前言
袁庚，花甲之年出任深圳蛇口工業(yè)區(qū)掌門人。執(zhí)掌蛇口港的十幾年里，袁庚披荊斬棘，突破了僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，打碎了“大鍋飯”，引入了市場經(jīng)濟(jì)。這一突破迅速催生招商局、平安、中集等一批優(yōu)秀企業(yè)。袁庚引領(lǐng)的民主直選、言論自由，在文革后的沉悶社會(huì)中猶如一聲驚雷。他是那個(gè)年代的智者，他的改革思想簡單明晰，知行合一。袁庚是充滿激情的先行者，他睿智而無畏，引導(dǎo)了那個(gè)時(shí)代的潮流。[評(píng)論]

“寫這標(biāo)語時(shí)，我是準(zhǔn)備‘戴帽子’的。”——袁庚
[口號(hào)：]時(shí)間就是金錢，效率就是生命
[突圍：]借用資本主義社會(huì)的觀念 引入社會(huì)主義建設(shè)
[管理：]實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制 超額完成任務(wù)發(fā)獎(jiǎng)金

袁庚：何止改革開放馬前卒
改革開放30年后回看袁庚改革舉措，不少已成簡單的常識(shí)[詳細(xì)]

前言
1979年1月17日，鄧小平在人民大會(huì)堂與榮毅仁、古耕虞（豬鬃大王）、胡子昂（鋼鐵大王）等“工商界五老”座談。鄧小平向“五老”闡述了改革開放的方針，并就如何發(fā)揮工商業(yè)者在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用征詢大家的意見。
面對鄧小平，當(dāng)“五老”中的幾位要求摘除資產(chǎn)階級(jí)的“帽子”時(shí)，榮毅仁提出吸引外資興辦實(shí)業(yè)的建議。鄧小平對此很感興趣。榮熬了幾個(gè)晚上寫出成立中國國際信托投資公司的報(bào)告，當(dāng)年獲批。 [評(píng)論]

從資本家到“紅色資本家”，完成這種輪回的，中國絕無僅有
[企業(yè)：]中國首家中外合資企業(yè)：北京航空食品有限公司
[創(chuàng)業(yè)史：]從棉紗大王到紅色資本家
[家族：]民族資本家的命運(yùn)轉(zhuǎn)折

• 榮毅仁和幾代領(lǐng)導(dǎo)人的故事
• 榮毅仁父子的創(chuàng)富之路
• 中國頂級(jí)十大富豪驚人揮霍
• 中國富豪創(chuàng)業(yè)第4種類型：家族遺傳型
• 榮智健與他的家族
• 榮智健和他的兒女們

榮家百年
榮家是中國企業(yè)史上僅存的百年家族之一。

前言
左手拎著十多斤重的皮包，右手提著差不多同樣重量的塑料袋，60歲、嬌弱的伍淑清出現(xiàn)在北京客來思樂餐廳。想問的兩個(gè)問題離開了改革開放的宏大命題。一是：“為什么要這么累？”二是：“一個(gè)人不孤單嗎？”她并不在乎這些同情心，說道：“從沒有人左右過我的生活！生命是爸媽給的，自己的選擇要對得起這份禮物。” [評(píng)論]

伍淑清：通過世界貿(mào)易來抵御保護(hù)主義
伍淑清：現(xiàn)在看1978年的改革開放政策沖破了以前的條條框框，但是，當(dāng)時(shí)大家都不理解什么是改革開放。是不是坐下來就開放了？后來大家理解了，市場開放是要放人家進(jìn)來，自己要走出去。讓一些人眼里的資本家進(jìn)來，這需要膽量。 我是在新華社香港分社一次內(nèi)地考察活動(dòng)中知道內(nèi)地的改革開放政策的。當(dāng)時(shí)，中美復(fù)航，從北京直飛舊金山，搞不出合格的配餐是不允許飛的。所以我想到了這是個(gè)投資機(jī)會(huì)。我和爸爸到了北京，當(dāng)時(shí)我們一個(gè)政府官員都不認(rèn)識(shí)，也不會(huì)講普通話，可貴的是時(shí)任中國民航局局長的沈圖很支持我們
領(lǐng)先發(fā)展的外資企業(yè)與國有企業(yè)

• 伍淑清：不是一個(gè)偉大的人說過什么話就影響了我的一生。對我影響最大的是我的祖母，她是個(gè)農(nóng)民。她27歲做了寡婦，從美國帶著我的伯父和我的爸爸回廣東老家，靠做腐竹生意將他們帶大。她一直告誡我們對任何事情不要亂發(fā)脾氣，要忍耐，慢慢解決問題。 后來，我到香港上學(xué)，讀到孫中山先生的歷史，很崇拜他。他去世時(shí)只留下兩句話：“博愛”、“世界大同”，也是告訴我們做什么事情都要寬容，要做事情，如果不這樣，一生也就過去了。這和改革開放要坐下來思考怎么做、然后站起來干是一個(gè)道理的。

年廣久：曾三次入獄 三次被小平點(diǎn)名
年廣久在當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)微不足道的小人物，他是個(gè)文盲，7歲開始在街巷撿煙頭掙錢，9歲做學(xué)徒經(jīng)商，十幾歲接過父親的水果攤開始持家。1963年他因"投機(jī)倒把罪"被判處有期徒刑一年，出獄后為了維持生活，年廣久炒起了瓜子。他不知從哪里偷學(xué)了一門手藝，炒出來的瓜子竟非常好吃，一磕三瓣，清香滿口，慢慢地出了名。1982年，年廣久就靠炒賣瓜子，賺了100萬。 年廣久曾三次入獄，其罪名分別為“投機(jī)倒把罪”、“牛鬼蛇神”、“流氓罪”；三次被鄧小平點(diǎn)名，分別為1980年，1984年，1992年 [詳細(xì)]

爭議：雇用了12個(gè)人，算不算剝削？
馬克思《資本論》雇工到8個(gè)就不是普通的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，而是資本主義經(jīng)濟(jì)，是剝削。"安徽有個(gè)年廣久，炒瓜子雇用了12個(gè)人，算不算剝削？[詳細(xì)]

步鑫生：一邊是私企 一邊是國企
早在1981年時(shí)，步鑫生就在廠里提出了“上不封頂，下不保底”的獎(jiǎng)金制度，打破“大鍋飯”。他在1981年時(shí)，就給廠里設(shè)計(jì)了廠徽，隨后又推出了廠服和廠歌，而且還四處給自己的產(chǎn)品打廣告。84年2月27日 人民日報(bào)頭版刊文肯定步鑫生改革創(chuàng)新精神引發(fā)討論。此后，步鑫生成了全國的偶像、企業(yè)英雄。因其應(yīng)酬太多，有關(guān)方面甚至規(guī)定：“只有師、局級(jí)以上，才能面見步鑫生本人，其他人一律聽錄音”。 成也媒體，敗也媒體，1988年步鑫生因決策失誤和管理不善，被免去海鹽襯衫總廠廠長的職務(wù)。[詳細(xì)]

爭議：姓資還是姓社？
企業(yè)效率大幅提升，但同時(shí)反對、責(zé)難之聲也隨之而起，說步鑫生“破壞了社會(huì)主義優(yōu)越性”，是“資本家”、“比資本家還資本家”。[詳細(xì)]

  禹作敏：農(nóng)村能人辦企業(yè) 會(huì)走向何方
    禹作敏以一個(gè)社區(qū)和他個(gè)人的勤奮、眼光和膽識(shí)塑造出一個(gè)改革開放在中國農(nóng)村的示范典型——要注意，這“塑造”背后是強(qiáng)悍的政府意志的推動(dòng)。

    政府不喜歡他，并不是因?yàn)樗蛩懒巳耍且驗(yàn)檎懿涣舜笄袂f。用他們的話說，就是大邱莊成了一個(gè)‘針插不進(jìn)、水潑不進(jìn)’的獨(dú)立王國了……如此說來，如果說抓禹作敏僅僅是體現(xiàn)一個(gè)國家控制社區(qū)的一種行為，我覺得這就比較滑稽。

    以禹作敏的農(nóng)民意識(shí)和教育程度，始終沒有學(xué)會(huì)如何和權(quán)力打交道。權(quán)力把他迅速推上頂峰，也迅速把他“整倒”。1993年4月，禹作敏被捕。4個(gè)月后，他以各項(xiàng)罪名被判有期徒刑20年。6年后，禹作敏去世。[詳細(xì)]

吳仁寶：華西村的雙重身份
“北有大邱莊，南有華西村”。與禹作敏相比，華西村當(dāng)家人吳仁寶的政治意識(shí)無疑要高明太多。他還是廠長，是董事長與經(jīng)營者。[詳細(xì)]

魯冠球：中國最會(huì)賺錢的農(nóng)民
打過鐵，修過自行車。1969年7月，他帶領(lǐng)6個(gè)農(nóng)民，以4000元起家，創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)展成資產(chǎn)超百億元、員工31800多名的萬向集團(tuán)。[詳細(xì)]

如何解決國企管理者的激勵(lì)機(jī)制

1997年6月，儲(chǔ)時(shí)健因貪污罪名被拘捕，他對檢察院預(yù)審人員坦白罪行:“我想，新總裁接任之后，我就得把簽字權(quán)交出去了。我也辛苦了一輩子，不能就這樣交簽字權(quán)，我得為自己的將來想想，不能白苦。

1979年，玉溪卷煙廠是云南省數(shù)千家默默無聞的小煙廠之一，儲(chǔ)時(shí)健當(dāng)上廠長后，狠抓質(zhì)量和營銷，創(chuàng)出“紅塔山”、“阿詩瑪”等品牌。到1990年代中期，玉溪卷煙廠年創(chuàng)造的利稅達(dá)200億元以上，占到云南財(cái)政收入的60％，相當(dāng)于400多個(gè)農(nóng)業(yè)縣的財(cái)政收入總和，穩(wěn)坐中國煙草業(yè)第一把交椅，并躍升為世界第五大煙草企業(yè)。在1997年，“紅塔山”的無形資產(chǎn)為353億元，在中國所有品牌中位居榜首，在儲(chǔ)時(shí)健任職的17年間，紅塔集團(tuán)總計(jì)納稅800億元。[詳細(xì)]

紅塔山半年產(chǎn)銷量突破百萬箱
今年1至6月，“紅塔山”銷量達(dá)106.91萬箱，較去年同期增長27.09%。“玉溪”品牌實(shí)現(xiàn)銷量28.31萬箱，同比增長31.06%。紅塔集團(tuán)三大品牌主力品牌卷煙集中度日益提升，本部及省內(nèi)四廠上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入213.6億元，同比增長11.1%；實(shí)現(xiàn)稅利172.1億元，增幅為8.89%，其中稅費(fèi)增長18.3億元，增幅為15.56%[詳細(xì)]

• 央企高管能拿NBA巨星高薪嗎

長虹倪潤峰：縱橫馳騁二十年
自1985年執(zhí)掌長虹以來，只有三四千萬元資產(chǎn)的地方軍工廠一躍成為“彩電大王”，品牌價(jià)值迅速升至261億元，位居中國電子行業(yè)第一。[詳細(xì)]

春蘭集團(tuán)陶建幸：等待春蘭春天
1990年，春蘭集團(tuán)通過收購、合資控股等方式兼并4家企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值從幾百萬元猛升至1.2億元。之后則逐年呈“井噴式”增長速度。[詳細(xì)]

劉永好:20歲前沒穿過鞋的億萬富翁
20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年的時(shí)候能夠吃上一點(diǎn)肉，他和三個(gè)哥哥一起被逼上了創(chuàng)業(yè)之路。養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。不管生意做得如何大，他始終小心翼翼地堅(jiān)守自己的主業(yè)。

在劉永好身上，有兩項(xiàng)特質(zhì)：第一，他非常非常地愛學(xué)習(xí)，只有好好學(xué)習(xí)、天天向上，方能不斷進(jìn)步，方能跟得上社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)小環(huán)境的變化，有能力和知識(shí)面對來自外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)；第二，他非常專注，主業(yè)一直專注于農(nóng)業(yè)，并在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做深做廣。這兩項(xiàng)特質(zhì)最終成就了內(nèi)地首富。[詳細(xì)]

• 三地首富的同與不同
• 劉永好從豬肉價(jià)看經(jīng)濟(jì)漲落
• 讓自己學(xué)會(huì)放下
• 解讀中國富豪的9種創(chuàng)業(yè)類型
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• 2008最沉穩(wěn)財(cái)富人物TOP10
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• 財(cái)富英雄們的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)

黃光裕：創(chuàng)業(yè)傳奇神秘第一桶金
年僅17歲的汕頭少年黃光裕（又名黃俊烈）與哥哥黃俊欽一道，身揣4000元錢從家鄉(xiāng)北上，到內(nèi)蒙古一帶做貿(mào)易。1987年1月1日，正式打出"國美電器"的招牌。 因卷入貪污案被內(nèi)地扣查的國美電器創(chuàng)辦人兼前主席黃光裕及妻子杜鵑，被香港證監(jiān)會(huì)入稟高等法院，指他們在交易時(shí)詐騙，要求法庭頒禁制令，禁止他們以及他們操控的2間公司，在港動(dòng)用超過16億5千多萬元(港元，下同)的資產(chǎn)，以及要他們向法庭交出同等價(jià)值的國美電器股份。。[詳細(xì)]

周正毅：揭秘暴富之謎
在上世紀(jì)80年代開始標(biāo)志性的歷史事件中都能夠找到他的身影。中國改革開放的20多年成就了他發(fā)跡的歷史，這些貫穿中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史的里程碑里都刻著他的名字。周正毅的本事也是他的軟肋，當(dāng)中國的經(jīng)濟(jì)慢慢步上正軌，法律慢慢健全，他的投機(jī)就成為最危險(xiǎn)的行為。2003年 ，周正毅因涉嫌操縱證券交易、虛報(bào)注冊資本被逮捕，后被判處有期徒刑3年。2006年刑滿釋放。2007年1月 周正毅因涉嫌行賄等犯罪再次被逮捕，被判刑16年。[詳細(xì)]

顧雛軍：國退民進(jìn)的一段歷史
短短四年時(shí)間，顧雛軍就在中國構(gòu)筑了一個(gè)家電產(chǎn)業(yè)帝國，因此他幾乎被看作整個(gè)冰箱行業(yè)的偶像。但由于他一度大膽和肆無忌憚的“資本運(yùn)作”，終于東窗事發(fā)，受到了法律的懲罰。可以說，在顧雛軍的身上，人們看到了過去10年來中國資本市場和證券業(yè)界的諸多不規(guī)范甚至違法行為以及“潛規(guī)則”。[詳細(xì)]

楊斌：突然富豪突然囚徒
和他的發(fā)跡一樣突然，2002年10月，被光環(huán)和榮譽(yù)籠罩的楊斌被捕了。2002年9月，楊斌被朝鮮政府任命為朝鮮第一個(gè)“資本主義”特區(qū)新義州行政長官。2003年楊斌因犯虛報(bào)注冊資本罪、非法占用農(nóng)用地罪、合同詐騙罪、對單位行賄罪、單位行賄罪、偽造金融票證罪,被數(shù)罪并罰判處有期徒刑18年。[詳細(xì)]

馬云：讓銀行來敲我的門
他被稱為下一個(gè)比爾•蓋茨，在誠信缺失的環(huán)境下，他幫助商人們在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)相互信任。也正是他所服務(wù)的2500萬中小企業(yè)，推動(dòng)阿里巴巴成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)市值超過200億美元的公司。

創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情，因?yàn)樘珢圻@件事情而去做，不是因?yàn)閯e人一句話靈機(jī)一動(dòng)就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也為他做的事情。[詳細(xì)]

1998年，創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。馬化騰，騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官(ceo)，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。[詳細(xì)]

• QQ之父馬化騰自述：創(chuàng)業(yè)靠自己
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史玉柱：投資只投朝陽產(chǎn)業(yè)
“誰消費(fèi)我的產(chǎn)品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。營銷是沒有專家的，惟一的專家是消費(fèi)者。你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費(fèi)者。”[詳細(xì)]

經(jīng)商后，他無時(shí)不以思想者自詡，頗有替天行道、經(jīng)略中國的氣概，到后期，他甚至梳起了一個(gè)毛式大背頭，還學(xué)毛的作為。[詳細(xì)]

• 牟其中：商業(yè)領(lǐng)袖學(xué)毛標(biāo)兵
• 平民創(chuàng)富的時(shí)代變遷
• 入獄富豪們的鐵窗內(nèi)外
• 30年市場法治進(jìn)程與企業(yè)家的命運(yùn)
• 牟其中獄中十年歲月：運(yùn)動(dòng)量驚人

福布斯排行
Forbes，在臺(tái)灣譯為“富比世”（含富可敵國的意思，與“Forbes”的宗旨契合，不失為音義結(jié)合的最佳翻譯方案），在大陸譯為福布斯。《福布斯》雜志是美國最早的大型商業(yè)雜志，它前瞻性強(qiáng),有不妥協(xié)的精神，觀點(diǎn)鮮明，反傳統(tǒng)，不拘一格，簡明扼要。[詳細(xì)]

胡潤排行榜
胡潤（Rupert Hoogewerf） 1970年出生于盧森堡，通曉德語、法語、盧森堡語、葡萄牙語、日語等七種語言。1999年首創(chuàng)“百富榜”，被稱為是研究中國民營經(jīng)濟(jì)的“教父級(jí)”人物。1999年，僅因個(gè)人愛好，胡潤和他的助手編排了中國大陸首富企業(yè)家排行榜。[詳細(xì)]