前副局長景學成同樣持相似觀點,他甚至建議農(nóng)行引進國內(nèi)金融機構作為戰(zhàn)略投資者,比如建議農(nóng)行引進建行作為戰(zhàn)略投資者。
全國銀行幫農(nóng)行
農(nóng)行股改的上述特殊性,由中央對其獨特的定位決定。
農(nóng)行第一次向國務院遞交股改方案是2004年,其后方案經(jīng)過多次修改完善,于2008年10月獲國務院批準通過。其間的2006年5月本報記者率先報道了“農(nóng)行或被分拆”方案存在,引起業(yè)界對農(nóng)行股改的再次聚焦,后來農(nóng)行當時一位副行長在農(nóng)行整體股改獲得通過之際感動得熱淚盈眶,農(nóng)行其他人士也表示,如果農(nóng)行分拆方案不被媒體曝光,分拆的可能性還是很大的。
記者了解到的情況是,管理層遲遲未批準農(nóng)行股改的主要原因是:中國不缺少銀行,缺少的是一個為“三農(nóng)”服務的大型國有商業(yè)銀行,擔心農(nóng)行上市后單純追求經(jīng)濟利益,而不愿為“三農(nóng)”服務;另外,由于歷史的原因,農(nóng)行隊伍較之其他銀行整體有差距。
本報2007年7月7日的《博弈宏觀調(diào)控致農(nóng)行換帥》就報道過,由于農(nóng)行執(zhí)行宏觀調(diào)控不力,農(nóng)行原行長被調(diào)任保監(jiān)會副主席。當時,央行還單獨對農(nóng)行提高0.5個百分點的懲罰性存款準備金率至今,新任農(nóng)行行長為當時央行副行長兼上海總部主任的項俊波,這項任命直接加速了農(nóng)行股改進程,由于項俊波此前還出任過審計署副署長,農(nóng)行與央行和各部委溝通更加流暢。
銀監(jiān)會也向農(nóng)行提供了人力支援。2007年6月,曾任銀監(jiān)會監(jiān)管一部主任(主要負責五大國有商業(yè)銀行監(jiān)管),后任銀監(jiān)會主席助理的車迎新出任農(nóng)行監(jiān)事會主席,2009年1月任農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司監(jiān)事長。
其后,其他大行亦直接或間接加入到馳援農(nóng)行的工作中。
2008年5月,全程參與工行股改上市的董秘潘功勝出任農(nóng)行副行長,主要負責農(nóng)行股改上市工作。潘功勝負責工行的上市工作,創(chuàng)造了很多中國乃至世界的第一。工行在2006年10月成功同時登陸A股和H股市場,成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)A+H股同步上市的銀行,并創(chuàng)造了世界融資額度最大的IPO。他的加入表明,農(nóng)行在股改過程中會更多地采用工行模式。今年,潘功勝又將參與另一個或許是空前絕后的全球最大IPO——農(nóng)行上市工作。
最新的消息是,建行副行長范一飛即將出任中投副總經(jīng)理;交通銀行副行長彭純出任匯金公司總經(jīng)理一職。彭純參與了五大行中第一個上市的交通銀行上市全過程,而范一飛是建行上市的關鍵人物之一。
就在上周,范一飛還接受了本報記者專訪,主要講述建行海外業(yè)務發(fā)展情況和未來規(guī)劃,范一飛的經(jīng)歷或可為中投海外投資提供更好的幫助。而作為最大的股東之一,匯金新任總經(jīng)理彭純對農(nóng)行海內(nèi)外上市亦可提供直接的經(jīng)驗。
史上再無“最大IPO”
據(jù)悉,農(nóng)行IPO的規(guī)模約在300億美元左右(約2000億元人民幣),A股與H股并發(fā),A股約占100億美元,H股則占200億美元規(guī)模,這高于工行IPO規(guī)模。著名財經(jīng)評論家水皮認為,農(nóng)行成功上市后,世界上再不會動不動就冒出一個史上最大IPO,國內(nèi)如此,海外也沒有。當然,還有另外一個較大規(guī)模的IPO,將是國家開發(fā)銀行。
7日,市場傳出農(nóng)行正式啟動IPO后,大盤相對平穩(wěn),銀行股在7、8日小幅走弱后,于9日集體上行。郭田勇認為,農(nóng)行上市是早晚的事,最快3個月最晚6個月就能完成上市準備工作。郭田勇并不擔心農(nóng)行發(fā)行成功,只要定價合適,完全能成功發(fā)行。
資深農(nóng)村金融問題專家、北大經(jīng)管學院副教授王曙光接受《華夏時報》記者采訪時表示,農(nóng)行上市不僅不會削弱支農(nóng)實力,“相反,農(nóng)行上市后會增加支農(nóng)實力。”農(nóng)行上市融資后將會大大提高其資本充足率,這樣,農(nóng)行就可以更多地向農(nóng)村投放貸款,而不會受到巴塞爾協(xié)議關于資本充足率比例的限制。
王曙光認為,農(nóng)行已經(jīng)不可能再舍棄農(nóng)村陣地,現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟金融形勢已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,不僅像建行、工行這樣的大行積極向農(nóng)村拓展,股份制商業(yè)銀行、外資銀行也紛紛在農(nóng)村設立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司,農(nóng)行和農(nóng)村信用社的壟斷地位正在被打破。
事實上,除了農(nóng)行返鄉(xiāng)外,另一家大型國有商業(yè)銀行——中國建設銀行在支農(nóng)業(yè)務上正風生水起。記者了解到的數(shù)據(jù)是,建行已設立5家村鎮(zhèn)銀行,正在籌備村鎮(zhèn)銀行控股公司,計劃未來三年村鎮(zhèn)銀行達到100家,努力將服務延伸到更廣大的縣城和村鎮(zhèn)。近兩年涉農(nóng)貸款平均增長率超過25%。
在大型國有商業(yè)銀行中,支農(nóng)意愿和力度最大的,除了農(nóng)行就是建行。
這也是景學成建議農(nóng)行引進建行作為其戰(zhàn)略投資者的原因之一。
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