劉明康：減輕企業(yè)稅負是當務(wù)之急

2012年07月08日 11:15
來源：鳳凰財經(jīng)

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圖為銀監(jiān)會前主席劉明康

鳳凰財經(jīng)訊 7月6日-8日，2012亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會在湖北武漢召開，鳳凰財經(jīng)全程直播。銀監(jiān)會前主席劉明康表示，鼓勵企為創(chuàng)新政府要做三件事，第一個就是減稅。

他表示，為什么核心創(chuàng)意做不起來，關(guān)鍵一點是企業(yè)稅賦很高，在內(nèi)部外部經(jīng)濟低迷情況下，低水平的產(chǎn)能過剩。企業(yè)的利潤已經(jīng)很薄，相對稅賦非常之高。降低企業(yè)稅費，種類繁多，不能改嗎？完全可以改啊。分稅制已進行了二十年，要不斷改進。三星和LG實際稅賦不到20%。

不只結(jié)購性的，包括水平的，方法，理念，讓企業(yè)有積極性，沒有利潤做研發(fā)。德國利潤的8-10%用來研發(fā)，中國企業(yè)利潤太薄，沒有錢拿來做研發(fā)。劉明康另外表示，除了減稅，政府要講究法制和嚴格標準。不保護知識產(chǎn)權(quán)那誰去搞創(chuàng)新。企業(yè)不是沒錢，怕的是山寨版，打擊的效果如何，不能只罰款要抓人無異于殺人掠貨。

以下為劉明康發(fā)言摘錄：

劉明康：各位嘉賓，各位會友，企業(yè)家們，昨天晚上半夜才趕到，因為在上海有一個活動，今天上午聽了大家的理論，昨天晚上也聽了大家對這個會議的回顧，向大家學習。這次我和大家一起來參加這么重要的一個會議恩，這是亞布力論壇第一次在年中除了亞布力以外的地方，召開一次會議的第一年，這是一個歷史的創(chuàng)造。聽了大家這些發(fā)言以后，由于時間關(guān)系，我只講三點，我們?nèi)绻龅帽葎e人更好，我請大家關(guān)注三個問題。第一個問題是創(chuàng)新。我們不缺乏料源，我們可能也不缺乏人才，中部地區(qū)還是很有辦法的，還是很有歷史，很有傳統(tǒng)，很有優(yōu)勢。第二個問題是關(guān)于在我們中部崛起過程當中，要特別注意保護環(huán)境，防止污染。第三個問題是在我們自己希望有一個新的經(jīng)濟版圖，全世界已經(jīng)有了一個新的經(jīng)濟版圖了，全國也很想中部崛起，有一個中三角，就要抓好這個新的經(jīng)濟版圖上一個非常重要的問題，就是供應(yīng)鏈的建設(shè)問題。中三角和長三角、珠三角不一樣，供應(yīng)鏈的建設(shè)是不一樣的，這三個問題我想強調(diào)一下。

一、創(chuàng)新問題。政府做三件事情，企業(yè)做三件事情，教育要做好一件事情，這是關(guān)鍵。政府要做哪三件事情呢？

第一，降低企業(yè)的稅費。為什么現(xiàn)在核心的創(chuàng)意創(chuàng)新做不起來，要麻煩請出我們的胡錦濤總書記，最近專門開會，語重心長，講到時間已經(jīng)非常迫切了，已經(jīng)沒有十年了，只有七年左右的時間，到2020年，要想變成一個創(chuàng)新的大國強國是很不容易的。我認真學習了他的講話，我覺得中央用心良苦，為什么做不起來？解決實際問題，政府第一件事情，現(xiàn)在企業(yè)的法人稅負仍然很高。在全球受到金融危機影響，在受歐債危機影響的今天，外部的訂單很少，外部的投資也都不暢，這種情況之下你也看不到隧道的末端有個亮光，美國雖然經(jīng)濟在逐步地復蘇，還有8.2%，美國已經(jīng)成為全世界最大的一個債權(quán)國，它的債務(wù)已經(jīng)是美國建國以來200多年最高峰的時候，不知道怎么面對這200億美元怎么還，還要做放量寬松。美國的經(jīng)濟雖然有些復蘇，特別是汽車行業(yè)，工業(yè)的回歸，汽車行業(yè)平均每年都賣出900萬輛，去年一年可以賣到1500萬輛，跟我們不相上下，我們一年可以生產(chǎn)1000萬輛，但是美國已經(jīng)不止1000萬輛，還不包括4S店、倉庫里面的，這是明顯的產(chǎn)能過剩，在倉庫1000多萬輛賣不掉的，很長時間賣不掉，隨著時間的推移沒有人要了。這事情發(fā)生在造船業(yè)，不光是汽車行業(yè)，電視機行業(yè)，白色家電、黑色家電、鋼鐵等，這種情況之下，企業(yè)的利潤已經(jīng)非常薄了，大部分的企業(yè)處于虧損的邊緣，有的企業(yè)已經(jīng)在熬虧損了。我們企業(yè)相對稅負還是相當之高，因此政府第一件事情就是想辦法要降低企業(yè)的稅費，稅費的負擔，稅有五項，種類繁多，不能改嗎？燃油費變成了燃油稅，加到別的地方去了，完全可以改的。我們的分稅制已經(jīng)執(zhí)行了近20年，毛澤東同志過去都說過，人類要不斷總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造才有所前進。企業(yè)稅負是一個當務(wù)之急，韓國的企業(yè)法人稅負比我們高，我們所得稅是25%，韓國是27.2%，但是三星和LG財團都不到20%，全五年的實際稅費不到20%，LG19.5%，三星只有16.5%。臺灣的稅負跟我們一樣，是25%，但是你們臺機電每年付8.3%。我覺得政府要做好非常重要的事情，這不是說中三角、長三角、珠三角的問題，是全國都必須來認真地推動我們的稅負改革，不完全是結(jié)構(gòu)性的改革，包括水平性的改革，包括方法、思想、理念各方面的。真正的營業(yè)稅，增值稅的改革，那只是科學的必然，還是要試點。讓企業(yè)有可能，你有積極性也沒有可能，你沒有利潤空間去做你的研發(fā)，現(xiàn)代汽車廠每年把自己的利潤一定是5%納入到研發(fā)中去，德國的許多企業(yè)一定是把自己每年的利潤8%—10%放到研發(fā)中，我們的利潤太薄了，根本沒有辦法對付折舊，大修理，哪有研發(fā)呢？不管你是在中三角、長三角還是珠三角，你想成長，你想有序，可持續(xù)發(fā)展是不行的。

政府一定要加強復合制，不能再搞專項運動，專項打擊了，有沒有效果呢？有，但是過了以后就變成一片云煙了，卷土重來得更加兇猛，你不保護產(chǎn)權(quán)，你不保護知識產(chǎn)權(quán)，那還有誰去搞創(chuàng)新呢？張瑞敏同志說得很好，我發(fā)明的能夠在中東、阿拉伯地區(qū)、北非有大量訂單的白色洗衣機無水的，那個地方大部分是沒有水的，那地方的氣溫比武漢高4—5度，會流很多很多的汗，每個人要穿白色的長袍，他發(fā)明除了不用水的洗衣機來洗長袍，達到的效果非常好，每兩個月到四個月更換一次化學的球，那時候我還當著主席，我擔心他們?nèi)谫Y難、融資貴，我就說很好，你有什么困難跟我們講，他說跟你沒有關(guān)系，我不缺錢，大家都知道，品牌企業(yè)，他說我最怕的是山寨版，不要三個月，山寨版就出來了。誰打擊呢？打擊的效果如何呢？罰款行嗎？那要抓人了，剽竊人家知識產(chǎn)權(quán)，搞盜版，山寨版，無異于殺人，應(yīng)該用刑罰去懲治。中部崛起一定要帶頭做到這件事情，讓大家看到我在這里搞創(chuàng)新是安全的，我付出了大量的心血，大量的財力，并且冒著大量失敗的風險，我最后搞出來的東西是安全，不但知識產(chǎn)權(quán)是這樣，產(chǎn)權(quán)也是這樣。