與此同時,發展上游也是對企業資金實力的巨大考驗。據業內人士介紹,每10萬頭豬投資在6000萬元左右。而雙匯所稱未來要建的每個50萬頭規模的養殖廠,投資當在3億元以上。
但萬隆表示,自建養豬場最大的難點,不在資金,而在征地。相比工廠,養殖用地,且屬于農業用地,拿地較難。此前,雙匯曾與日本攜手投資了一個5000萬頭肉雞的養殖項目,光拿地就拿了整整兩年。
“未來我們養豬場發展重點會在山區、丘陵,這些地方的土地好征,也都歡迎我們去投資。”萬隆說。
除此之外,雙匯面臨的還有市場信心的恢復這個最大的難題。無論是投資者還是行業研究員,都對記者直言,該事件在未來一兩個月內對企業都有直接影響。但他們也同時表示,雙匯的市場會逐漸恢復。
而雙匯自己的預期是,到今年4月底銷售能基本恢復。根據游牧公布的企業生產經營的啟動的階段性的計劃,雙匯屠宰業在4月15日要達到1400噸/天以上,4月底要達到1500噸/天以上;肉制品業4月15日要達到3500噸/天以上;4月底要達到5000噸/天以上。
游牧表示,按照公司原定計劃,去年產銷175萬噸,今年的目標是200萬噸,而3、4月肉制品每天的銷售計劃應該在5000-6000噸左右。“我們之前的會議上也提到3月底肉制品要恢復至2000噸。我們對4月底肉制品銷售基本恢復正常有信心。”
記者從相關渠道處獲悉,在此前的經銷商大會上,雙匯給經銷商派的定心丸是,今年5月1日前生產的產品,如因“瘦肉精”受到的損失,企業均負責承擔。“也就是說,雙匯預估的銷售影響,是到5月份。”
一位不愿透露姓名的基金研究人士告訴記者,目前看來,他認為,雙匯走出危機是時間早晚的事情。他提供了幾點理由。首先,此次國務院調查報告已經有了定論。結果顯示,政府調查和打擊的重點都在上游制造銷售添加瘦肉精的環節,對雙匯企業并無涉及。
其次,在他看來,當地政府也對雙匯給予了力挺的態度。他同時認為,增加的3億多元成本,雙匯自身應該能消化1億多。“這幾個月的損失,應該有一些方法可以彌補。”
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