向文波：“民族主義者”的跨國沖動

2012年10月30日 15:06
來源：南方人物周刊 作者：張小平

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此一時，彼一時。面對大好的跨國收購良機，向文波迅速棄盾持矛熱情高熾的三一重工總裁向文波，卻迎頭遭遇了國務院副總理王岐山潑來的一瓢冷水。

2009年3月9日，在全國人大湖南代表團舉行的全體會議上，敢說敢為的向文波，抓住發言機會向前來參會的王岐山副總理“要錢”，希望政府能為三一重工這樣試圖去海外進行并購的企業提供信貸支持。

受金融風暴影響，海外許多具有技術和管理經驗優勢的企業因現金流陷入了困局，而中央政府又坐擁近2萬億美元的龐大外匯儲備，國內企業乘機去國外進行“抄底”收購似乎是一項合情合理的愿望。但這位主管金融事務的副總理卻對向文波和三一重工的能力及信心進行了一連串的質問：“你對自己的管理能力有把握嗎？分析過雙方的文化差異了嗎？了解當地的工會勞資關系嗎……”王岐山擔憂，如果不能做到知己知彼，“這種信心會讓我害怕。”

向文波因博客而揚名天下。在2006年那場凱雷對徐工的著名跨國收購案中，這位悍勇的湖南人橫刀殺出，利用自己的博客在互聯網上挑起了關于“產業安全”的輿論大戰，并最終使這次收購流產。向文波因此被很多人視為“民族主義的代表”。但僅僅兩年后，這位“民族主義者”的心中卻開始洶涌著國際化的沖動。

此一時，彼一時。面對大好的跨國收購良機，向文波迅速棄盾持矛。

國企壟斷愈演愈烈

向文波在兩會上被“潑凉水”的新聞引起了很多人的關注，大多數人對其“不自量力”的言行表現出否定和批判的姿態。

其實，中國企業界面臨的現實問題，并不是“該不該走出去”、而是“如何走出去”？經過幾十年的迅猛發展，我國經濟實力大增，也有了巨額的外匯儲備，中國資本進入全球商業領域是一件水到渠成的事情。即使是王岐山副總理，也并沒有對向文波的跨國并購想法進行直接否定，只是提出了善意的建議。

這則新聞的真正意味，在于透露了政府對民營企業的看法。

一個擁有十幾億人口的大國迅速崛起，自然需要龐大的資源和能源作為支撐。而作為一個資源和能源相對匱乏的國家，中國一直積極地在全球范圍內尋找資源和能源。當前的全球經濟危機，導致能源、原材料和其他大宗商品的價格大幅滑落，石油價格連最高峰時候的三分之一都不到，鐵礦石等也在降價，這為中國的全球能源布局提供了絕好的良機。

另外，鐵礦石、銅礦等硬資產在收購后的運營上，對管理層的要求相對比較簡單，也符合大宗商品周期。此時，對能源和礦產資源的收購，自然成為整個國家境外收購的重中之重。

但這樣的“歷史使命”，只可能交給中鋁這樣的大型國企，而不可能交給像三一重工之類的民營企業。

在幾十年的發展歷程中，民營經濟一直是整個國民經濟體系中深受偏見、歧視甚至打壓的一部分，國企的壟斷一直壓制著民營資本的發展，并在近年來有愈演愈烈之勢。在去年和今年經濟危機肆虐之下，實力雄厚的大型國企開始一波對中小企業兼并整合的浪潮，而中小企業中很大一部分便是民營企業。比如中國電力巨頭中電投，在2008年一口氣完成了5次收購，自稱為“資本運作最為成功的一年”。

更有學者以為，如今的經濟政策已經被龐大的壟斷利益集團所“綁架”，民營資本在這樣的“鐵桶”中更難有作為，以至于民營企業家的代表劉永好發出了這樣的感嘆：民企國企化，國企央企化，央企壟斷化。

因此，作為一家盈利能力良好的民營企業，三一重工在國內雖然尚無被人收購之虞，但它想要獲得政府支持進行跨國收購，仍是一件難上加難的事情。

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