董明珠談國(guó)資委空降高管遭否:別把我鎖在國(guó)資對(duì)立面
在股東大會(huì)上,朱江洪沒(méi)有掩飾他對(duì)國(guó)資委的不滿(mǎn)。當(dāng)有股東問(wèn)到:“周少?gòu)?qiáng)先生年紀(jì)很輕,我們擔(dān)心以后持有格力電器還能不能獲得較好回報(bào)”時(shí),他直率地說(shuō):這個(gè)不應(yīng)該由我來(lái)回答,因?yàn)楹蜻x名單是市里提出來(lái)的。你的擔(dān)心,也是我的擔(dān)心。而又有人問(wèn)到“我們很難相信一個(gè)40歲的人,能夠通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)帶領(lǐng)公司,格力電器能否承受這個(gè)挑戰(zhàn)?”朱則回答:我相信會(huì)吧,我也只能這樣回答。
他還透露,大股東新一屆董事會(huì)名單沒(méi)有和自己商量過(guò)。珠海市國(guó)資委是否曾與董明珠或者其他高管事前商量名單?一位公司高層表示,“現(xiàn)在這個(gè)事情比較敏感,至少我不清楚這個(gè)事情。”他又強(qiáng)調(diào):現(xiàn)在媒體把這件事誤讀了,好像國(guó)有資產(chǎn)的意圖沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。“歷史上也有過(guò)國(guó)有資產(chǎn)派人進(jìn)入董事會(huì),這次主要是因?yàn)橹炜偼诵荩?jié)點(diǎn)不一樣,意義就被放大了。但實(shí)際上不存在國(guó)資輸贏(yíng)的問(wèn)題,國(guó)資委提名了4個(gè)人,通過(guò)了的那3個(gè)人大家都忽略了。”
“那天有點(diǎn)意外,我們也沒(méi)想到會(huì)是這樣一個(gè)情況。”董明珠說(shuō),“投票時(shí)間很長(zhǎng),大概有半個(gè)多小時(shí)。”投資者對(duì)國(guó)資方面的不滿(mǎn),可能是覺(jué)得憑什么對(duì)方20%的股份要安排4個(gè)人,另外也有對(duì)朱江洪個(gè)人的感情流露。朱江洪卸任后,董明珠希望他以顧問(wèn)的身份留在格力,朱謝絕了。
目前格力董事會(huì)有8個(gè)人,按照公司治理的章程,3%以上的股東有權(quán)再提一個(gè)董事候選名額,有人認(rèn)為這可能為國(guó)資委再次安排空降兵留下了空間。“對(duì)任何一個(gè)戰(zhàn)略的決策而言,沒(méi)有雜音才應(yīng)該是最完美的,為什么非要9個(gè)人?非要4:5?”董明珠對(duì)此不以為然,“一切決策最終還是要靠執(zhí)行,多一個(gè)人少一個(gè)人都無(wú)所謂。”
董明珠的最大挑戰(zhàn)并非來(lái)自于如何處理與國(guó)資的關(guān)系,而是如何在朱江洪缺席情況下,帶領(lǐng)格力在“千億時(shí)代”不滑坡。2011年白電市場(chǎng)慘淡,格力依然交出不錯(cuò)的成績(jī)單,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入835.17億元,同比增長(zhǎng)37.35%,一舉超過(guò)美的,并以52.45億元的盈利,位居中國(guó)家電行業(yè)之首。而到2012年第一季度,格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入200.88億元,同比增長(zhǎng)16.29%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到37%。
2012年,格力電器目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1000億元,此后業(yè)績(jī)保持每年20%增長(zhǎng),五年內(nèi),銷(xiāo)售收入要達(dá)到2000億元。以目前速度,千億目標(biāo)并無(wú)懸念。
“關(guān)鍵是在千億之后你還要突破,但企業(yè)像一個(gè)水池,到了一定水位想再往上提升,難度會(huì)越來(lái)越大。”望靖東思考。
格力內(nèi)部曾有多元化與專(zhuān)業(yè)化的分歧,亦有人質(zhì)疑格力繼續(xù)深耕空調(diào)不久將遭遇天花板。隨著公司內(nèi)部權(quán)力架構(gòu)調(diào)整,這種分歧可能會(huì)消弭。格力也有少量的小家電產(chǎn)品,但董明珠認(rèn)為這是個(gè)歷史遺留問(wèn)題,主要是因?yàn)楫?dāng)年集團(tuán)使用格力商標(biāo),又不注重質(zhì)量,與格力電器在商標(biāo)使用上發(fā)生了很多分歧。格力電器將這塊業(yè)務(wù)拿過(guò)來(lái)之后,將其作為獨(dú)立板塊,只是在格力的渠道里銷(xiāo)售,增加公司品種多元化,對(duì)格力而言并非戰(zhàn)略性產(chǎn)品。
董明珠強(qiáng)調(diào),未來(lái)還將繼續(xù)走專(zhuān)業(yè)化道路,她認(rèn)為行業(yè)沒(méi)有天花板,格力并不會(huì)僅停留在空調(diào),而是要進(jìn)入與冷氣相關(guān)的縱深領(lǐng)域,包括已小有成績(jī)的中央空調(diào)、冷藏系統(tǒng)等。
然而,政府機(jī)關(guān)或者企業(yè)采購(gòu)中央空調(diào)等大型機(jī)組時(shí)很容易產(chǎn)生權(quán)力尋租,很多企業(yè)往往采用非常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)手段,這與董所宣揚(yáng)的價(jià)值觀(guān)相悖。2009年,格力狀告廣州市財(cái)政局,認(rèn)為在該部門(mén)采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中,自己作為報(bào)價(jià)1707萬(wàn)元的第一候選人卻無(wú)故輸給報(bào)價(jià)2151萬(wàn)元的第二候選人。“世界上好人占99%,你為什么非要和1%的人做生意”。她表現(xiàn)出一貫的自信,“我們要挑戰(zhàn)這些東西(潛規(guī)則),有些人會(huì)因此不買(mǎi)我的空調(diào),但我能得到其他人的支持。我和你講,一個(gè)酒店用我的空調(diào),過(guò)去每年一個(gè)億的電費(fèi)就能省4000萬(wàn),我還需要去行賄嗎?是你必須要買(mǎi)我的。”
近年來(lái),董明珠也開(kāi)始頻頻討論接班人計(jì)劃,“如果在換屆的時(shí)候沒(méi)有比較優(yōu)秀的人來(lái)接替我,我覺(jué)得是挺失敗的。”
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