左小蕾：中國不能買雷曼這樣的中介公司

鳳凰衛(wèi)視9月22日《鏘鏘三人行》播出節(jié)目“左小蕾：中國不能買雷曼這樣的中介公司”,以下是文字內(nèi)容：

左小蕾：我覺得應(yīng)該掌握這個(gè)機(jī)會(huì)是中國人馬上要開始研究，我就剛才說了為什么我們要反思？我們反思完了以后，我們要參加這個(gè)全球金融這個(gè)架構(gòu)的重新重組。這個(gè)肯定是華爾街在這樣一場大危機(jī)完了以后，我想全球的金融體系應(yīng)該有一個(gè)非常大的變革，它的游戲規(guī)則應(yīng)該有很重大的改革。

那么中國應(yīng)該好好的研究這個(gè)東西，既然華爾街實(shí)踐證明它失敗了，那么新的東西要出來的，那我們?nèi)绻軌虺晒Φ谋荛_了這次危機(jī)，那我們就應(yīng)該把我們成功避開危機(jī)的這樣一套東西搬上國際的舞臺。

但是你要研究，你哪些東西是非常成功的？哪些東西是非常有效的？哪些東西你是應(yīng)該退出去的？應(yīng)該怎么改變的？就像這樣的你要思考，我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)是在這里，但是機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，你得準(zhǔn)備，你現(xiàn)在就得思考。到時(shí)候這個(gè)全球金融體系，這個(gè)格局在重新劃分之后，這個(gè)游戲規(guī)則重新要制訂的時(shí)候，中國人應(yīng)該拿的出自己非常有權(quán)威的意見來。

另外一個(gè)就是說，大家還是說可能有機(jī)會(huì)你還是去，你站在產(chǎn)業(yè)鏈的尾端你，就要跑到前端去嘛，那不是正好把那些機(jī)構(gòu)買過來。這個(gè)東西一定要謹(jǐn)慎，第一個(gè)美國可能不允許你大規(guī)模的持有它的東西，但是小比例是可以的，但是我覺得要非常慎重，因?yàn)橛行〇|西是可以買的，有些東西是不可以買的。

竇文濤：比如說？

左小蕾：比如說雷曼就不能買的，你知不知道？

梁文道：對。

左小蕾：為什么呢？這種中介公司實(shí)際上它是沒有什么資本的。

梁文道：對。

左小蕾：它資本就是那些人，那些人你樹倒猢孫散。

梁文道：你買了它還是散伙了。

左小蕾：你買過來，他可以走。

梁文道：買一個(gè)空殼子。

左小蕾：你要能很好的管理它，是不是？你要是不能管理它，那他就走的，走了你就什么都沒有了。

梁文道：對。

左小蕾：而且它留下了一大堆債務(wù)，對不對？他是所謂持有的那些過去的CDO、證券化產(chǎn)品，那些東西是一錢都不值的。

梁文道：對，所以買這種投行，你是要很配的。

左小蕾：要小心的。

梁文道：比如說像美國銀行，它買美林就很對了。因?yàn)樗耐缎袠I(yè)務(wù)就做的不好嘛，它現(xiàn)在就是要這批人讓它整個(gè)集團(tuán)更完整，去更壯大，那你得想清楚是怎么個(gè)買法。

竇文濤：沒那金剛鉆，不攬瓷器活。

梁文道：對。

左小蕾：像美國銀行就是像這種商業(yè)銀行，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行我覺得可以考慮的。

梁文道：是非常合理的。

竇文濤：傳統(tǒng)商業(yè)銀行要考慮。

左小蕾：因?yàn)樗€是相對的那種久經(jīng)考驗(yàn)。

梁文道：對。

左小蕾：就是它的運(yùn)作的模式相對保守一點(diǎn)，然后還有能源。

竇文濤：咱們做好準(zhǔn)備，把華爾街變成長安街。

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