英凱師:研發(fā)和創(chuàng)新是超越危機的不二法門
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道。德國贏創(chuàng)工業(yè)集團董事長英凱師在論壇上表示,要使公司實現(xiàn)超越經(jīng)濟危機的增長,最關(guān)鍵的力量是員工,是對研發(fā)和創(chuàng)新的投入。以下為發(fā)言實錄:
提問:我的感覺是很多CEO在經(jīng)濟不好的時候,他們就會想到財務(wù)謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略,我感興趣的問題是,你們怎么讓各個公司取得更好的超越經(jīng)濟危機的增長?
英凱師:美國人說,天下沒有免費的午餐,在危機之后,我們必須為午餐買單。我們知道,有很多在危機之間的增長都是靠借債、融資,因此在危機之后很多公司就轉(zhuǎn)為我所說的新型模式。事實上正如剛才阿亞拉先生所說的,我們要在不犧牲未來發(fā)展機會的基礎(chǔ)之上解決危機的問題,就是說考慮那些成本削減的問題,還要考慮在我們行業(yè)當(dāng)中因為是做化工產(chǎn)品的,是不是考慮到它對環(huán)境的影響,以及我們生產(chǎn)的安全性,運營的安全性,這些都沒有任何限制,我們必須維護對研發(fā)的投入、對創(chuàng)新的投入,保持和以前一樣的水平,因為我們相信,我們不能夠因為危機犧牲我們的未來。當(dāng)然對員工來說也是如此,我們沒有減少對員工培訓(xùn)和教育的成本,因為我們堅信一旦經(jīng)濟危機結(jié)束、過去之后,錢并不是瓶頸,而真正能夠推動公司向前走的是我們的員工。
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zhangzj
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