劉明康談抓住經濟危機后機遇 鞠躬感謝企業家(圖)

2012年02月04日 19:43
來源：鳳凰網財經

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銀監會原主席劉明康向企業家鞠躬感謝（鳳凰網財經圖）

鳳凰網財經訊 2月4日-6日，亞布力中國企業家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網財經作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

中國委員中國銀監會原主席黨委書記劉明康先生第一個做主題演講。在演講一開始，著紅上衣戴紅圍巾的他鞠躬感謝企業家在全球經濟形勢困難的2011依然取得了輝煌得成績。

以下是文字實錄：

各位朋友，非常高興再次來到亞布力和大家共享溫馨的夜晚。

回想一年以前給大家講了一下過去一年形勢的一些預測，但是所幸的是面對這樣嚴峻挑戰的一年，我今天看到在座的企業家臉都是圓圓的，整個氣氛是非常火紅的，說明大家踐行了鄧小平的理論，并且在自己的實踐當中雖然有辛苦，雖然有困難，但是取得了輝煌的成績，這是我感到非常高興的。所以在這里特地要向企業家朋友們鞠個躬。

去年我們講形勢，對于形勢的分析和判斷，我相信還有很多專家在今天晚上還要講，今天我換一個課題，我們面對著2012年，大家覺得全世界遍體鱗傷，我們也面臨著很多困難。我今天也講一講在危機當中和危機之后，其實我們有很多的機遇，我們就希望大家能夠抓住這個機遇，用小平同志的思想和理論來抓住這個機遇，來爭取未來還有一個更輝煌的二十年。

下面我就講一下龍年的新機遇。

第一，其實這一次的危機給我們帶來最大的機遇，就是這么多年的反反復復，其實對全球理論創新提供了一個最佳的機遇。無論是社會管理的理論，還是經濟理論的創新，現在都走到了一個非常重要的一個關口。給了我們很大的一個回旋余地，全世界都在討論什么叫做社會主義，什么叫做資本主義。那么，經濟方面的理論，統治了我們五十多年的新自由市場經濟的理論，現在也看來有許多的不完美和嚴重的缺陷。那么，怎么來指導我們的世界？這里面就有一個理論創新的問題，這是一個巨大的機遇，這個機遇擺在我們面前是有條件的，因為通過了整個的危機，到了后危機的時代，我們對新的環境就會有一個新的認識，這個新的認識是從實踐當中得來的，所以新實踐、新認識就有可能上升為新的理論。這個理論就指導我們會實現社會管理的進步，也會實現企業家在發展模式上面的轉變有更大的突破，這是第一個。

第二，就是我們可以看到國際市場的需求發生了重大的轉變，這種格局、結構上的轉變和對我們的壓力，使得我們有可能以外處內，更加注重推動國內經濟發展方式的轉型。這么多年我們都有這樣的一個體會，當我們高速發展、高歌猛進、一路凱歌的時候，很少人想到去下工夫、下苦力氣做深層次的改革和推進軟實力的建設。但是當我們遇到壓力的時候，特別像中國在過去對外需有特別大依賴的經濟體，我們的工業產出品40%最終要賣到歐洲和美國，還不包括從臺灣、香港轉口的這部分。那么，在這種情況之下，國際市場需求發生了巨大轉變，這種來自外部的壓力使我們更好地考慮一下國內經濟發展真的要把自己的模式和方式進行轉變，要更加注重軟實力，而不是硬件和看得見東西的迅猛發展和建設，這就是我經常講的一句話“路不平想想鄧小平”，我們困難的時候就會更加感到鄧小平理論的指導意義。所以我們在困難的時候也有這么一個機遇把壓力變成動力，很好地做好這個工作。

別的行業我不講，在這里我講一下我熟悉的金融行業，我們現在什么情況，整個金融行業碰到的壓力是很大的，我們可以看到危機之前金融機構，不論是銀行、保險，或者是基金、證券公司，都是強調盈利的最大化，追求ROE，RVE，追求資本回報率15%、20%，甚至還有20%多或30%的。危機之前，國際上面我也看到一個銀行資本回報率可以達到44%。最后危機泡沫破裂了，我才發現他是靠表外過分的杠桿率把盈利拿下來。這種盈利的最大化或單純追求資產回報的發展模式是過去的一大特點。

第二大特點是金融機構普遍使用高杠桿率來進行盈利的這種做法。這種高杠桿率就催生了不安全和不穩定的重大因素，使得系統性風險變得非常現實、非常可怕。

第三，我們在危機之前，國內外的金融機構幾乎無一例外地都去做非客戶的虛擬業務。有很多的業務、很多的精力、很多的所謂創新都放在不是客戶的基礎上，強調資金的流動，強調資金的翻一番，然后就會給我帶來賬面上的價值，叫做非客戶的虛擬業務。

第四個增長模式的特點，無論是這個金融機構內部，還是金融機構外部，對外對內都不注重科學規律，遠離審慎內控和生產管理的要求傾向，數據質量奇差無比，信息科技支持的力度，IT的支持也是非常的落后。沒有人投資，沒有人重視，只要有錢賺，這四大模式可以說概括為危機以前金融機構產業發展模式必須要轉變的四個點。

新的我想有四個點，第一，集中力量服務于實體經濟，做好客戶的服務，這是一個非常重要的一點。既要強調金融服務，要更加直接為客戶來創造他的效益。

第二，就是要做好金融中介的全球化。金融中介的工作將會成為金融機構發展的一個主要方向，過去我們是靠信貸、利差，這樣就不顧資本金的占用或撥備的需要，風險拉得很大。經過資本市場進一步完善和發達，金融機構實際上要發揮金融中介的作用。這種作用能夠參與到高質量的產業重組當中去，為中小企業和大型企業走出去，以及轉換我們的發展模式提供服務，為制造業的高新技術，為環保，為能源，為通訊媒體、醫療保健、旅游、基礎設施和服務業的各個方面做好全國，乃至于全球市場金融的中介工作，來催生資本市場的進一步完善和發展。

第三個，我覺得在金融業里面的這種模式的發展，就是要加強風險的控制能力建設。在一些協議實施的過程當中，都能把外邊的壓力轉換成自己內部的壓力，來把握好機遇，做好工作。

第四個模式的特點，就是要注重市場力量的同時，金融機構要加強和推動與政府的緊密合作，我完全同意剛剛郭廣昌執行主席所講的，就是有個平衡的發展，只有在緊密的政府和市場合作當中，企業客戶和個人客戶，尤其是弱勢客戶群體，才能獲取更多的支持和保護。

第三個機遇就是國外的技術和技能較好的這些企業，由于當前市場低迷，債務重組十分困難，資金成本又很高，資金供應來源非常缺乏，要發一筆債，或者向銀行貸款非常困難。因此國外的這些企業技術是好的，技能也是好的，就是高技能，但是陷入困境的確很多。現在我聽到的西班牙、意大利的這些名牌中小企業，就是生產名牌的，無論是皮質品、服裝，還有其他的工藝品也好，陷入困境的很多，因此并購機會就增加了很多，這就給我們提供了一個很好的機遇，有選擇地進行并購和自己有機的戰略結合。另外一方面，我們也可以看到，經過這場危機，不得不承認國內的企業因為外需的下降，出口增幅和占比的雙降，以及過去盲目擴展的供大于求，你想想看我們房地產開發商沒有幾位像今天坐在這里的大的開發商的自信和質量，我們全國高峰的時候居然可以達到有近10萬家的開發商，這簡直是嚇人呢。一個縣里面就有好幾家。像這樣的情況，一個很重要的機遇在國內也擺在我們面前，就是并購的機會將逐步增多。

第四個，我們必須看到二線、三線城市，乃至于四線城市，目前發展迅猛的有一大批。新興產業和企業家在這些城市群里面成長迅速，對現有的產業進行技術和管理的革新，有些真的可以寫出一個跨越式的篇章。如果這樣的企業家和現代的EMBA的培訓、教育相結合，使他們補上良好教育的這一課，或者與時俱進地終身教育這一課，我們完全有可能在中國的第二線城市、第三線城市、第四線城市出現一個亮麗的亮麗風景線，涌現出一大批新型的人才，為我們調整投資方向增進了新的亮點，為我們服務機構的調整和指向的微調都產生很大的一個機遇。

第五，就是由于這場危機，使大家清醒了很多，為我們提出了對產業風險投資風險市場風險、國別風險等等這些過去不太重視，不甚了了的領域，有了一個認真去分析和觀察，和認真去進行深度研究的一個客觀要求。也對我們相關的基礎信息，統計工作和全口徑的報告制度，就是企業家集團的并表監管，大型企業、集團的并表監管和有機聯合，全口徑報告制度統計工作、信息工作，這一些制度的建設和建立，給了我們一個有力的推動。

第六，部分企業的市場退出和企業家的跑路和自殺，為我們提供了市場保護的動力，雖然我們有了《破產法》，但是《破產法》的實施和破產的申請，這些還要做出巨大的努力。現在這個機遇到了。

第七，社會主義民主政治的進程是不可逆轉的，加上現代網絡科技的發展，推動了以人為本、科學發展意識的增強，推動了對各種現有標準和習慣做法的反思和革新，推動了改革和深化。這樣就有可能從根本上解決一些我們經常在嘴上講，但長期得不到很好解決的群眾所最關心、最直接、最現實的利益問題。

第八，為市場中介機構和合格的機構投資人的發展，在2012年起帶來了巨大的機遇，我們國家需要一大批合格的會計師事務所，一大批合格的律師事務所，能夠學貫中西。一大批測量師事務所。第四，我們需要評級機構。第五，我們需要合格的基金管理人。我們也需要合格的機構投資者。這些都是給我們帶來了巨大的機遇，來服務于資本市場和整個生產發展的模式轉變。

第九，危機給我們帶來了一個產業結構調整非常重要的機遇，這個機遇不只在經濟領域，而是在社會管理和社會問題解決的需求方面帶來了巨大機遇，提出了具體問題。比如應對中國老齡化的問題；比如說應對健康保險和醫療改革的問題；比如說社會矛盾與日劇增，但是怎么樣調節管理的問題。依法治國很簡單，除了依法治國，以市場經濟的特殊規律，以及其他國家公認的比賽規則來治理，調節問題更加高層次的管理問題，這些在危機的過程當中現實的擺在全世界的人民面前，同樣也擺在走在社會主義現代化的中國這個新興經濟體的面前。

最后我本人堅定不移地相信市場的力量，堅定不移地支持企業家的努力。同時，我也堅定地相信一個聰明的政府，一個政府和市場更好的平衡、互相的支持，將會產生社會和經濟發展，以及深層次改革更大的動力，希望大家2012年更加順利，更加火紅，臉更加得圓，心更加跳。