百事與康師傅的共同冒險(4)
“三合一”?
今后,消費者可以在康師傅的冰柜中找到百事可樂和佳得樂了。但兩年內,超市采購和雜貨店的老板們要貨時,依然需要分別跟百事可樂和康師傅的業務員打交道—百事和康師傅此間將繼續保有兩個系統并獨立運營。各裝瓶廠將維持現有百事體制,繼續生產和銷售百事品牌的產品。這樣做,不僅是為了安撫百事員工,更重要的是,每個業務員能負責的產品品類有限,增加太多負責的產品勢必難以周全,兩套系統運作,將保證各自系統能專注并發揮各自所長。
接近本次談判的一位人士對本刊記者透露,相較于兩套銷售系統,兩家公司經銷商團隊的整合會來得更早些,“后者只涉及產品,產品的整合比人的整合容易些。”
然而,康百聯盟最終是否能夠達成,還要取決于能否通過商務部的審批。
不過,百事和康師傅也是有備而來,合作協議條款本身已經在巧妙地規避壟斷嫌疑。首先,聯盟獲批準后,百事將把其在瓶裝廠中的間接持有的72%的股權全部轉讓給康師傅控股,以換取其在康師傅飲品的9.5%直接權益。同時,百事也有權決定在2015年前把在康師傅飲品控股的間接持股增加到20%,這一合作形式本身不同于收購。其次,百事可樂的強勢產品主要是碳酸飲料,康師傅的飲品業務卻主要集中在茶飲料、水和果汁上,雙方合作只是增加了它們在果汁飲料市場的占有率,對其它細分領域影響很小。這兩點都區別于當年被商務部否決的可口可樂收購匯源的模式。
中投顧問食品行業研究員周思然指出,康師傅“非民族品牌”的性質,決定了此案不會受到民族品牌發展保護意識、民族情感等方面的因素影響。而近期,商務部對雀巢收購銀鷺和百勝收購小肥羊兩起并購案的通過,也增加了人們認為康百聯盟通過審批的樂觀態度。
為了增加保險系數,康師傅控股主席魏應州在11月7日向媒體表示,康師傅考慮在未來將與朝日啤酒合營的康師傅飲品控股分拆上市,但尚無具體時間表。如果康師傅和百事可樂的合作協議順利通過,且百事有權利在2015年前把康師傅飲品控股的股權增加到20%,就意味著,這將是三家飲料巨頭的一次聯合上市。
前景固然可期,但百事仍需謹慎“安內”。而即使聯盟通過審批,兩家公司未來業務的整合,也需更多智慧。
相關專題:康師傅收購百事中國
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