全權管理不分紅

知情人士告訴記者，不管是設立村鎮銀行和小額貸款公司，尤努斯都提出了全權管理的要求，即由鄉村信托基金方面的小額貸款專家來負責機構村鎮銀行模式的具體運作，國內的合作機構是輔助角色，而不是分享管理。

“此外，合作機構還不能分紅，收益將存入資本金用于擴大業務而不是由股東分掉。”知情人士告訴記者，全權管理和不分紅的方式，對國內的合作者提出了較高的要求，也是目前相關合作談判進展并不快的原因。“估計主要吸引的是一些政府或半政府組織的項目。”

不過值得注意的是，雖然對管理和分紅提出了要求，但鄉村信托基金對資本方面卻并不絕對要求，即并不一定要求有股份的加入。比如由國內機構出資，而尤努斯方面只派出管理專家也是合作模式的一種，或者即使有股份，但合同期結束后也可以轉讓等。

“全權管理主要是為了保持自己的業務理念不變，而不分紅則是鄉村銀行在孟加拉的一貫做法。”上述知情人士表示。至少在國內的合同期內，鄉村信托基金對合作方都提出了上述要求，比如雙方約定一個合作期限，由尤努斯方面來試驗其在孟加拉的鄉村銀行模式能否在中國取得成功，同時股東不分紅，而在合作期限結束后，相關內容則都可以有調整。

杜曉山教授分析，從全權管理和不分紅兩點來看，尤努斯的上述中國計劃并不是出于謀求國內市場份額的考慮，而是真正希望在中國推廣其已經商業運營成功了的小額貸款模式。

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