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2010私募股權(quán)投資關(guān)注哪些熱點行業(yè)及商業(yè)模式實錄(9)

2010年05月28日 17:28鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

主持人鄧體順:我們下面有請佛山御航建材股份有限公司董事長李躍峰先生,現(xiàn)在請大家歡迎李躍峰先生。

李躍峰:今天我跟大家講的話,后金融時代金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。為什么叫后金融時代呢?因為我有一個很切身的感受,在金融危機之前我們對一些經(jīng)濟形勢的判斷,包括對企業(yè)的發(fā)展,我們胸有成竹。但是金融危機發(fā)生之后,對整個經(jīng)濟形式,企業(yè)的發(fā)展我們感覺有點琢磨不透。

今天為什么講這個題目,我本身是做企業(yè),在99年到2002年的時候,我一直也是從事證券、銀行、金融方面的一些工作。02年以后我就開始進入實體,進入實體以后,實際上我在那個時候剛剛PC、VE在中國剛剛興起的時候,他們興起的時候,那個時候我已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),因此我對金融,包括現(xiàn)在所說的PC、VE,包括現(xiàn)在所說的一些金融資本,更有切身的體會。

剛才聽了以前做PE一直對我們企業(yè)要做什么,這么做,那樣做,現(xiàn)在的話我想我站在企業(yè)的角度,告訴我們的一些PE,一些VC,我們需要什么?你應該為我們做一些什么,我想從這方面來做起。在開始之前我想從兩個概念來說,當然我的觀點不一定對,這是我的理解。簡單一個說法經(jīng)濟危機與金融危機的區(qū)別,經(jīng)濟危機在1929年發(fā)生的經(jīng)濟危機基本上是產(chǎn)能過剩,很多東西全部被倒掉,遠遠超過人們的購買力。這一次金融危機在流動性過剩,價格太高,搞的我們很多人不敢去消費,我想從這兩個觀點來講。

金融危機的影響在這里就不多講了,金融危機以后從美國開始,2008年9月25號以后,隨著雷曼兄弟出現(xiàn)的破產(chǎn)倒閉,一直到09年,到現(xiàn)在五大投行都已經(jīng)沒有了。實際上來講,這次金融危機的影響,是遠遠大于我們的經(jīng)濟危機的殺傷力。這個我就不再講了,大家都可以看到。另外金融海嘯以后世界經(jīng)濟發(fā)生明顯的變化,低碳經(jīng)濟大家剛才都講到了,低碳經(jīng)濟在未來20年是一個制高點,包括這次氣侯會議上也談到這個問題,把低碳金融也作為我們未來發(fā)展的一個主要原則。尤其是國家把這個作為一個,在中國應該把低碳經(jīng)濟作為一個長期戰(zhàn)略來傳統(tǒng)發(fā)展,這些東西我想今天不是我們講的主題,我只是大概地看一下。實際上低碳經(jīng)濟在我國來講未來的發(fā)展應該是制高點,也是我國所謂調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變的一個戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型。

那么,我在這里講一下,因為投行,包括VC、PE都是希望投一些高科技行業(yè),或者增長力很好的行業(yè)。但是,對于傳統(tǒng)制造業(yè)來講反而不是那么清了,或者他們認為回報的時間太短。我想這里面有幾個優(yōu)勢給大家講一下,一個我講了從金融危機以后低碳經(jīng)濟成為主流,節(jié)能減排成為我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較承擔的一個社會責任。比如說現(xiàn)在的電視,我們的手機等等這一系列的傳統(tǒng)行業(yè),雖然是新興行業(yè)但也是一個傳統(tǒng)行業(yè),我們對它的依賴性是非常強的,如果大家想想沒有計算機、電視機怎么生活,這是傳統(tǒng)行業(yè)長期市場經(jīng)營過程中沉淀下來的技術(shù)。然后通過工藝、設(shè)備、熟練工人、產(chǎn)品形成我們的生產(chǎn)習慣,包括這一系列的資產(chǎn)優(yōu)勢成為企業(yè)最穩(wěn)健、最成熟的核心競爭優(yōu)勢。新能源的發(fā)明使用遠沒有傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)來的快,新興產(chǎn)業(yè)我剛才也講到傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢,對比新興產(chǎn)業(yè)的困局,新派生的產(chǎn)業(yè)面臨和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣的投資需求,一個是剛性需求,一個是軟性需求。剛性是廠房、設(shè)備、人員和產(chǎn)品,軟性不可控因素比較多。

新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,依托以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)派生的新產(chǎn)業(yè)有著強大的生命力和廣泛的市場需求。我們新出現(xiàn)的一些家裝行業(yè),櫥柜等等,這都是在原來的基礎(chǔ)上派生的。我們簡單將一下,商業(yè)計劃不等于營運主體,因為時間的關(guān)系在這里就不詳細講了。但是,我認為最后一點,優(yōu)秀的商業(yè)模式是在透支未來的消費潮流預期的改變,而消費需求是行為不可確定因素,存在一定的灰色階段,我以前也提過這方面的東西。

實體經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)我就不講了,我講一下產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的區(qū)別。簡單講這個定義并不是我們經(jīng)濟學上的定義,是我自己的一個理解。從資本的角度來說,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本沒有什么區(qū)別,都是以貨幣的形式存在,以實體的經(jīng)濟占據(jù)企業(yè)的職業(yè)報表。但是一種是非常專業(yè)的實體經(jīng)濟范疇,一個是屬于虛擬經(jīng)濟的范疇。產(chǎn)業(yè)資本一直是指企業(yè)自有的,金融資本包括現(xiàn)在指的一些PE、VC,這些都是都被列入金融資本的范疇。我在這里提到一個金融資本的迷茫和產(chǎn)業(yè)資本的興起,金融危機以后因為有很多不確定因素存在,包括現(xiàn)在對經(jīng)濟的復蘇我們都有這樣,或者是說那樣的一些預期,比如我們預期需要2年,3年,而且各國的救市政策是不一樣的。但是,在金融危機以后金融資本又面臨著百廢待興的局面,很多行業(yè)對金融需求到了空前的需求,這將促使金融資本向?qū)嶓w經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化。但是,在這個轉(zhuǎn)化的過程當中,面對龐大繁雜的社會行業(yè)存在一個進退萎縮的問題,到底投什么好,怎么投,很多時候是猶豫不決。但是,隨著五大投行的消失,在這么一個情況下形成一個產(chǎn)業(yè)資本。為什么剛才說很多投行要求我們企業(yè)做什么,現(xiàn)在在很多時候我們可能按照投行的要求,或者是按照金融資本的要求沒有達到這種目標,這樣一種新的產(chǎn)業(yè)資本就應運而生。我這里指的產(chǎn)業(yè)資本是以特定行業(yè)為主,堅固上下游的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),以供應鏈為基礎(chǔ)形成一個產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)盟。從產(chǎn)業(yè)資本有著深厚的行業(yè)背景和豐富的行業(yè)從業(yè)人員,對于供應鏈上每一個節(jié)點都有著非常深刻的了解,能為供應鏈的節(jié)點企業(yè)提供全方位的一個咨詢方案。

實際上我在這里要講產(chǎn)業(yè)資本,舉一個很簡單的例子,在GE,通用公司在這方面做的非常好。比如說通用的汽車有他們的一些金融擔保公司,為他們上下游的產(chǎn)業(yè),包括他們的原料供應商,包括終端消費者都會提供這樣的一些金融服務。那么,這種金融服務如果我們按照傳統(tǒng)的一個做法去做,比方說我輪胎廠需要快速發(fā)展,但是如果我們需要一些其他的金融資本來介入,如果對這個行業(yè)不了解,或者說對這個行業(yè)沒有很深刻的了解,那么他的介入是非常謹慎的。當他介入的時候可能被你的采購商淘汰的時候,那么這種情況下GE的這些經(jīng)濟公司,金融公司都發(fā)揮了非常大的作用,一個給你的下游廠商提供設(shè)備、租賃,另外的話當我訂購你產(chǎn)品的時候,我可以預付貨款的形式把貨壓過來,因此產(chǎn)業(yè)資本是在這種形式下誕生的。

產(chǎn)業(yè)資本我說的這種產(chǎn)業(yè)資本,往往派生著一個非常龐大的供應鏈,這個供應鏈作為產(chǎn)業(yè)資本來講,每一個供應鏈上的企業(yè)都是一個節(jié)點,我們對這個行業(yè)是非常熟悉的。當我需要資本的時候,我知道去整合這些資源在哪個方面去進行整合,我非常清楚,比方說我知道你這個輪胎是怎么去做的,知道你這個輪胎需要采購什么原材料。所以,我給你提供這些資本的時候,我需要不是你告訴我,更我提高什么,而是我要告訴你怎么去做,怎么去為我們的企業(yè),為我現(xiàn)在的資本提供什么樣的服務。這樣的話很輕易不用說我要做什么,我要獲得你的資本要做什么,而是說你要怎么去做,你拿著這些錢資本之后怎么樣去做的問題。我在這里提到一個御航建材產(chǎn)業(yè)基金,金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的融合,這也是正在發(fā)起籌建以建筑裝飾材料為主,主要在陶瓷、衛(wèi)浴、關(guān)聯(lián)的業(yè)務,已經(jīng)成立的歐泊尚家集成空間也是我目前在做的工作,我本身企業(yè)是以陶瓷生產(chǎn),以建筑材料為主。當我們的客人第一個要采購的時候,要采購陶瓷然后是衛(wèi)浴,然后是櫥柜,我們就為消費者提供一個新的商業(yè)模式,這個商業(yè)模式在我們的家庭專修過程當中,所需要的主材可以一站式提供完,我們也需要把這種模式有一個很快的復制,包括我們所謂的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金也受到很多的局限,因此我們需要一個金融資本的介入,包括一些PE,包括其他的一些都可以來談,大家如果有需要可以打電話給我。這個我就不多講了,因為時間的關(guān)系,如果大家在這方面有什么樣,對這個產(chǎn)業(yè)基金,或者對這種模式感興趣的話,大家可以打電話給我,謝謝大家。

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作者:    編輯: lanln
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