傾聽亞布力“尖銳”的聲音

2013年02月25日 02:47
來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第13屆年會(huì)昨天閉幕。不少頗有影響力的企業(yè)家、學(xué)者在論壇上的發(fā)言，令輿論印象深刻，其中不少聲音堪稱“尖銳”。

比如，經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武將一些農(nóng)村拆掉民房、強(qiáng)令集中居住的事情視為“反自然的運(yùn)動(dòng)”；比如，綽號(hào)為“任大炮”的國(guó)企地產(chǎn)商任志強(qiáng)針對(duì)國(guó)企“放炮”，認(rèn)為“做大做強(qiáng)國(guó)企就是掠奪民財(cái)”；還比如，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名企業(yè)家馬云稱其為北京的霧霾而高興，因?yàn)樵陟F霾面前，特權(quán)階級(jí)沒有了特供的空氣。諸如此類的尖銳表達(dá)，還有不少。

來自亞布力的這些“尖銳”的聲音，各有各的特點(diǎn)。有些話說得雖然比較重，卻很中肯；有些話則顯得偏激，甚至有走極端的意味。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康批評(píng)一些地方的節(jié)能減排靠拉閘限電，問題很大，就是相當(dāng)懇切的意見。而馬云為出現(xiàn)霧霾而“高興”，無論如何是不妥當(dāng)?shù)模粚?guó)企一棍子打死，也是不公允的。也許，演講者或?yàn)槲牨姸首黧@人之言。

透過這些“尖銳”的話語，公眾能夠很清晰地聽出發(fā)言者的某種情緒、某些訴求。來自經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家們的批評(píng)主要指向兩個(gè)方面：一是企業(yè)家發(fā)展的外部環(huán)境；二是企業(yè)家作為公眾，對(duì)做企業(yè)之外公共領(lǐng)域的一些問題不滿。

本屆亞布力論壇的主題是“企業(yè)家精神與中國(guó)未來”。顯然，企業(yè)家精神只能出現(xiàn)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的土壤中，而今天中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還存在著許多的缺陷與不足。譬如來自政府部門的不當(dāng)干預(yù)和壟斷國(guó)有企業(yè)的弊病，皆是比較突出的問題。這些問題深刻影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)育，也會(huì)對(duì)企業(yè)家精神的生長(zhǎng)造成傷害。

出席亞布力論壇的不少嘉賓，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)扭曲的部分感受強(qiáng)烈，希望繼續(xù)推動(dòng)改革的愿望也很強(qiáng)烈。權(quán)力支配市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)，其弊病早已經(jīng)有所顯現(xiàn)。來自亞布力的牢騷也好，批評(píng)也罷，既是這個(gè)群體情緒與意見的表達(dá)，也反映了他們對(duì)于深化改革的某些期許。

過去30多年來，中國(guó)一直在不斷進(jìn)行著改革。改革與開放成就了今天的中國(guó)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅納德·科斯和他的合作者在其新近出版的《變革中國(guó)》中，稱中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革之路是一個(gè)“非凡動(dòng)人的故事”。科斯們的評(píng)價(jià)是公允客觀的，中國(guó)這場(chǎng)宏大變革的成就當(dāng)獲應(yīng)有的尊重。但是，許多改革事業(yè)未竟，問題還有很多，也是事實(shí)。

同樣，在一些公共議題上，企業(yè)家群體同其他社會(huì)群體有著相似的感受與評(píng)價(jià)。尤其是食品安全問題難以得到很好的解決、環(huán)境問題日趨嚴(yán)重的情況下，企業(yè)家群體自然也會(huì)心生不滿。這幾年間，有些企業(yè)家選擇舉家移民——該現(xiàn)象也一直為公眾所爭(zhēng)議，但不可否認(rèn)，在有些人的移民選擇里，的確也部分含有無奈的因素。因此，來自亞布力的批評(píng)即便有些過火，有些粗糙，卻不可不聽。

中共中央總書記習(xí)近平2月6日在同黨外人士共迎新春時(shí)強(qiáng)調(diào)，對(duì)中共而言，要容得下尖銳的批評(píng)。這是黨內(nèi)最高層針對(duì)如何看待批評(píng)的清晰態(tài)度。沒有人喜歡被批評(píng)被指責(zé)。倘若有些批評(píng)顯得過火，或者沒有到位，就產(chǎn)生不快，甚至出現(xiàn)反擊行為，則雖可理解，卻是與中央的精神相背離的。

一個(gè)更適宜的態(tài)度恐怕是，虛心傾聽來自亞布力的“尖銳”的聲音。有則改之，無則加勉。如果有些批評(píng)不在理，也不妨一笑了之，而更看重批評(píng)者所想表達(dá)的情緒與訴求。這些情緒與訴求，對(duì)于主事者來說，理當(dāng)是一種鞭策，也是一種別樣的激勵(lì)。推動(dòng)改良乃是減少批評(píng)的良藥。

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