雙匯購美生豬巨頭動物福利支出3億美元：為母豬建產舍

2013年05月31日 04:00
來源：新京報 作者：金彧

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雙匯集團收購美國最大生豬及豬肉生產商史密斯菲爾德能否對中國的肉類安全生產產生有益影響，是目前消費者最關心的問題。昨日，雙匯董事長萬隆以問答形式回復消費者關心的問題，稱合并后的企業，將集中肉類行業中先進的科技、資源、技術和人才，提供優質、安全的肉類蛋白。

肉類生產供需“緊平衡”

問：收購的初衷和目的是什么？

萬隆：目前，中國的糧食生產和肉類生產供需屬于“緊平衡”，隨著增量需求的持續走強，食品企業更需要走出去，學習國外食品安全的先進經驗和技術，也有利于產業的做大做強。

問：美國先進的生產模式是否會對雙匯帶來提升？

萬隆：作為擁有80年歷史的全球行業領軍企業，史密斯菲爾德有許多值得我們學習的地方：集約化的養殖模式、高效的生產組織、嚴格的食品安全管理、及有效的環保措施等。合并后，雙匯會在自己長期積累的行業經驗基礎上，結合史密斯菲爾德的行業最佳實踐，打造具有頂級水平的肉類企業。

將引入先進的食品安全體系

問：對雙匯和中國肉類行業有哪些影響？

萬隆：這是中美兩個世界最大的經濟體內兩個最大的肉類企業的結合，合并后，我們會將世界先進的生產、經營、管理和食品安全體系引入中國，提升中國肉類行業的整體水平。

問：收購后如何整合管理？

萬隆：我們非常關注企業運營的連續性。

我們將保持史密斯菲爾德現有的經營。史密斯菲爾德有非常專業、優秀的團隊，有完整的戰略及生產流程。我們承諾保持史密斯菲爾德的管理層、員工、品牌、運營和總部不變。

問：會不會存在同業競爭？

萬隆：不存在同業競爭。史密斯菲爾德在中國沒有設廠，目前也沒有在中國設廠的計劃。

問：如何看待“瘦肉精”的問題？此次并購，是否會對中國的肉類安全產生有益影響？

萬隆：“瘦肉精”作為一個在養豬行業的飼料添加劑，每個國家都有不同的標準。史密斯菲爾德一直按照美國的標準執行，今后也會這樣。在中國，雙匯會嚴格遵守中國在此方面的標準。

史密斯菲爾德是垂直一體化的豬肉企業，在其所覆蓋的產業鏈的各個環節，都有非常嚴格的食品安全管理體系，是食品安全方面的領先企業，有良好的安全運營記錄。雙方合并后必然會進一步加強在這些層面上的合作，以提高產品質量和食品安全管理水平。

合并后的企業，將集中肉類行業中最先進的科技、資源、技術和人才，實現優勢互補，形成世界最大的豬肉企業。

- 分析

雙匯管理能力面臨挑戰

商務部國際貿易經濟合作研究院白明對新京報記者表示，“蛇吞象”歷來都有，關鍵要看蛇是不是壯年，象是不是病象。如果收購完成，運營成本、市場情況都是問題。

在雙匯國際回復媒體的公告中，公司承諾保持史密斯菲爾德的運營不變、管理層不變、品牌不變、總部不變。對此，有分析認為，雙匯必須警惕史密斯菲爾德原有運營體系后面的風險。

齊魯證劵提出預警，認為本次收購隱含一些“帶刺的資產”。美國方面對動物福利開支壓力增大和公司工會職工比例高，這將對雙匯國際管理層執行能力形成很大挑戰。

根據史密斯菲爾德遞交美國證劵交易委員會(SEC)的文件顯示，到2017年，公司要給每頭懷孕母豬建立獨立產舍。

據測算，每頭母豬新增豬圈改造成本250-650美元，公司將總計支出約3億美元進行改造，相當于過去五年該公司年平均1.42億美元凈利潤的2倍多。 (李媛 劉溪若)

雙匯收購意在重塑品牌

齊魯證券發布研報稱，史密斯菲爾德對于中國多數豬肉制品企業而言，其江湖地位類似于NBA的張伯倫、足球界的馬拉多納、拳擊界的阿里等。本次收購對中國畜禽產業界發展路徑將產生中長期的深遠影響，絕非交易本身71億美元所能衡量的。

研報指出，雙匯借助本次收購將成功打造完整的海外版“種豬-商品豬-飼料-屠宰-深加工-品牌豬肉”等縱向一體化產業鏈，在有效防范食品安全風險的同時，并將切入美國高端品牌豬肉消費領域，進而分享美國市場的持續穩定的消費市場。

在廣發證券食品分析師看來，此次收購更大的意義在于雙匯可以重塑品牌可信度。目前，國內生豬行業受瘦肉精、飼料成本等原因，導致信任度大跌，雙匯此舉試圖給消費者吃顆“定心丸”。此外，引入先進的生產管理技術，并通過進口冷凍豬肉完善雙匯國內產品線也是驅動收購的原因。

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