博時投研市場主帥雙出走 楊鶤何寶要二次創(chuàng)業(yè)

2012年08月20日 07:18
來源：理財(cái)周報

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諾安總助劉東雖已確定接替李雪松工作，但到任博時后，職位仍然是總助，不是副總裁

理財(cái)周報記者 劉夢/深圳報道

8月10日下午5點(diǎn)，博時基金副總裁李雪松在北京辦公室，接連接到媒體記者的電話，詢問“離職傳說可有此事”。

“確實(shí)有這個打算。”李雪松在電話中對理財(cái)周報記者說，“現(xiàn)在還在公司?！睋?jù)了解，李雪松的下一站意向仍然是公募基金，他很可能參與設(shè)立一家信托系基金公司。

目前在審的準(zhǔn)基金公司中，信托系包括在北京的國開泰富基金、廈門的圓信永豐基金、深圳的華潤元大基金、上海的華西群益基金。

市場、投研領(lǐng)軍雙雙離職

李雪松本人身材高大，但為人和善，2001年加入博時，是公司元老之一。2010年，李雪松被提拔為副總裁，分管市場。其在任期間提出“持續(xù)營銷”策略，為博時近兩年規(guī)模穩(wěn)定貢獻(xiàn)較大。

2011年10月何寶到任后，李雪松仍舊主管市場業(yè)務(wù)。

8月14日，李雪松仍然在博時北京辦公室正常上下班，收發(fā)郵件，布置各項(xiàng)工作。博時內(nèi)部系統(tǒng)也沒有新的高管離任通知。“許多同事也是從媒體了解到雪總要離職的消息，但不敢當(dāng)面問他。”博時基金一位員工說。

但可以確定的是，李雪松離職后，其繼任者——來自諾安基金的原總助劉東，將接任李雪松的工作。

與市場推測不同，一位接近博時高管的人士向理財(cái)周報記者透露：“劉東從一個小公司過來，又是總助，直接升副總裁等于連升兩級，不會這么安排的。劉東到任后，職位依然是總助。”

劉東到任后，將由李雪松帶著逐步完成市場部的交接工作。此間，李雪松還會在博時留一陣子。

由于這已經(jīng)是近兩個月來第二位副總裁離職，市場對博時基金內(nèi)部的躁動也頗為關(guān)注。

8月13日，博時分管投研的副總裁楊銳公告離職，原因是“個人發(fā)展”。此前理財(cái)周報曾第一時間報道楊銳離職消息，披露楊銳將追隨肖風(fēng)靠攏萬向集團(tuán)。但有博時內(nèi)部人士透露，楊銳安排有可能生變。

楊銳本人在回復(fù)博時基金內(nèi)部員工對其離職傳聞的短信中提到：“個人想要休息調(diào)整一段時間?！?/p>

楊銳在1999年加入博時基金，從研究員開始做起，同樣是肖風(fēng)手下創(chuàng)業(yè)元老之一。

楊銳離職后，原股票投資總經(jīng)理、成長組投資總監(jiān)張峰，將調(diào)任混合組。張峰的位置則由基金經(jīng)理溫宇峰接任。

肖風(fēng)后時代的人事震蕩

除兩位分管副總裁以外，博時基金去年的偏股型基金單科狀元、首席策略分析師夏春，也將離職趕赴正在籌備的英大基金擔(dān)任副總裁，主管投資。

另有一位1979年出生的年輕基金經(jīng)理湯義峰被大成基金挖墻腳，擔(dān)任數(shù)量投資部總監(jiān)。“大成基金給的待遇好，給的title(頭銜)也很高，對于湯義峰這樣年輕的人來說，部門總監(jiān)的職位太吸引人了?！币晃唤咏鼫x峰的人士在上周對記者說。

從博時基金離開的人，均是去別處高就了。“你看看別人給夏春的是什么職位、什么待遇。”博時一位員工說。

此時距離肖風(fēng)離職已經(jīng)一年。博時基金否認(rèn)高管接連離職與前任總裁有關(guān)，也否認(rèn)跟公司待遇有關(guān)。

“今年四月發(fā)的年終獎。”博時基金回應(yīng)，“如果純粹是為了待遇，那發(fā)完年終獎就走了，也不會等現(xiàn)在。

但記者調(diào)查了解到，博時員工待遇確實(shí)不如行業(yè)同規(guī)模或同職位的公司。以2011年的薪酬來看，博時個別市場部員工收入與深圳同行業(yè)不足100億公司同職位人員相比，竟有明顯差距。而博時投研部員工的薪酬，與同規(guī)模的公募基金相比也并沒有太大優(yōu)勢。

“博時固定收入低，主要還是靠獎金?！币晃辉r員工透露。而獎金主要靠業(yè)績。博時在今年4月下發(fā)的年終獎，部分員工獎金打折超過20%。

與接連離職相對應(yīng)的是，博時依然不斷地在招收新人。每兩年，博時基金都會舉辦一次大型招聘，主要面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生，單次招聘人數(shù)在20人以上，面向職位多為研究部門、市場部門的核心。

“博時的平臺對他們是一種提升，你看從博時出去的人都是什么身價?！辈r基金一位中層員工不無自豪地說。

楊鶤提出“博時二次創(chuàng)業(yè)”

今年7月13日，在博時基金14周年司慶上，博時董事長楊鶤、總經(jīng)理何寶均出席。致辭中，楊鶤并沒有忌諱地提到了前任總經(jīng)理肖風(fēng)。

楊鶤說：“肖風(fēng)帶領(lǐng)下的博時已經(jīng)達(dá)到了一個很高的高度，我們要追求新的、更高的目標(biāo)。博時要二次創(chuàng)業(yè)！”

“二次創(chuàng)業(yè)”是有其緣由的。截至2012年6月30日，博時基金管理的公募資產(chǎn)規(guī)模1194億元，在行業(yè)排名第六位，這是博時自2007年來首次跌出前五行列。

2007年底，博時巔峰時期，其公募基金資產(chǎn)規(guī)模曾達(dá)到2198億元，在行業(yè)排名第二位，僅次于華夏基金。

楊鶤到任博時董事長后，面臨的是利潤由10億元一直跌到5億以下的博時。今年年中，把博時擠出前五的是廣發(fā)基金。同為“廣發(fā)系基金公司”的易方達(dá)，其首席投資官陳志明6月13日說：“兄弟公司的基金只能用‘一騎絕塵’來形容了，弟兄們加油??！”

等待，再為博時揮戟沖鋒的新戰(zhàn)將。